摘要：建立完善的財務分析體系，可以幫助企業衡量經營狀況是否穩健，防范經營風險，從而促進企業提高經濟效益。只有完善了多層次的企業財務管理體系，才能使各項控制措施有制度上、程序上的保證，使企業在激烈的市場競爭中取得主動權。
伴隨著我國經濟的迅速發展，財務管理工作在企業發展中的地位和作用越來越重要。不斷完善財務管理體系，增強各項綜合素質，發揮生產要素潛能，企業才能獲得持續性的核心競爭力，為長遠發展保駕護航。
企業財務管理體系的完善，主要應從以下幾方面進行：
建立健全有效的內部控制系統
內部控制，是指一個單位為了實現其經營目標，保護資產的安全完整，保證會計信息資料的正確可靠，確保經營方針的貫徹執行，保證經營活動的經濟性、效率性和效果性而在單位內部采取的自我調整、約束、規劃、評價和控制的一系列方法、手段與措施的總稱。要做好企業內部控制，必須做好以下兩方面的工作：
第一，按照現代企業制度，形成“產權清晰，代理關系明確”的公司治理結構。建立真正意義上的公司法人治理結構，嚴格按照《公司法》的要求，設置科學、合理的組織結構，從管理層面上理順經營者、監督者、所有者的關系，保證資產的安全、完整，防止資產流失，降低經營風險。現代企業制度要求企業負有維護企業財產安全的經濟責任，并通過所有者委托經營者以受托責任方式加以體現。
第二，完善單位內部會計制約機制并實現內部會計控制內容的創新。利用會計活動進行內部控制具有直接、具體、切中要害的特點，在日常財務服務工作中強化各項內部會計控制制度，開展建章立制，搞好內部會計控制制度的創新，依據有關法規政策，認真分析解剖自身存在的問題，以改進和改善企業管理水平和管理效率為中心，圍繞減少企業風險，提高企業經濟效益和盈利水平這個核心，制定切合企業實際的內部會計控制制度或具體的實施辦法。做好資金管理，減少壞賬風險，保證資產的安全、完整，防止資產流失，降低經營風險，使會計行為有據可依，會計監督有章可循，并營造成一種執行制度的氛圍。
建立科學有效的績效評估系統
根據項目的生命周期(引入期、成長期、成熟期、衰退期)設立可行的績效評價指標，用客觀的數字信息和可計量指標，對工作進展情況進行評估，將各項投入與績效結合起來進行考評，反映投入產出效率，反映經營單位發展潛力。把外部機會與挑戰及內部優勢和劣勢綜合起來，進行分析，作出環境因素的綜合量化評價，使績效評價指標成為考核的重要指標，使目標責任體系得以落實和完善。同時通過效績評估，還可以對加強財務監督產生積極作用。
完善財務分析指標體系
建立完善的財務分析體系，可以幫助企業衡量經營狀況是否穩健，防范經營風險，從而促進企業提高經濟效益。
建立完善的財務分析體系應從以下三方面進行：
第一，分析反映企業綜合實力的指標。可采用資產負債率、資本收益率、流動資產周轉率等指標進行分析。
第二，分析反映企業運行績效的指標。主要反映投資回報和盈利能力，通過凈資產收益率和總資產回報率反映，同時采用資本保值增值率、主營業務利潤率、盈余現金保障倍數和成本費用利潤率指標進行分析。反映運行績效的指標是加強成本管理的著眼點。
第三，分析反映企業發展潛力的指標。可采用杜邦財務分析體系通過對自有資金利潤率、總資產凈利率、銷售凈利率、資產周轉率、權益乘數自下而上地分析，從而揭示出各項財務指標間的結構關系，為決策者優化經營狀況提供思路。
搭建有效的預警系統 防范財務風險
搭建有效的財務風險預警系統，主要包括以下內容：
第一，樹立風險意識，提高決策的科學性。財務風險是指一個潛在事項的發生對財務目標實現產生影響，從而影響財務受益與預期收益發生偏離，并因此造成損失的可能。財務風險廣泛地存在于財務活動之中，如債務風險、經營風險、資金安全風險等。由于風險的存在使財務活動的最終結果事前難以準確把握，因此，企業決策者應牢固樹立風險意識，提高決策的科學性。
第二，建立財務風險預警系統，提高財務風險預警效能。財務風險預警系統就是在現有財務管理和會計核算的基礎上設立一些科學化的敏感性指標，如建立一套定量的指標體系。通過這些指標體系將各項管理對象、管理過程和管理結果表現出來，如現金流入量、現金流出量、現金凈流量、資產負債率、流動比率、速動比率、資本利潤率等，使與管理相關的事項都做到心中有數。通過觀察企業相關財務數據隨設立的指標的變化，并對這些指標分析，可以及時發現一些暫時還沒有顯現出來的問題，切實提高企業的財務風險預警效能。
只有完善了多層次的企業財務管理體系，才能使各項控制措施有制度上、程序上的保證，使企業在激烈的市場競爭中取得主動權。對于提升競爭力和加快企業進一步發展，有著深遠的意義。
作者：翟以晨
