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徐州地稅組建專家管理團隊加強企業(yè)所得稅風險管理

針對企業(yè)所得稅政策條目多、對財會處理水平要求高、計算過程復雜、易產(chǎn)生涉稅風險這一情況,徐州地稅局從科學化、專業(yè)化和精細化管理入手,改傳統(tǒng)的“單兵”模式為“團隊協(xié)同”,專門組建企業(yè)所得稅風險管理團隊,圍繞企業(yè)所得稅重點稅源和高風險事項,挖掘利用數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)案源疑點,通過建立“風險的識別分析、有效應對、跟蹤指導和考核評價”為閉環(huán)的工作模式,全面提高了納稅遵從度和稅收征管質效,入庫企業(yè)所得稅11.54億元。

  據(jù)了解,企業(yè)所得稅專家管理團隊的管理事項主要包括企業(yè)重組,清算,境外抵免,金額較大、復雜程度較高的企業(yè)(個人)股權轉讓、稅收優(yōu)惠和資產(chǎn)損失扣除事項等,逐步建立稅收風險預警系統(tǒng),對所得稅風險實行分類分層級管理。具體風險管理事項和主要風險指標由風險管理團隊集體審議,在充分利用企業(yè)所得稅匯繳風險識別模型的基礎上,將風險數(shù)據(jù)擴展到企業(yè)所得稅后續(xù)管理模塊中的彌補虧損風險疑點、股權轉讓二級平臺中的法人股權轉讓的疑點、外出經(jīng)營項目的建筑企業(yè)風險疑點等,并按戶歸集風險點,合理設置指標權重,以提高人機結合分析的準確性。

  據(jù)徐州地稅局稅政管理二處有關負責人介紹,在徐州市地稅系統(tǒng)推選企業(yè)所得稅專業(yè)人才,組建專家管理團隊專門應對所得稅重點、難點事項,著力在基層一線培養(yǎng)一批既懂財務又精通所得稅政策和風險管理技巧的業(yè)務骨干,增強人才儲備。專家團隊成員每月集中一次,對基層風險應對機關提請的疑難問題開展集體審議,交流典型案例,并組織徐州市328名風險應對人員進行企業(yè)所得稅復審業(yè)務培訓,為基層單位所得稅風險管理事項提供業(yè)務指導和支持。根據(jù)日常管理以及匯算清繳中掌握的重點行業(yè)、重點稅種及重點稅源企業(yè)的異常風險數(shù)據(jù),對照預警指標進行風險分析和風險排序,開展有效應對。

  同時,專家管理團隊還建立稅收政策“快速響應機制”,通過“騰訊通”搭建風險應對聯(lián)系平臺,形成解決政策問題的快速通道,對具有普遍性的問題統(tǒng)一政策執(zhí)行口徑。并深入重點稅源企業(yè),現(xiàn)場解決風險應對中遇到的疑難問題,為企業(yè)筑起了一道抵御涉稅風險的防火墻。

  今年以來,專家團隊通過采取查閱數(shù)據(jù),案頭分析、實地查驗、約談相關人員等方式對稅收優(yōu)惠資格條件變化、申報政府補貼收入、總分機構適用不同稅率計算稅款,稅法與會計差異事項,以前年度損益調整、股權轉讓等方面的情況進行“診斷”,提高了管理的針對性。先后完成對5237戶的91個風險指標、17501個風險點的人工識別工作,確認推送高等風險241戶、中等風險807戶。僅建筑業(yè)就應對入庫稅款325萬元。閆士亮 伏琳琳

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