隨著信息技術的發展，如何衡量綜合競爭實力已成為煤炭企業最為關注的問題。從企業層面探索，方法是財務管理，而煤炭企業各種因素的價值終歸要以新興會計體系下的各項指標來衡量。作為煤炭企業，更重要的核心競爭力來自新興綠色管理會計。它體現了當前我國及世界許多國家和地區所倡導的科學發展觀，即不單純以GDP來衡量社會發展績效，而是強調經濟與社會的協調發展，在發展經濟的同時，人類的生存環境和福利也應得到改善和提高。決定企業綜合競爭力的各種因素如資源、能力、制度、技術和創新因其稀缺性及分配合理性所產生的價值是不同的，因此綠色管理會計的運用對企業戰略的制定起著至關重要的作用。同時，良好的籌資、投資能力也是企業健康運行的基礎。因此，以綠色管理會計來研究煤炭企業核心競爭力將更為全面。
一、走可持續發展道路，提升煤炭企業的核心競爭力
煤炭企業作為提供煤炭資源的主體，其可持續發展受到了社會的廣泛關注。近年來，人類在享受經濟質的飛躍的同時，對環境和生態造成了極大的影響。2013年，席卷幾近全中國的霧霾，將我國環境污染問題推到一個新的不可忽視的高度。煤炭企業發展的環境事項不得不成為公眾關注的焦點，其節能環保成為企業公信力的有力保障。
科技和管理是推動經濟增長方式轉變，實現節能環保經營的兩只車輪。煤炭企業一方面要采用現代科學技術成果，生產過程要降低能耗提高品質，滿足社會不斷增長的精神和物質文化雙重需要；另一方面要實行嚴格的科學管理，通過科學的綠色會計管理、生產管理、技術管理、采購管理、庫存管理、營銷管理、人事行為管理等，不斷提高企業的生產經營管理的重點、難點，也是突破點。現代煤炭企業管理必須把綠色會計管理真正放在企業管理的中心位置，根據節能環保經營的基本要求，考慮綠色會計管理工作。
第一，煤礦企業要在生產過程中積極引入先進的科技手段，提高生產效率增加收益，從細節著手加強安全防護措施，從而形成現代化的新型煤礦企業，同時整合小礦井，由量變發展成質變，發揮資源產業化優勢；第二，煤礦企業要積極發展電力產業，使煤炭資源的利用多元化從而拓寬企業發展方向，與此同時煤電成本的轉換要通過綠色管理會計來計量；第三，發展節能低碳循環經濟園區，增加煤炭附加值，將煤電一體化產業鏈的優勢，進一步提升為黑色煤炭、綠色發展的生態優勢。
上述三條，可有效提升煤炭企業核心競爭力，而煤炭資源可持續利用要解決的核心問題是提高資源的利用率和綜合水平，最大限度地減少乃至消除廢棄物，保護礦山生態環境，實現資源的增值。這些指標與項目的建立必須依靠企業綠色管理會計的計量及通過綠色管理會計對它進行可行性分析。綠色管理會計不僅是煤炭企業經營管理的重要工具，而且本身就是節能環保工作的一個重要組成部分，將綠色管理會計納入企業核心競爭力的提升是必要的。從生產管理來看，要使產權清晰，實行嚴格的環境保護責任制，煤炭企業如果沒有綠色管理會計管理簡直不可想象。綠色管理會計的管理在大環境發展條件下將是煤炭企業會計管理的中心環節，這是勿庸置疑的。綠色管理會計工作是根據煤炭企業日常的污染排放記錄，登記賬簿，定期編制有關財務報告，向煤炭企業外界有利害關系的團體和個人報告企業的節能利用狀況，其具體目標是幫助企業制造相應影響力。綠色管理會計有助于對煤炭企業經營管理中的特定問題進行分析，以便向企業各階層管理生產人員提供有關價值管理和技術改進方面的信息資料，進而提高企業生產管理能力。在中國經濟飛速發展的大環境下，為了適應煤炭企業轉型，企業應該提高自身生產應變能力、夯實經營管理能力，將環境成本計量納入會計核算中，向技能環保傾斜，全面推廣和應用綠色管理會計。
二、企業生態位在綠色管理會計中對煤炭企業的影響
企業生態位基于企業與環境互動而客觀存在，是企業與環境交互過程的協同共生與互動均衡，是企業生態因子互相影響、互相制約形成一定的組織結構關系，可以有效地進行物質循環、能量流動和信息傳遞。企業在社會乃至經濟上都離不開外部環境條件的必要支撐，每個生態因子在質量和數量上的優劣都會影響企業生態位。企業生態位的競爭機理、細化機制、調整機制、優化機制、移動效應等都是企業生態位空間內部各要素之間動態交互關系的靜態結果表現。資源狀態提供了企業生態位空間內部各要素交互催化的前提，而煤炭企業特征塑造了企業生態位空間內部關系性質的基本概貌。
煤炭企業生態位與競爭的關系：第一，生態位重疊：企業競爭的起由。從理論上看，當兩個企業利用或共同占有同一資源變量時，就會出現生態位重疊現象，這樣在企業會計中將會受到重復計算，將兩個企業的共同“受力”納入整個社會的競爭，即有一部分資源和生態空間被共同占有分別計算。現實中煤炭資源往往是有限的，競爭企業共同利用同一資源的情況不在少數。綠色管理會計中的環境是指自然環境與人工環境的統一體，它能夠合理規劃現在和將來對資源的有效利用，使整個生態維持原有的資源分配格局，這就是類似于自然界生物個體間的競爭排斥現象。
