3.考核
(1)審計要點：
是否使用適當的工作評價指標，并保持運用的一致性;崗位責任發生變化時，是否重新設立評價標準;部門考核和人力資源部考核是否相結合;是否建立、執行了對現行考核辦法的評價程序。
(2)審計方法：
了解關于人員晉升方面的規定和情況;抽選部分管理人員及一般員工，詢問其對現行的業績評估是否滿意、使用的評價指標是否合理、運用是否一致;調閱對現行評估體系的反饋意見，查看是否得到落實。
4. 激勵
(1)審計要點：
公司是否為員工提供明確的晉升渠道，并為員工所了解;是否通過定期業績評估推動人員的輪換和提升，實現公司將需要人員及時提升到更高級別的承諾;公司激勵政策的執行是否公平;公司激勵方案的制定是否充分考慮成本效益原則;是否對激勵方案執行情況定期進行評估。
(2)審計方法：
了解關于人員激勵方面的規定和情況;抽選部分管理人員及一般員工，詢問其對晉升渠道是否有明確的認識;與人力資源部的相關人員就同一問題進行溝通，并進行差異分析。
5.問責：
(1)審計要點：
公司是否針對員工的工作成果、執行崗位職責的具體情況建立、執行先進有效的問責機制;
公司問責機制在正式發布實行前是否充分征求公司工會的意見;是否對全體員工進行問責的培訓。
(2)審計方法：
了解關于人員問責方面的規定和情況;調閱根據問責制處理相關問題的文檔，查看是否遵照規定的程序進行。
(完)
