摘要：隨著我國進入世貿組織，經濟快速發展，在短短的幾年時間內，房地產業行業在成為中國最火爆的行業之后，獲得了很大的發展，在我國，房地產行業已經成為國民經濟的重要支柱性行業。然而，在另一方面，房地產行業飛速發展的同時，也給我國的經濟帶來了很多問題。在這里，筆者希望相關研究者對于房地產財務管理中存在的一些問題開始引起重視。而當下財務管理作為房地產公司日常運營的一個重要方面，在某種程度上加強對財務的管理，以適應不斷變化的國內外形勢就顯得尤為重要，本文從我國房地產企業財務管理的背景出發，對于其中存在的問題進行分析探討，并在最后給出相應的解決建議。
關鍵詞：房地產 財務管理 問題 對策
一、引言
在我們日常的生產經營的活動中，有許許多多的企業在運行中就是因為相關的財務管理出現了比較嚴重的問題，直接導致了企業的財務困難，這樣的困難不但限制了企業的投資發展，也在很多時候會呆滯相關決策者直接觸犯國家的相關法律法規，更嚴重的甚至會直接導致企業的滅亡。
尤其是近年來，隨著國家對于房地產行業的重視程度加深，國內企業對與本企業財務管理重要性的認識也在逐步加深，基于此企業也越來越重視房地產企業財務管理的相關各類研究，想要在復雜的環境下謀求發展，房地產企業就必須加強對財務的管理，進一步提高自身企業日常財務管理的水平。
然而，進入2012年之后，由于國際環境以及國內環境的相繼變化，我國的經濟的增長速度開始持續放緩，與此同時我國開始對于房地產行業進行越來越嚴厲的調控，在這樣前所未有的嚴厲政策手段和力度下，房地產企業開始面臨著越來越大的挑戰，挑戰和機遇往往都同時降臨。在如此復雜的背景下，越來越激烈的競爭也在房地產企業與企業之間開展，因此，不斷科學合理的加強企業的財務管理，從而全面提高企業的內部經營管理效率，在防范財務風險的方面也進一步加強，對于房地產企業來說就顯得非常重要。
二、我國房地產發展背景簡介
由于在我國的房地產行業的開發進展歷史上，房地產發展的時間相較于其他國家還是相對較短，有很多的不良的因素還在影響著其發展，這就在很大程度上讓我國的房地產市場存在著發育不良并且在發展過程中出現泡沫化程度高的現象。而在另一方面，我國政府稅收的主要來源項目就是土地轉讓，這就使政府在房地產開發的企業管理上很大程度的成為了房價不斷上漲的客觀推手，這樣的情況導致了土地的供應不規范的原因。
三、房地產行業的財務問題
（一）財務管理人員缺乏的專業的財務知識
目前，我國的房地產行業正處于快速發展的重要階段，在這個重要的發展時刻，與其配套的相關專業管理人員供應明顯不足，而我國對于這些專業人員的培養也明顯落后其發展，到現在還有很大一部分的房地產企業財務財務管理人員還沒有受到專業的房地產財務管理的專業培訓，這樣的情況造成企業無法在第一時間滿足社會人民群眾的需求，這樣的時間差距就導致了房地產企業財務管理人員的專業實際操作業務水平比我國房地產企業的發展水平低。
在另一方面，在一開始收到的專業學習中就沒有從專業的角度學習會計財務管理這一專業的管理人員還占企業決策層的多數，而在這些人中更多的是企業家族的成員，這樣不合理的構成，就間接導致了房地產企業財務管理人員在工作上的獨立性以及專業性比較落后，而在我國房地產企業的發展中，企業財務管理的工作人員進行實際工作時，沒有很扎實的操作能力就是因為沒有專業的會計知識，所以，這樣的情況導致了在我國房地產企業的會計核算中總是會出現各種各樣荒唐的混亂，而這些混亂也導致了房地產企業財務管理問題的產生。
（二）缺乏財務管理意識
在中國房地產企業發展的過程中企業的一般管理者大多都出身于工科專業，這些管理人員在之前的工作中，主要是靠“技術”吃飯，他們對于財務管理的認識還處于比較初級的階段，所以在他們的決策所表現出來的行為，就往往是普遍不太重視企業的財務管理工作。
