電力行業(yè)是我國(guó)眾多行業(yè)壟斷行業(yè)里面非常重要的一個(gè)，隨著我國(guó)大部分的電力企業(yè)相繼加入到企業(yè)市場(chǎng)化的改革當(dāng)中來(lái)，相當(dāng)一部分電力企業(yè)開始實(shí)行“廠網(wǎng)分開、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”的策略，這些企業(yè)企圖打破以往電力行業(yè)里面?zhèn)鹘y(tǒng)的發(fā)、輸、配、送整體化的經(jīng)營(yíng)模式，這種經(jīng)營(yíng)模式實(shí)際上具有很濃厚的壟斷性質(zhì)，一旦這種壟斷被打破，電網(wǎng)公司便就成為了市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者，這些公司一方面從相關(guān)的發(fā)電集團(tuán)那里購(gòu)買電力資源，然而另一方面他們又把這些電力資源賣出去給用戶使用。由此可見，電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)將在一定程度上面對(duì)來(lái)自企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)內(nèi)部的各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，而且這些企業(yè)可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)帶有很大的不明確性和不確定性。
一、市級(jí)供電部門主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型
一旦相關(guān)的企業(yè)打破傳統(tǒng)的壟斷性質(zhì)，這些企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)后，將最大程度地參與市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)。而電力系統(tǒng)如果被引入競(jìng)爭(zhēng)，供電公司所面臨的風(fēng)險(xiǎn)又將進(jìn)一步加劇和擴(kuò)大，除此之外，除了這些傳統(tǒng)意義上的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)又增加了因?yàn)槭袌?chǎng)價(jià)格的變動(dòng)而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在這里，我們所說(shuō)的市級(jí)供電公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大部分都是來(lái)自日常經(jīng)營(yíng)管理中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，基本上包括三個(gè)類型。第一，信用風(fēng)險(xiǎn)；第二；商品風(fēng)險(xiǎn)；第三，操作風(fēng)險(xiǎn)。
二、市級(jí)供電公司財(cái)風(fēng)險(xiǎn)的管理現(xiàn)狀
（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)缺乏。事實(shí)上，很多企業(yè)事先都會(huì)設(shè)置一套非常繁雜的規(guī)章制度對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，但是如果這個(gè)企業(yè)缺乏對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的強(qiáng)大意識(shí)，所有的這些規(guī)章制度都將成為陳設(shè)，派不上用場(chǎng)，這就是企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)文化內(nèi)核。
（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)相對(duì)來(lái)說(shuō)還不健全。對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理不是單一的，它是一套系統(tǒng)性非常強(qiáng)的工程。其中需要強(qiáng)調(diào)的是，只有成立專門的組織機(jī)構(gòu)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)可控制才能更有效地降低風(fēng)險(xiǎn)的消極影響。
（三）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系還不完善。盡管相關(guān)企業(yè)花時(shí)間對(duì)風(fēng)險(xiǎn)做了仔細(xì)的研究，但是因?yàn)檠芯坎幌到y(tǒng)，也沒(méi)用從建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)體系這方面的內(nèi)容出發(fā)，最終導(dǎo)致研究不全面的錯(cuò)誤研究方法，因此并沒(méi)有取得預(yù)期的效果。
（四）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部管理中的防范措施還沒(méi)到位。企業(yè)內(nèi)部的防范措施沒(méi)有到位主要指的是內(nèi)部管理人員的的權(quán)利過(guò)于集中，最終的結(jié)果是往往一些公司高層利用電力公司的特殊壟斷性質(zhì)做出與企業(yè)利益無(wú)關(guān)的事情，甚至有時(shí)候還會(huì)出現(xiàn)部分企業(yè)高管損害公司利益的情況，致使國(guó)有資產(chǎn)流失，損害國(guó)家利益。
（五）缺乏專業(yè)人才。目前企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，在一定程度上就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，如果供電缺乏專業(yè)的技術(shù)管理人才，很難做到對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和及時(shí)有效地控制。
三、市級(jí)供電公司財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防機(jī)制
（一）對(duì)主要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)識(shí)別技巧，并劃分好優(yōu)先順序。事實(shí)上，無(wú)論是哪一個(gè)級(jí)別的供電公司，都需要增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別意識(shí)，特別是市級(jí)供電公司，在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別上更加要有清楚地認(rèn)識(shí)，只有準(zhǔn)備地識(shí)別出潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)才能有針對(duì)性地對(duì)電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面對(duì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的管理。而對(duì)于市級(jí)供電公司而言，一旦公司遇到不可避免的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)當(dāng)在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有個(gè)理智的認(rèn)識(shí)和思考，然后對(duì)這些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類，主要是為了劃分出主次，之后再對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)的具體情況進(jìn)行識(shí)別，以便于準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)這些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有可能造成的不良影響，也能夠及時(shí)采取措施應(yīng)對(duì)。
（二）對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。對(duì)已市級(jí)供電公司而言，這些公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理主要是對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響程度進(jìn)行及時(shí)有效地評(píng)估，在預(yù)測(cè)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，應(yīng)該采用應(yīng)用數(shù)學(xué)的研究方法，使之?dāng)?shù)據(jù)化和具體量化。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該利用財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的相關(guān)研究方法和數(shù)據(jù)模型，以便對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平進(jìn)行準(zhǔn)備的評(píng)估，如此一來(lái)，一起在解決這些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，便有了數(shù)據(jù)依據(jù)，處理過(guò)程和處理結(jié)果也就更為科學(xué)。
（三）在預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程中，相關(guān)企業(yè)應(yīng)該實(shí)施和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理趨于一致性的有效的管理戰(zhàn)略。市級(jí)供電公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事實(shí)上是和企業(yè)日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)互通的，所以根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，一樣的業(yè)務(wù)發(fā)生一樣財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性將大大增加。這就要求相關(guān)企業(yè)務(wù)必要在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)之前，盡最大可能采取有效地措施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制和管理。除此之外，一旦發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，相關(guān)企業(yè)一定要及時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)，務(wù)必把風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失降低到最小，在一定程度上還可以通過(guò)其他的途徑對(duì)風(fēng)險(xiǎn)造成的損失進(jìn)行補(bǔ)救和彌補(bǔ)。
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，市級(jí)供電公司在正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)有效地對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。企業(yè)在堅(jiān)持基本市場(chǎng)準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，還可以積極地創(chuàng)新財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理方法，爭(zhēng)取做到推陳出新，使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理更為科學(xué)化和合理化。
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