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母子公司管控模式選擇

母子公司管理控制模式是母子公司管理體制的表現形式,一般可以分為相對集權、相對分權和集權與分權相結合。為客觀描述母子公司管理控制的現狀,本文做了調查問卷。本文對影響管理控制模式選擇的環境因素進行了理論分析,將母子公司控制的控制環境因素劃分為外部控制環境和內部控制環境兩大類,并對影響管理控制模式選擇的環境因素進行分析。具體包括外部環境分析、母公司層次內部環境因素和子公司層次內部環境因素,其中母公司層次內部環境因素由集團類型、集團戰略、組織結構、控股程度等眾多因素有機構成;而子公司層次內部環境因素則包括子公司戰略、子公司地域分布情況、子公司地位的重要程度與子公司規模、子公司生命周期、子公司責任中心類型。
本文在理論分析的基礎上,通過對54家企業集團的122份調查問卷來分析上述影響因素與母子公司控制模式的關系,根據理論分析和樣本公司的調研現狀,本研究提出了母子公司環境因素與母子公司管理控制模式的匹配關系,如下表所示。
(馬濤整理自《經濟管理》2007年第3期,作者:陳志軍)

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