財務內控管理的質量直接關系著企業財務管理工作的成效，并且對企業是否能夠良性發展也起著重要的影響作用。但現實卻是我國很多企業在開展財務內控的過程中存在許多問題，這些問題限制了企業的長遠發展，所以我們有必要對如何加強財務內控管理工作進行探討，從而制定出切實有效的措施。
企業財務內控的基本含義
所謂企業的財務內控是指在對企業內部不斷進行調整和規劃建設的前提下，通過實施一系列的財務內控措施，進而確保企業的經濟活動和營運計劃能夠滿足企業發展的需要。事實上，在現代企業的經營管理制度中，財務內控工作發揮著非常重要的作用，同時也是企業進行財務管理工作的核心內容。因此，要想構建企業完善的財務管理工作機制，推動企業實現更加規范、系統的管理，就必須加強企業財務內控管理工作，解決好當前財務內控中存在的問題和不足，采取更加切實有效的財務內控管理措施。
在實際工作中，為了增強企業的核心競爭力，除了需要對其外部運行進行不斷地調整和優化外，還應該提高對財務內控工作的重視，只有同時加強企業內、外部的改革，才可以為企業更快速、更有效地實現經營管理目標打下堅實的基礎。
當前企業在財務內控管理方面存在的問題
企業財務內部控制監督力度不足。企業的財務內控監督主要是指通過選派專門的人員，對內控制度的設計和執行情況進行監督，但現實卻是有相當一部分企業的財務內控監督工作還存在不全面和不完善的地方，有些企業沒有針對本企業的實際經營情況設立有效的內控監督機制，還有一些企業雖然設立了財務內控監督機制，但卻對其執行發展情況沒有進行有效的監督，造成內控監督機制流于形式，很多內部監督和審查工作都沒有落實到位，這自然也就難以發現并解決好內控管理工作中的不足，進而對企業的長遠健康發展形成了制約。
企業財務內控管理條件不足。要想切實有效地推進企業財務內控管理工作的發展，就必須針對企業的內部環境條件采取相應的措施。現實中，如果企業的內控環境條件不足，就很容易促使許多統計信息出現錯誤，而我國的絕大多數企業在內控環境條件方面都或多或少地存在一些問題，如企業對于內部的管理工作不夠規范、企業內控管理人員的責任意識不高等等，這些都造成企業內控管理環境條件的不足。
缺乏完善的企業財務內控風險評估制度。企業內部信息統計數據可以為經營管理者提供重要的基礎數據，這些數據對經營管理決策具有重要作用，如果這些數據存在不準確的情況，則可能會對經營管理者造成誤導，致使其決策失誤，這就會嚴重影響到企業的發展。而現實卻是我國有很對企業在對相關信息進行統計和識別的過程中都不夠嚴謹和準確，經常出現數據信息錯誤的情況，同時還有相當一部分企業沒有建立相應的風險評估體系，造成企業在對風險的識別過程中充滿了隨意性，這些都使得企業的經營管理產生了諸多不利因素。
加強企業財務內控管理的措施探討
強化企業財務內控監督力度。通常來說，企業財務內控監督力度是否到位，是判斷企業財務內控管理制度落實情況的一個重要依據。因此，在真正開展內部審查和統計工作時，企業方面的財務內控監督人員必須按期做好檢驗，同時形成相應的檢查統計報告，以此來做好對企業一些經濟活動的督查工作。
營造良好的內部管理環境條件。良好的內部環境條件能夠有效的為企業的內控管理工作創造有利的條件，所以有必要營造出一個良好的企業內部控制的工作環境。具體而言，首先需要強化企業員工的價值觀和道德觀念；其次，要對企業的內部組織結構進行優化，確保每一名員工都能在其崗位上充分發揮優勢，進而確保財務數據能夠實現預期的效果；最后，對企業內部工作崗位進行系統化的分析和處理，并在此基礎上做好人力資源的開發工作。
構建完善的企業財務風險評估體系。要對影響當前企業財務內控管理制度的實施以及財務內控目標實現的一些不利因素進行有效地分析和識別，并在此基礎上采取切實有效的應對措施；必須要構建一套完善的風險評估體系，并以這套評估體系為基礎，結合企業的實際經營情況對統計數據的質量進行檢查，盡量杜絕錯誤信息數據的出現，從而為各項措施的制定提供準確的依據。
建立財務管理信息系統。對現代企業而言，應該投入力量來建立起一套財務管理信息系統，當企業出現資金收支時，財務部門應及時將其輸入到財務管理信息系統中去，并以電子數據的形式將銀行存款日記賬、現金日記賬等向經營管理層進行展現。企業的經營管理層可以隨時登陸財務管理信息系統，并對資金的使用和流向情況有一個清晰地掌握，這不僅加強了企業經營管理者對資金收支情況的了解，而且還能有效堵塞財務管理方面的漏洞。
通過行之有效的內部控制，有利于更好地提高企業財務管理，明顯降低了財務風險，進而為企業實現持續性發展奠定了良好的基礎。
（作者單位：湖北三峽職業技術學院）
