1 當前我國中小企業財務管理現狀
大多數中小企業因各種外部或內部因素導致其發展受到制約，從整體分析這些企業的財務管理模式，主要問題有如下幾個：
1.1 財務管理人員地位不高
經驗決策是企業主要的決策模式。在這方面，高效率運營的中小企業粗糙的決策程序并不令人滿意。財務人員沒有系統的詳細的規則來對信息的收集處理進行規范化，以供銷人員為主體的偶遇式市場信息收集方式仍被普遍采用，財務人員基本上不會參與收集和分析信息的過程，這些都導致了決策信息的準確度差以及決策的可靠度不高的嚴重問題。企業對財務管理部門的不重視使得其難以在業主以外的管理中樹立足夠的威信，地位不高。
1.2 缺少獨立的財務管理機構
為了精簡結構，節省開支，大多數中小企業沒有專門設置財務管理部門或相關專業人員去從事財務管理這一工作，財務管理機構所應該負責的板塊被其他人員或機構所代替。有些責任心較弱的會只在月初或月末去企業中進行結算，查看企業管理人員交給他們的財務報表，資料的不完整使得他們所做的賬目不能真實客觀全面的反應當月賬目實情。
1.3 財務管理部門所發揮的作用不顯著
中小企業中有很大一部分都是基于血緣關系或鄉親鄰里關系的人共同創辦的家族企業，對團體以外的群體缺少信任感，更不會予以重任，在這里，親緣血緣是他們招工的標準，外系人員難以融入家族勢力更難以與之抗衡。正基于此，真正的專業財務人員很難在中小企業中發揮他們的能量從而選擇離開，中小企業的財務人員缺乏專業正規的培訓學習，管理財務能力有待提高，他們不可能為高層決策者提供有效準確的財務信息。
1.4 企業法人財務觀念淡薄
財務觀念作為財務管理的基礎，它的與時俱進直接影響著管理水平。財務管理對于目前很多企業經營者而言，還是一個難以理解的概念。他們簡單的將財務和記賬或算賬畫作等號，認為只要記錄了流水賬到年底可以結算盈虧即可，沒有必要按照會計制度的要求進行會計核算和財務分析，沒有必要設立會計總賬、分類賬、明細賬等等。因此，他們只是把會計當做納稅申報的工具。企業法人淡薄的財務觀念嚴重的壓制了會計核算和財務管理的作用。
1.5 企業資產管理混亂
資產管理混亂包括企業資金的混亂管理，應收賬款的控制不當，混亂的存貨管理，混亂的固定資產管理等等方面。一個企業由于沒有專門的機構或人員來負責財務的管理，很容易給企業帶來諸多麻煩。這些方面如果處理的不到位，在緊張激烈的競爭環境下，如果一個企業在這些方面處理的不到位，很容易失去競爭力而被淘汰出局。
2 解決當前管理問題的對策
由上文可以看出，中小企業在財務管理方面所暴露出的問題是由自身管理理念和宏觀經濟環境雙重因素造成的。俗話說，辦法總比問題多，針對中小企業存在的種種問題，我們需要注意思考出解決方案以來應對當下復雜的經濟環境，我們可以從如下幾方面進行改觀：
2.1 政府要加強相關法律法規建設
與大型企業相比，中小企業的小規模經營使得其資金運作和抵御市場風險的能力較差，這些決定了它通過市場融資資信低的特點。要想均衡大型企業和中小型企業的勢力，保證整個國家經濟的健康持續發展，政府需要加強相關法律法規建設，盡快制定或完善有利于民營企業發展的政策，國家需要通過穩定的融資機制從宏觀上給予中小企業適當的扶持。
2.2 企業要強化資金管理
除了國家和政府從宏觀和外在因素上的調控支持外，企業自身還要更加注重自身因素，苦練內容，招賢納士，提高財務控制和管理的能力。首先，企業經營者需要轉變觀念，從思想上提高意識，把強化資金管理作為現代企業理財的重要組成部分。從客觀上講，控制好資金不僅僅是財務部門的職責，更是關系到整個企業各個運營環節的大事。只有整個團隊上下齊心，共同為企業資金管理做貢獻，層層落實，才能創造出更多的價值。
2.3 加強財務管理隊伍建設
很多中小企業都是家族企業，憑借人與人之間的關系，營私舞弊，弄虛作假現象時有發生，造成虛盈實虧或虛虧實盈的假象。究其原因，主要是企業的財務基礎薄弱和企業決策者的法制觀念淡薄。因此，企業必須在專業業主培訓方面加大投資力度，給經營者灌輸法治的觀念，同時也要增強財務人員的監督意識。整個企業上下核心，共同努力，改善現狀，提高企業核心競爭力。
2.4 加強外部監管力度
針對目前中小企業現狀，在規范企業財務管理工作的進程中，單靠企業自身努力來改善的難度是非常高的，國家政府需要幫助中小企業實現會計規范化進程。我國目前的會計監督體系由企業內部監督、社會監督和國家監督三位一體組成，外部監督包括后兩種。社會監督以會計中介機構為主體，對有關單位的會計工作進行審計、驗資等檢查；國家監督則是執法部門依據相關法律法規實施的監督。他們在執行監督的過程中如果發現有中小企業的會計核算過程有違法或不符合要求的地方，會上報相關部門，對其違法違規行為進行相應的處理。
總之，中小企業要在財務管理方面引起足夠的重視，在國家和社會的幫助以及自身的不斷努力下，推動企業經濟發展，不斷提升企業的競爭力，在大市場經濟環境下擁有一席之地。
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