摘 要：企業財務管理是企業組織生產和營銷活動，確保企業生存和發展的理財工作。隨著社會主義市場經濟的深入發展，發揮企業財務管理的中心地位作用尤為重要。
關鍵詞：現代企業；財務管理；中心作用
企業經營管理以財務管理為中心，財務管理以資金管理為中心，資金管理當中的優化投資結構、降低資金成本等就顯得尤為重要，這一思想也已被越來越多的企業領導者和經營管理者所認同。
一、現代企業財務管理的目標
財務管理是基于企業在經營中客觀存在的資金運動和財務關系而產生的，它主要是利用價值形式對企業所從事的經營活動進行管理，是組織資金運動，處理財務關系的一項綜合性管理工作。根據現代企業財務管理理論與實踐，企業財務管理的目標：一是利潤最大化。利潤代表了企業新創造的財富，利潤越多，則企業財富增加越多；另外，在市場經濟中，企業獲取利潤的多少表明了企業競爭能力的大小。二是資本利潤率最大化。資本利潤率是稅后凈利潤與資本的比率，說明了所有企業的投入產出關系。三是企業價值最大化。企業價值是一種資本經營意識，通俗地講就是指企業本身的市場價值。企業價值最大化是站在資本經營立場上的理論思維，在確定企業價值時，是將投資者未來投資期內可能實現的收益作為評價依據，從而考慮了資金的時間價值和風險因素。
二、現代企業財務管理的重要性
一是財務管理既是企業管理的一個獨立方面，又是一項綜合性的管理工作。企業管理在實行分工、分權的過程中形成了一系列專業管理，有的側重于使用價值的管理，有的側重于價值的管理，有的側重于勞動要素的管理，有的側重于信息的管理，現代企業的發展要求財務管理運用價值形式對經營活動實施管理，通過價值形式，把企業的一切物質條件、經營過程和經營結果合理地加以規劃和控制，達到企業效益不斷提高，財富不斷增加的目的。二是財務管理與企業管理的各個方面具有廣泛的聯系，一切涉及到資金收支活動都與財務管理有關。三是以財務管理為中心是企業管理的必然選擇。由于財務管理本身的特點以及在企業組織機構中居于較高層次，能夠在管理控制、資源分配和業績評價中起核心、主導作用，能夠對與決策相關的諸多要素進行平衡，從而在經營決策中起核心作用。
三、要使財務管理真正成為企業管理的中心
要使財務管理真正成為企業經營管理的中心，就必須做好財務工作，使之能夠真正發揮中心作用。一是轉變觀念、增強成本意識、市場競爭意識，樹立財務管理的中心地位轉變觀念，首先是理財觀念。以經濟效益為中心是大多數企業已確立的觀念，根深蒂固，以財務管理為中心，就不一定是每個企業都能認同，至少在目前的許多經營者最關心的仍是生產和銷售。二是以做好“人”的工作為根本.以既做“專才”又做“通才”為目標。人是企業中重要的資源，財務人員的素質與能力直接關系到企業的財務管理水平，人們常說：“做官先做人，德為先”。財務人員就必須是一個大寫的人，行得正、站得穩，經得住考驗的人，堂堂正正做人，清清白白做事。現代企業給財務人員提出了更高更新的要求，財務人員不僅要懂得會計核算，更重要的是要善于理財，精通生財、聚財之道，即如何充分發揮財務管理的職能。
四、充分發揮財務管理在企業中的中心作用
一是確保資金在使用過程中發揮最大的經濟效益。對于一個企業來講，如果資金不能正常的運營，就會導致企業的經濟效益低下，甚至發生虧損，生產經營活動也就無法進行。而資金營運效率的好壞直接關系到企業生存和發展。因此，我們必須把資金管理和資金運營效率提高到一定高度加以認識，并對資金使用的預測和決策進行不斷的檢驗和修正，確保資金在使用過程中發揮最大的經濟效益。一是要完善資金管理制度，嚴把資金使用關是保證資金有效運作的重要舉措。二是資金宏觀調控與財務管理監督考核相結合，資金控制與成本管理相結合，資金計劃與資金控制相結合，資金控制與強化管理相結合。三是加強資金的事前控制。建立科學的資金預測制度，是保證資金正常運轉的必要前提，而且是提高資金使用效益的必然要求。四是合理地調動資金，保證企業資產結構的平衡，避免企業陷入財務困境，從而確保企業健康穩定的發展。
二是建立科學嚴謹的成本管理、財務管理監督機制。在提高經濟效益的過程中發揮財務管理的中心作用。企業成本水平的高低，直接決定著企業盈利能力的大小和競爭能力的強弱。現代企業制度下，“管理科學”最明顯的表現就是成本消耗水平.成本管理是財務部門的重要管理內容，這就要求財務部門要充分發揮自身的優勢，立足提高經濟效益，提高自身地位和提高管理水平，發揮財務管理的中心作用。一要抓住成本控制點，拓展成本考核范圍，建立以財務為中心的成本考核體系。二要挖掘內部潛力、增強成本意識。企業管理人員對成本管理和控制應有足夠的重視。要改變觀念，不受“成本無法再降低”的思維定式的約束，企業成本降低的潛力是無窮無盡的，認真學習借鑒市場經濟發達國家科學有效的管理方法和先進經驗，廣開思路，博采眾長，為我所用，同時結合企業自身的實際情況，制定出有效可行的管理辦法，推行目標成本管理、產品質量成本管理。
