作為醫院日常工作中最為基礎的一環，成本核算工作重要性非同一般，它對于醫院費用的控制具有十分關鍵的影響。一般來說，醫院成本核算工作指的是醫院根據相關性、合法性以及可靠性等原則來歸集、匯總及核算日常醫療活動中所發生的各項費用及其總額，并分別計算其單位成本的一項核算活動。我國近年來的醫療衛生事業發展迅速，原有的財務會計制度已經不適合新形勢下億元發展你的需要，并且存在著很多遺留的弊端，新的財務會計制度就是在這種背景下應運而生的。
一、目前醫院財務成本核算存在的問題
（一）管理意識比較薄弱
在新的財務會計制度正式實施之后，我國醫院的成本核算工作較之前有了較大的進步，但是一些不足依然存在。尤其是很多醫院還沒有對財務成本核算這樣重要工作引起高度重視，醫院管理層對其重視程度也不足，在管理的過程中隨意性較強，嚴謹性不足，這導致了財務成本核算工作推進困難，財務管理的效率不能有效提升。
（二）管理人員素質不足
由于醫院經營性質的影響，少數醫院財務人員專業素質不足，這就造成了財務成本核算的工作無法有效開展，工作效率得不到保證。在實際的工作過程中，部分醫院財務工作人員不能夠很好的遵循國家制定的相關政策，滿足不了醫院財務工作人員的業務素質需求，導致部分工作不能有效開展或者發生失誤。更有甚者，極少數醫院財務工作人員職業道德和個人修養較為低下，在工作過程中出現了一些違法的行為，使得醫院形象受損，也影響了醫院日常業務的正常開展。
（三）管理模式比較落后
雖然新的財務會計制度在很大程度上將原有的舊制度中存在的不足加以改善，但是很多醫院在財務成本核算的管理模式上依然較為落后。造成這種情況的原因是大部分醫院都比較重視臨床醫學的研究和科研，對于行政管理和財務管理方面存在一定程度的忽視，預算流于形式，行政、后勤等科室人員成本控制的積極性不高，成本控制工作難以進行，對取得直接收人的醫護人員工作造成嚴重的影響。所以新的財務會計制度雖然完善，但是在很多醫院中依然無法發揮出最大效應。
二、新醫院財務會計制度卜成本核算工作的改善措施
（一）提升管理意識
想要提升醫院財務會計制度下成本核算的工作效率，解決財務成本核算過程中出現的問題，最首要的一點就是提升醫院財務工作人員以及管理層的重視程度。各個部門必須以嚴謹的態度來對待財務成本核算工作，將其納入到關系到醫院發展的重點工作中來抓，充分理解財務成本核算的重要性，將財務成本核算工作納入到財務會計的管理體系中，做到以上這些，才能不斷的提升財務成本核算工作的工作效率，并以此為基礎推動財務會計制度的落實。
（二）提高人員素質
在新的醫院財務會計制度大力推進的當下，醫院如果想實現財務管理的科學化，推動成本核算工作的高效運行，提升財務工作人員的綜合素質勢在必行。在進行財務工作人員的招聘時，除了要認真考核其專業技能之外，還要充分考慮工作人員的職業素養和敬業精神。對于內部工作人員，要加強培訓，給他們充足的學習機會，使每一個工作人員的業務能力和職業素養都能夠滿足日常工作的開展。作為醫院的財務工作人員，也應該充分認清自身不足，除了加強專業技能的修煉之外，還要不斷的提升自身的創新能力和敬業精神，用高效的工作效率來促進醫院財務會計制度的推動和實施。
（三）更新管理模式
科學技術的進步帶來了管理制度和方式的革新，同樣也為財務成本核算工作的開展帶來了極大的便利。醫院在進行相關工作的開展時，要通過技術革新來最大程度的消除舊制度帶來的隱患和不足。通過現代化的辦公技術以及計算機技術來提升新財務會計制度的推行，使得財務工作人員能夠在最短的時間內獲取到相關的數據，并通過數據的分析來實現成本核算。同時，醫院還應當要進一步強化對固定資產的管理以及不斷完善相關責任體系與成本分析方法，要對醫院資產的購入、運輸、入庫、調用、審核以及回收等過程都進行全面的跟蹤化管理，以及還要結合市場情況來精確成本、調整定額，從而全面保障成本核算的及時性和有效性。
（四）建立醫院內部監管制度
新的財務會計制度重點關注財務部門對于成本預算以及成本核算的監督。這項工作需要強有力的內部監管來實現，通過對醫院預算執行、收支平衡、負債等環節進行掌控，明確醫院的投資和運作范圍，確保醫院資產的保值和增值，通過對各環節的監管，確保財務成本核算能夠順利進行。要確保內部監管的這是有效，不能掩耳盜鈴，左手當運動員，右手當裁判，要真實的將醫院內部的財務成本真實情況進客觀的反映。
（五）強化醫院的財務奪析和評價體系
不斷強化財務評價體系，這是對于醫院成本核算以及新財務會計制度的忠實執行。強化醫院財務評價體系的建設，醫院就需要對成本核算內容、對象，成本分配方式等制定醫院財務分析和評價標準。同時，要根據各個科室的不同情況進行具體分析，對于不同崗位不同部門的人員，采取個性化的分析和科學的判斷，滿足醫院財務成本核算的基本要求。
三、結語
雖然新的財務會計制度已經下發頒布多年，但是部分醫院依然存在或多或少的財務管理問題，通過強化院方管理意思，提升工作人員的工作技能和職業修養，財務成本核算工作一定會更加富有效率和質量，為醫院進一步的健康發展提供強的數據支持和理論輔助。
參考文獻：
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