第二，生態位寬度：企業競爭的變量。綠色管理會計遵循一般會計的核心原則，但是又有其獨特性。在企業生態位中，生態位寬度是指物種所利用的各種環境資源的總和。生態位寬度原理揭示：如果實際被利用的資源只占整個資源譜的一部分，則這個物種的生態位較窄；如果一個物種在一個連續的資源序列上可利用多種多樣的資源，則該物種的生態位較寬。而實際就是將這些寬度變量，遵循社會性、預警性和多種計價基礎并用。并且，企業可以隨環境中可利用資源的改變而改變生態位，如果企業能更好地利用環境資源，那么企業生態位的寬帶越大，企業的競爭力越強。
第三，生態位變動：企業競爭的過程。企業整體競爭力的提升和變動包括企業生態位的壓縮、伸展和移動。當企業遇到競爭對手時自我生存空間受到限制，生態位寬度變窄，這時企業為了生存就會主動伸展占用以前沒有涉及的資源，當企業生態位完全重疊時，企業會另辟新的市場，從而實現生態位的移動。
培育核心競爭力，是一個持續發展的過程。煤炭企業必須要結合先進的科技手段和企業資源環境優勢，不斷挖掘生態位寬度，從企業內部產業自身提高企業競爭力，進而加強會計核算的全面性，探索與新型企業相匹配的綠色管理會計體系。在傳統生產的基礎上，提煉出會計科學化（綠色管理會計的引進），最終形成核心競爭力，才能在越來越白熱化的市場競爭中搶得一席之地、風雨不倒，才能為實現中華民族偉大復興的“中國夢”，提供更加可靠的基礎能源保障，使傳統企業煥發新春、與時俱進。
三、提高企業對環境問題和綠色管理會計的重視程度
煤炭企業在環境污染及生態平衡問題上起到的作用是非常大的，企業的生產經營都對環境產生著不同的影響，反過來環境的好壞對企業發展與競爭也有很大的影響。我國綠色管理會計的發展都離不開政府和相關部門的大力支持。對于追求利潤最大化的企業來說，認識實施綠色管理會計對它們經濟利益產生影響是很大的，因此企業需要加快認識綠色管理會計，并且讓他們真正認真地接受和學習綠色管理會計，在企業綠色管理會計中得到切實的利益。
綠色管理會計區別于傳統會計，它履行著節能環保、可持續發展的職能，發揮著舉足輕重的作用。綠色會計的職能作用集中表現在解析過去、控制現在和籌劃未來三個方面。解析過去即對財務會計提供的資料進行進一步加工、改制和延伸，以滿足煤炭企業經營決策的需要。控制現在即嚴格控制企業的生產活動，使之按節能標準和環保規定的標準有效地動作。第一，煤炭企業為實現一定的經營目標，須先通過綠色決策程序確定最優方案；第二，對所選定的最優方案進行加工匯總，形成企業在一定期間的生產經營全面預算；第三，為促進全面預算的實現，需要進行指標分析、隱形環保成本分析，形成各個責任中心的責任預算，并以此作為開展日常經營活動的標準；第四，通過記錄實際全面預算的進程，總結其完成情況并與計劃相對比，綜合考察綠色會計核算成本；第五，通過信息反饋，及時對企業生產經營的各個方面的設備等發揮制約和促進作用，以保證決策所定目標的圓滿實現。籌劃未來即以預和決策的形式，對煤炭企業可供選擇節能環保措施的有關方案進行針對性的數據分析，以便選出最優方案及購買相關設備和技術。預測是指煤炭企業根據現有的經濟條件和已經掌握的歷史資料和客觀事物的內在聯系，對綠色生產經營活動的未來發展趨勢和狀況進行的預計和測算。預測的內容主要有技術改造、空氣污染、環境治理、節能成本、能耗和資金，預測的方法包括定量分析和定性分析法。決策活動是針對煤炭企業未來經營活動面臨的問題，由財務管理人員作出的有關未來應該生產什么、怎么生產、生產耗能以及如何組織生產為目標、生產價格如何制定等經營方針和政策。它直接對煤炭企業未來的行動方案進行決擇，是關系到煤炭企業未來可持續發展的關鍵所在。
四、結論
煤炭企業實施綠色管理會計財務體系，以整個生產周期為導向，進行環境的設計、綠色的采購、清潔生產、綠色銷售時，可以通過資產及會計信息披露量的正確闡述，而對企業整體成本控制，找出低耗能高產出的路子。消減無效成本，實現企業成本優勢，同時使企業實現差異化。煤炭資源原本就是人民的共同財富，企業在開發資源時要付出相應的成本，綠色會計正是將這一認識現實化，對會計要素的完善和準確的計量成本是完善會計體系的需要，也是企業社會公眾的需要。同時，對綠色管理會計信息的披露，不僅可以使企業管理者正確評價企業的績效，調整企業的方針政策，實現經濟效益和社會效益的雙增長，還可以使會計信息的使用者看到企業在環境方面所作的貢獻，提升企業的形象，增加其知名度。
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作者：吳濤