這就從根源上埋下了企業在發展過程中對于財務管理問題缺失的根源。目前而言，由于這些靠“技術”吃飯的管理者在自身主觀意識上沒有給與企業財務管理應有的重視，他們多半只是將企業財務管理歸咎于會計記賬以及工資發放的初級階段上，而對于真正在企業財務管理相對專業成本控制以及風險防范等方面的重視度不足；在其他企業的財務管理中，房地產企業的財務管理部門的日常工作中，往往只是簡單的從事財務會計的方面進行簡單的工作，而沒有在企業的發展中真正的發揮其應有的作用，比如在企業的運營中進一步將財務管理工作融入到企業工程投標以及融資的全過程中去，只有管理者在企業的決策中加強財務管理，財務管理工作才可以在一定程度上發揮其最大的效用，最后，一些較早的建立了財務管理制度的房地產企業，也由于管理層對于財務管理工作的重視程度不高而難以發揮其應有的作用。
（三）沒有科學的風險管理
在我國大多企業的發展中，缺乏先進的財務風險管理機制已經成為許多房地產企業在其進行財務管理的工作時的絆腳石，這樣的絆腳石使得房地產企業在其不斷的發展中不斷的積累比較大的財務風險。當前，融資模式比較簡單還是我國很多房地產企業慣有的模式，所以通過銀行貸款來完成企業的融資手段成為了大多企業的慣用手法，這樣的做法使得房地產企業在其發展中資產負債率會比其他行業相對比較高，一旦出現國家在財政金融政策上使用嚴酷的手段進行管制，銀行不再那么輕易的得到銀行發放的貸款，我國的大多數房地產企業就很容易出現資金斷裂的嚴重情況。這就使得我國的房地產企業在發展過程中承擔了大量的財務資金風險，而這樣的風險，對于房地產企業的發展來說，有時甚至是致命的。
四、加強房地產財務管理的對策
（一）在意識上強化強化財務管理的相關概念
企業的管理人員要做到從自身做起，進一步督促自己以及員工增強財務管理理念，從高層抓起，在進行財務決策時嚴格遵守國家及企業相關的財務紀律和財務制度，與此同時還要要求專業的財務人員將財務工作重點放在財務的預測、分析及成本控制等關鍵的方面，按規矩辦事，在進行公司的預決算工作室必須要求財務人員全面參加，全面監控公司財務合同等相關問題，總之，房地產企業必須全面強化財務管理的相關意識，在進行財務管理工作時將整個財務管理作為企業生產經營和管理的重要組成部分，并且確保所有財務人員的高度配合。
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（二）科學防范房地產企業的財務風險
在企業日常的運行中，想要在發展中穩中求勝，就必須提高房地產企業財務管理相關工作人員對投資風險的管理風險意識，在進行財務決策時，相關專業的管理人員需要在房地產企業財務投資決策中考慮到風險問題，一定要在風險和收益中對其進行嚴謹、科學的分析，尤其是在重大決策案例中，運用相關專業的財務管理軟件進行全面的項目投資分析，做到科學運用財務管理工具。
（三）房地產企業財務監督機制的建立和健全
在企業的發展過程中房地產企業尤其是大型的房地產企業，想要科學合理的從事財務管理工作，一方面要建立嚴格的內部審計制度，發揮其在企業內部審計的獨立監督指導作用，從而全面提高房地產企業的財務管理的工作效率，全面建立、健全財務監督機制。
在另一方面，房地產企業還需要不斷的完善財務監督相關制度，企業可以再發展中建立一種以財務內部控制為導向的內部審計制度，使審計人員可以全面的參與到企業日常經營管理的各個環節中去。只有讓專業的企業財務管理人員參與決策并且給他們全力讓他們可以通過審計監督，及時的發現企業經營管理中存在的財務問題，并配合其他部門運用專業的財務知識解決問題，最終達到提高企業的經營管理效率的目標。
五、結束語
綜上所述，在房地產業競爭日趨激烈的中國，想要不斷的加強房地產企業的經營管理，尤其是企業的財務管理方面，具有非常重要的作用，公司在發展中財務管理質量的好壞，在某種意義上直接關系到公司在參與競爭的競爭力和公司長遠的發展問題，在財務決策中從本公司的實際情況出發，深入問題的根本性質，不斷的強化投資管理并且在其中找到解決問題的對策，科學的規避風險，通過不斷的完善房地產公司管理體制，來確保房地產公司的健康長遠發展，總而言之，房地產企業在時代的發展下要想充分落實財務管理問題，就要從企業的本身的實際出發，深入問題的實質，找到問題的關鍵所在，最后進行促進財務管理目標的實現，完成企業不斷發展的目標。
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作者“劉彥
