近年來，我國建筑施工企業在建筑行業飛速發展的背景下，得到了迅速的發展。然而，在這個過程中財務管理問題也凸顯出來。在建筑施工企業數量急劇增多的情況下，建筑施工企業要想在激烈的競爭中獲得優勢地位，就得完善自己的財務管理制度，降低成本，提高資金使用效率。因此，筆者將對建筑施工企業財務管理過程中常見的難題加以總結分析，并找出相應的解決措施，以促進建筑施工企業健康快速的向前發展。
一、建筑施工企業財務管理中常見的難題
（一）財務管理制度不完善
建筑行業的飛速發展，使得建筑施工企業的數量急速增加，因此建筑施工企業的管理制度也要適應其發展速度。然而，由于建筑規模的不同，建筑條件的差異，以及施工隊伍之間的文化水平差異等因素，使得建筑施工企業難以形成成熟的財務管理制度。并且在大多數建筑施工企業中，其財務管理制度簡單粗糙，各部門之間沒有進行明確的職責任務要求，因而十分混亂，各部門無法進行有效的配合，使資金的使用效率沒能達到預期目的。在部分建筑施工企業，甚至出現貪污、挪用資金現象，嚴重影響了企業財務安全[1]。
（二）企業成本管理意識弱
目前，大多數建筑施工企業盲目的擴大企業規模，忽略了對成本的精確計算和控制。大多數建筑施工企業，對成本的管理往往不夠全面，比如，部分建筑施工企業只對生產成本進行計算、控制，而忽略了對其它成本的控制，這將導致建筑施工企業，在進行成本核算時存在極大隱患。建筑施工企業對成本的不重視，往往導致了建筑施工企業，在后期施工過程中，由于資金問題被迫暫停施工，以及無法在規定工期內交付工程等諸多問題。這種情況對建筑施工企業的信譽和能力都造成了極大地負面影響，對建筑施工企業的長遠發展也造成了嚴重的負面影響。
（三）財務管理員工綜合素質低
建筑施工企業的飛速發展，使得它們對財務管理人員的需求也不斷增加，然而由于各個企業規模的不同，財務管理人員的綜合素質也參差不齊。我國從事會計工作的人員，尤其是管理會計人才，他們主要是通過高等院校的職業教育和后續教育來完成會計知識的學習，因此其缺少實際的操作經驗，很難與建筑施工企業相匹配。再加上我國管理會計行業整體發展緩慢，沒有形成完整體系，尤其是在建筑施工企業里，會計人員無法滿足企業對管理會計工作的要求。因此，在建筑施工企業中，普遍存在一種“管而不理”的現象，財務管理人員只是從事簡單的記賬、算賬工作，對企業的財務管理缺乏思考和創新，沒有一個科學有效的管理方法。在激烈的競爭中，建筑施工企業有一個科學高效的財務管理方法，將使他們有效的節約成本，提高資金的利用效率，從而獲得競爭優勢。因此，財務管理人員的綜合素質，對建筑施工企業有著十分重要的意義。然而，目前建筑施工企業財務管理人員綜合素質偏低，嚴重制約建筑施工企業的發展[2]。
二、針對建筑施工企業財務管理的常見問題的解決措施
（一）逐步健全建筑施工企業財務管理制度
建立健全建筑施工企業財務管理制度，是實現建筑施工企業快速發展的保證。在建立健全企業財務管理制度時，要從以下幾點著手：第一，明確各部門的職責和工作內容，同時在內部成立監察組，對財務管理人員的工作進行監察。第二，實現各部門之間的高效配合。財務管理部門需要多與各個部門進行溝通，了解整個施工狀況和工程進度，根據施工程情況隨時進行工作調整，以實現資源的有效配置。第三，建筑施工企業要做好對成本的核算與控制。首先，建筑施工企業要重視企業成本管理。其次，在進行成本核算時要全面客觀，不能片面考慮主要方面而忽略其它方面。最后，要杜絕由于成本問題出現的隱患[3]。
