現今衛生事業快速發展，醫療競爭日益嚴重，醫院如何生存，發展，提升，是所有醫院管理者必須面對的問題。醫院要在醫療市場激烈的競爭中脫穎而出，就應該積極參與市場，借鑒企業管理經驗，在企業管理中財務管理是重中之重，醫院管理水平要想提升就要學習充分發揮財務統計信息的作用，財務統計信息為醫院管理者提供數據分析。醫院管理部門要利用這些統計信息數據，充分發揮信息在指導和預測醫院工作中的巨大作用。
一、財務統計信息的開發利用
（一）主觀轉變觀念與學習
在醫療改革不斷深化的時代大形勢下，醫院的出路是逐步形成自己的特色優勢。為了適應日益不斷飛速前進的醫療改革，就要必須認識到財務統計信息對于促進醫院形成自身特色優勢和調整自身工作重心有重大作用。為了滿足不斷變幻的病患需求和醫院間的激烈競爭，讓醫院的財務統計信息從賬面記錄變成醫院管理者分析決策的依據，醫院財會統計工作就要數據記錄轉變成醫院運作相關數據統計。醫院財務工作者要從自身出發自覺做好財務統計信息工作，不僅可以促進醫院的有效服務，更是可以提高自身職業素養。醫院財務工作者要適應新形勢下醫療改革帶來的市場經濟的需要，轉變自身觀念，加強自身職業素養，強化自身職業技能。醫院相關部門及管理者提供條件及幫助，規劃財務人員自我學習計劃，優化財務相關機構、人員等等，全院財務工作者推行集中化管理，推行競爭上崗和雙向選擇，主動激發全院財務人員的工作積極性，從而能提高財務人員工作效率及工作效益。
（二）科學合理開發適用于自身的財務統計信息管理制度
無規矩不成方圓，制度是任何一項財務工作有效開展的前提，醫院要想科學合理的利用醫院財務統計信息為自身服務和提升醫院財務統計信息服務質量，醫院就必須建立科學合理適用于自身的財務統計信息制度。醫院財務管理者要通過分析自身財務情況和醫院自身服務病患階層，積極開發和完善自身財務統計信息管理制度，逐步建立行之有效的醫院財務統計信息管理制度。
（三）抓牢財務基礎工作
醫院財務基礎工作是以收集數據整理數據為主，其有效性是的關鍵是財務人員將醫院財務基礎工作作為日常財務管理的“重頭戲”，持之以恒，常抓不懈 。對照醫院財務統計工作規章制度逐項、逐條研究和檢查，采取抓重點、抓基礎、抓主要矛盾，明確努力方向，要求帳證規范化、工作標準化、核算制度化、管理科學化，讓財務統計信息更好的為醫院提升管理水平和服務質量奠定堅實的基礎。
（四）實現醫院財務統計工作信息化
隨著計算機和網絡的高速發展和覆蓋，醫院要想在信息爆炸大環境下生存發展，就必須跟上時代步伐，實現醫院財務工作信息化，通過便捷高效的計算機處理和網絡的高效傳輸，實時了解醫院各項財務情況及資金就診情況等等，從而能及時調整資金流向業務重點等等，深度開發醫院潛在人力財力資源，提高醫院運轉有效率和有效服務。
實現醫院財務統計工作信息化能較有效地解決醫院目前在財務管理上存在的問題，體現在：業務流程規范化，徹底改變原有經營管理模式，提高醫院的營運管理質量； 信息（資金流、物流和財務信息流等）高度共享和及時準確；財務審計監控管理力度加強； 對不斷變化醫療競爭市場的應變能力增強、對病患的服務管理能力提高；促進醫院實施全面預算管理和績效考評體系的有效建立和執行；促進醫院能有效實施優化管理，降低醫院運作成本費用。
二、財務統計信息在醫院資源管理中的作用
醫院本身的基本任務，就是要為病患提供醫療服務，然后病患就醫需求日益增長變化，醫院自身資源是有限的，如何利用有限的資源最大化為病患提供更多更好更優質的服務，以保證滿足人民群眾日益增長的醫療需求。醫院財務統計信息是醫院管理者有效開發利用本單位人力、物力、財力、資源的依據。在自身身財力有限的情況下， 根據財務統計信息數據，分析醫院當前急需項目，讓資金都用在刀刃上，財務工作人員可以根據信息數據探討財務管理的理念、內容、目標、方法和手段， 以求醫院財務管理實現預算戰略化、決策理性化、投資多樣化、成本最低化、效益最優化、服務人性化、知識經濟化、分析自動化、管理目標化、運行程序化、人員智能化、評價系統化和分配個性化。
三、結束語
醫院財務工作者要重視財務統計信息的作用，深入分析工作中的問題、存在的突出矛盾和工作中的薄弱環節，使財務統計信息數據更好地展現，要夯實統計服務科決策的基礎作用，不斷健全優化統計指標體系，提高統計信息化水平，提升統計數據的時效性和準確性，更好地服務醫院的發展需求。
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作者：陳穎
