企業里的財務狀況是企業的利益相關者都十分關心的問題，比如說股東，供應商，雇員等等，所以企業里財務的正常運行才能保證整個企業都可以穩定的運轉。因此，對一個企業的財務方面的研究也就顯得非常重要。對目前我國的很多大中型企業來說，財務方面還是存在著或多或少的問題，發展的并不完善，所以，現在我們要將重心放到研究和探索企業財務中存在的問題及怎樣應對這些問題上，尤其是財務監督方面，使得企業中的財務可以更健康安全的運行。
1 我國目前企業財務監督的現狀
對于財務監督，很多企業并沒有熟視無睹，我國也先后出臺了一系列規范財務行為的法律法規，對增強企業的競爭能力和規避經營風險起到了一定作用，由于受到長期計劃經濟體制的影響，有些財務制度在個別企業還沒有真正得到落實，主要是受領導者的觀念和財務人員素質的限制，給企業經營風險的發生埋下了隱患，而企業財務監督機制的不完善在很大程度上給企業的生存和發展帶來了困難，如何完善財務監督機制是我國企業不得不面對的問題。也就是說，目前的企業財務監督仍存在很多問題，這些問題可能會長期潛伏在企業內部，逐漸腐蝕企業的經濟利益和文化、監督問題的存在可能是許多原因的疊加影響所致，只要在了解原因的基礎上制定出對策，就能保證企業財務的安全與流暢。
2 我國目前企業財務監督中存在的問題
2.1 生產方面產生的問題
在生產方面， 企業對于財務監督的關注力度還不夠高，只是一味地注重生產的過程和效率，而忘記了財務監督所發揮的重要作用，因此，在很多時候，這樣的情況會給企業帶來一定的虧損。
2.2 監督體制不完善
由于國家和企業在財務監督方面并沒有投入較大的力度去探索其出現的毛病和解決方案，使得在企業飛速發展的過程中財務監督的體制并沒有跟上腳步，發展的并不完善。正因為財務監督體制的不完善，又反過來阻礙了企業的進一步發展，惡性循環，最后對誰都不利。
2.3 監督力度不夠，監督部門的風險意識不強
企業財務的狀況關系到企業整體經濟活動的連續性，財務問題的存在會給企業的經營埋下隱患，長期忽視會導致企業成本增加，甚至直接導致企業的虧損目前企業的有關領導并未意識到某些財務問題的危險性，對一些財務問題長期忽視、縱容、監管不到位，致使企業財務積患，破壞了企業文化和員工風氣。
2.4 財務監督人員的思想道德薄弱
財務監督事關經濟利益，監督人員的意志必須堅定，有廉潔奉公的決心。但有的企業把關不嚴，致使個別思想意志薄弱，業務素質低的人進入財務監督隊伍。這些人執法不嚴，甚至與企業蛀蟲同流合污。有的監督人員只關心大的財務問題而對一些小的財務問題例如差旅費、應酬開銷等則視而不見，甚至收受好處為公款報銷大開綠燈。對大的財務問題，監督人員的意見容易統一，對一些小的問題則分歧較大，而這些小的問題往往是與員工利益直接相關的，容易導致員工利益失衡，是最容易引起員工不滿的。這會導致企業凝聚力下降，工作效率降低，給企業團結和生產造成傷害。
3 企業財務監督中針對出現的問題應采取的措施
3.1 控制好財務內部
財務的監督雖然是國家和企業共同的責任，都必須對企業的財務監督做出自己的判斷和貢獻，但是真正的問題出現的時候，還是要財務內部自己進行分析和調整，建立健全的內部控制制度，使得財務信息可靠，然后做出正確的改正措施，使得財務監督的體制更完善，而財務單位和監督單位要相互配合，在利益不一樣的領域做到相互牽制、干擾，使得各個部門都處在另一部門的監督之下，從而相互約束，更好地服務于企業。
3.2 強化財務制度的建設，加大監督力度
財務的監督好與壞直接關系到企業的生存和發展，也關系到經濟社會的和諧和穩定。為了更好地保證財務監督的嚴肅性，國家制訂了一系列相關的法律法規來保證實施，但是企業也要在法律的保護下完善財務制度中出現的其他問題，讓財務監督的體制可以更好的發揮它應有的作用，指揮和帶領企業的財務做到更好。除此之外，更應當對企業財務的監督力度進行調整，使得監督真正起到它該有的作用，讓企業的監督可以沒有阻礙的順利發展和完善，從而幫助企業得到更好的發展。
3.3 利用計算機網絡信息技術，增強財務信息的透明度
網絡信息技術具有快捷、準確、可靠的特點，采用服務器的形式實現資源共享，通過網絡服務器建立會計電算化、財務信息化管理系統、標準化的數據和業務操作流程進行有效監管，實現資源共享，在財務軟件的選擇上要能夠多人共同使用，這樣即可提高企業內部的資源利用率，也使得財務工作更加透明，每筆業務的記賬、核算不再是一個人的事情，所有財務人員都能看得見，消滅暗箱操作的行為，財務監督公開化、陽光化；信息化遠程控制也可以消滅日常監管中的信息不對稱現象，更加及時、準確地發現問題，提高財務監督的工作效率。
3.4 制定緊急情況相對應的應變措施
企業的財務是相對來說比較大的一個版塊，在企業中占的比重相對來說也高一些，所以對這一部分千萬不可掉以輕心。而任何一個部門的運行都承擔一定的風險，財務部門更不例外。所以，防患于未然，在風險到來之前，我們應當首先做好防范措施，盡量避免損失。然而，很多的風險是我們始料未及的，所以我們在做好防范措施的同時要做好應變措施，當緊急情況發生的時候，我們可以及時應對，將損失降到最小，從而發揮財務監督的根本職能，為企業爭取每一份利益。這樣的財務監督才是合格的財務監督，才值得企業為之投入更多的財力和物力來壯大其發展。
4 結束語
財務是一個企業的核心部分，只有保障好財務的穩定運行，企業的經營才有保障，因此，當財務中出現問題的時候，一定要及時解決，避免事情的進一步擴大，同時在平時要做好預防措施，防患于未然，將財務方面的損失降到最低，這樣才能為企業爭取最大的利益。所以，現在的我們要針對財務的監督方面進行完善，通過監督方面的完善來逐漸擴大到財務的所有方面，最終使得財務可以建立起完整的體系來維持其正常運行。
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