（二）提高資金使用效率
建筑施工企業的資金使用效率，對建筑施工企業的整個施工過程，都有著很大影響。從前期的招標，到后面施工的進度、工期的長短、工程的質量都有直接的影響。建筑施工企業，想要提高資金的使用效率，就需要一個優秀的財務管理人員對成本進行精細的計算，最大程度的減少成本。作為建筑施工企業，要樹立良好的企業形象和企業信用。良好的企業形象可以為企業加分，無論是企業在進行建筑材料采購，還是在進行招標，這對其自身都是有利的。建筑施工企業信用度提高，可以方便其銀行貸款，以及獲得更多的支持，保證資金的充足。最后，提高資金的使用效率還需加強對資金的集中管理和監察力度，確保每一筆資金，都用在實處，杜絕挪用和貪污現象的發生[4]。
（三）加強財務風險的應對能力
加強建筑施工企業管理人員的風險意識，建立全面的財務風險管理和防范應急系統，是預防和應對財務風險的有效方法。首先，施工建筑企業，應全面了解公司概況，以及所處的外部環境。能夠分析出所處環境的優勢和劣勢，機會和威脅，并針對這些可能出現的問題，提前做出解決方案，以應對突發狀況。其次，對施工現場要進行安全排查，避免施工人員在現場出現意外事故，增加資金支出。最后，建筑施工企業應建立全面的風險應急措施。這樣，即使企業出現了財務漏洞和財務風險，可以第一時間采取應急防范措施，把損失降到最低，避免危機的擴大延伸。
（四）全面提升財務管理人員的綜合素質
財務人員的綜合素質，將直接影響財務管理制度的落實，以及各部門之間的有效配合。同時，建筑施工企業的財務管理水平，很大程度上取決于財務管理人員的綜合素質。因此，加強財務管理人員的綜合素質，是建筑施工企業必須要做的一件事。建筑施工企業應從人員招聘這個環節就開始把控，對財務管理人員進行培訓，不要只簡單培訓其基本的業務能力，還要對企業整個大環境、企業文化、未來走向、施工過程、施工進度等各個方面進行培訓，以便其在以后的工作中更好進行財務管理工作。同時，施工企業還要注重對管理會計人才的培養。管理會計可以根據財務會計提供的數據，及其它資料進行處理、總結和報告，使企業上層管理人員可以據其報告，對往后工作進規劃和控制，還可以促進上層決策者決策的科學性。所以，建筑施工企業對管理會計人才的重視和培養，對企業以后的長遠發展和壯大有著重要意義[5]。
結束語
綜上所述，隨著建筑施工企業的不斷發展增多，建筑施工企業財務管理問題也凸顯出來，其中包括企業自身管理制度方面的問題，也包括管理人員方面的問題，這些問題如果不加以解決將嚴重影響到建筑施工企業的生存和發展壯大。因此，建筑施工企業應直面這些難題，完善企業的財務管理制度，提高資金的使用效率，加強企業風險意識和應對能力，同時營造良好的財務管理環境，從而促進建筑施工企業的長足快速發展。（作者單位：中建三局二公司）
參考文獻：
[1] 何艷.淺談新形勢下建筑施工企業財務管理的現狀、問題及對策[J].中國外資，2012，19：111.
[2] 方艷. 建筑施工企業財務管理風險分析及審計應對措施[J]. 經營管理者，2015，13：101.
[3] 金郁金. 如何提高建筑施工單位財務管理水平[J]. 財經界（學術版），2010，02：127+129.
[4] 劉琰. 淺談建筑施工企業財務管理中存在的問題及對策[J]. 財經界（學術版），2010，09：155-156.
[5] 耿飛. 解析常見建筑施工企業財務管理的難題和對策[J]. 時代金融，2015，14：144.
