隨著社會經濟的快速發展，企業的成本觀念、資金觀念和效益觀念不斷增強，財務管理在企業管理中的核心地位越來越明顯，企業要積極采取相關措施，不斷鞏固財務管理在企業管理中核心作用，促進企業的快速、健康發展。
一、財務管理成為企業管理核心地位的必然性分析
除了財務管理，企業管理還包括生產管理、人員管理、技術管理和營銷管理等多個方面，而這些企業管理內容都需要運用財務管理對資金進行有效的分配，也就是說，財務管理貫穿到企業管理過程的始終，因此，財務管理成為企業管理核心地位具有一定的必然性。具體來講，主要有以下幾個方面。
1. 企業的性質和宗旨決定了財務管理的核心地位
企業生存和發展的主要目的就是追求最大的經濟利益，而只有具備良好的財務，是企業實現盈利的根本保障，這就要求企業具備較高的投資能力、融資能力，進行良好的財務控制，最大限度地提高資產利用率，實現資產的盈利目的，因此，必須將財務管理作為企業管理的核心，最大限度地實現企業的經濟利益。
2. 企業內外部的不同利益主體要求將財務管理作為企業管理的核心
在企業的生產經營活動中，會牽涉到投資者、債權人、管理者、員工，甚至社會或政府等眾多的利益相關者，不同的利益相關者對企業經營好壞的角度都不相同，但都會將財務狀況作為評價的第一重要內容，而企業在實際的經營過程中經常會遇到這樣那樣的矛盾，產生各種各樣的摩擦，這就要求財務管理部門能夠調節不同利益相關者的利益，減少不必要的矛盾和摩擦。
3. 市場經濟條件下需要將財務管理作為企業管理的核心
在市場經濟條件下，資源分配和供求關系調節主要依靠市場來進行，政府只能進行一定調控。這就要求財務管理部門和企業各部門就產品融資、價格和產量需求進行商討，進而提高資金決策的準確性。這就要求將財務管理作為企業管理的核心，使各部門的經營活動始終圍繞財務管理的目標還開展，由各部門和財務管理部門一起進行決定，改變傳統的以產定銷模式，實現資源的最佳配置，提高企業的整體市場競爭力。
二、鞏固財務管理在企業管理中核心作用的有效措施
1. 不斷提高財會人員的全面素質
財會人員只有具備較高的專業素質，才能根據自己的專業知識和專業技能，靈活運用各種現代財務管理方法，進行科學、有效的財務管理。企業要重視提高財會人員的專業素質，鼓勵財會人員加強專業知識的學習，積極參加各種專業培訓，進而豐富專業知識儲備，提高專業技能水平。但財會人員只具備財會專業知識和技能是遠遠不夠的，還需要具備生產、營銷等相關的各種知識，提高自己的全面素質，才能滿足現代財務管理的新要求。需要注意的是，面對財會人員不能受傳統條條框框的約束，面對稅收等具有一定靈活性的問題時，財會人員要根據自己的專業素質，結合自己以往的經驗，作出比較合理的判斷和科學的決策，不斷進行創新，這樣，才能使財會人員的決策水平和財務管理水平不斷得到提高，進而確保財務管理在企業管理中的核心地位。
2. 進一步完善財會制度，調整和創新財務管理內容
隨著經濟全球化的到來和現代企業的快速發展，企業的經濟業務越來越豐富，傳統的財會制度已經不能適應現代企業發展的新需求，不能有效解決現實中出現的各種財務上的問題。因此，要緊跟社會經濟發展的趨勢，進一步完善財會制度，形成比較規范的財會管理體制，確保財會人員進行相關的財務管理時有一定的依據，進而增強財務管理力度，提升財務管理效果，充分發揮財務管理在企業管理中的核心地位。另外，還要積極調整和創新財務管理內容，這就需要徹底改變企業傳統的財務管理目標，即單純地追求企業利益最大化，還要重視企業文化、企業社會責任、企業環保責任等，并將這些內容確定為企業財務管理的新目標。隨著社會的不斷進步和經濟的快速發展，企業要想在激烈的市場競爭中站穩腳跟，獲得更好的發展，就必須重視并提高企業聲望，積極履行一定的社會責任，并通過財務計劃制定相應的科學制度，將良好的企業文化和企業的可持續發展緊密聯系起來，這樣就會為企業帶來一筆巨大的無形財富，提高企業的整體形象和市場競爭力。因此，財務管理部門要樹立可持續發展思想，以企業的長遠發展為目標合理調整財務管理內容，有效地投資企業的文化價值，提高企業的社會認可度，進而提升企業的整體價值，為企業更好地追逐利益打下良好的基礎。
3. 實行財務管理預算化和信息化
在市場經濟下，各種情況瞬息萬變，因此企業管理也要更加準確、快捷和靈活。作為企業管理重要組成部分的財務管理，要實行財務管理預算化，根據具體的財務預算目標，定期進行檢查和考核，不斷強化管理，使財務責任得到有效落實，進而對企業的經濟行為進行合理的約束，使企業的財務管理能夠充分發揮預算的管理作用。如財務人員可以對企業預算進行有效的跟蹤，積極與生產部門進行溝通，對企業生產計劃的變動能夠及時了解，分析生產計劃變動對預算可能產生的各種影響；把生產費用的全部預算分解到不同的部門，這樣，各部門之間的交流和溝通就會得到一定程度的加強，并能及時了解每個部門預算的執行情況和出現的原因，進一步完善企業預算。另外，財務管理部門還要積極建立財務信息系統，實行財務管理信息化，提高財務管理工作水平和效率。
結語
總之，現代企業要認識到財務管理在企業管理中的重要作用，通過采取不斷提高財會人員的全面素質、進一步完善財會制度，調整和創新財務管理內容等有效措施，使財務管理水平不斷得到提高，有利于充分發揮財務管理在企業管理中的作用，鞏固財務管理在企業管理中的核心地位，促進企業的快速、健康發展。
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