供電公司規范財務基礎工作的主要措施包括財務工作流程標準化，實施目標管理等。
遷西供電公司創新機制，全面規范財務基礎管理工作，順利通過了冀北公輸配電成本檢查、市公司財務現場稽核、依法從嚴治企檢查和縣稅務機關稽查等專項檢查工作。
一是建立了關口前移的標準化工作機制。以建設和完善財務制度體系建設為突破口，嚴格按照冀北供電公司和唐山市公司工作要求，緊密結合工作實際，修訂完善和全面應用了上級公司預算管理、電費收入、固定資產、工程財務、會計核算等22項財務管理標準，細化梳理了財務報銷、資金支付、預算編報等業務流程，并將其固化到財務管控模塊中，為全面實施財務標準化、集約化管理奠定了堅實基礎。
二是建立了學用并重的目標管理機制。利用每周學習日，組織財務人員對制度規范逐項逐條反復學習，熟練掌握細節內容，進一步增強學制度、懂規范、重運用的意識和理念。每季度由業務骨干組織開展學習討論和業務案例分析，幫助全體人員將學到的內容準確地運用到日常實際工作和賬務處理中，確保會計基礎工作依法有序進行。
三是建立了職責明晰的責任考核機制。將制度執行結果與各級部門工作檢查相結合，將財務專項工作檢查、年度審計結果與個人工作掛鉤，并按照職責分工，明確具體的責任人，納入日常工作考核，從而促進了制度的有效落實，規范了財務人員的工作行為，達到了進一步夯實財務工作基礎、提升工作質量的目標。
