近年來,蘇州工業園區社會保險基金（公積金）管理中心內審部門施行五項實措，實現內部控制和外部稽核雙管齊下保障社保資金安全運行。
一是規范業務管理，完成348項業務流程修訂。該區社保中心從風險控制、不相容崗位分離、提高經辦效率等角度，對業務流程逐一解析、修訂，確保流程與政策規定相吻合。
二是強化風險防范，完善風險分級管理體系。按照風險發生的可能性和危害性，對800余個業務風險點確定不同風險等級，從事前、事中、事后制定控制措施，實施分級管理。三是明確職權界限，建立健全內控制度20 項。社保中心從組織機構、業務運行、基金財務、信息系統、監督檢查五方面完善內控制度明確業務的經辦職權，實行業務授權管理，保證基金的安全完整。四是促進內控有效運行，扎實開展內部審計工作。從影響基金安全的源頭—業務端入手，檢查評價政策文件落實的完備性、流程制定合規性、執行流程到位性、業務風險可控性、檔案管理規范性，揭示內控缺陷，提出整改意見和措施。五是推動單位合規行為，嚴格社保稽核工作。按照“應保盡保、應收盡收”的總要求，嚴格按規定開展參保單位欠費催繳、繳費專項稽核、受理投訴舉報。同時，通過遠程監控、異常數據分析、現場檢查等手段，規范醫保定點單位醫療行為，使醫保基金得到合理使用。
