【摘 要】
【摘要】 隨著國際生產體系的日益國別化和國際競爭的日趨激烈，跨國公司海外子公司已不僅僅是母公司的工具，而成為擁有一定自主權的主體。本文分析了跨國公司海外子公司戰略角色的演變，并得出了一些有益的啟示。
【關鍵詞】 跨國公司 子公司 自主權
近二十年來，跨國公司子公司管理在國際管理和戰略管理研究的領域中，引起了國內外學者的廣泛關注。跨國公司子公司管理主要研究在滿足跨國公司和東道國企業雙方激勵相容和參與約束的條件下，如何盡可能減少當地企業實施機會主義行為的風險，同時又能適時地給予當地合作者以足夠的激勵，以盡可能地充分利用當地資源。對跨國公司子公司戰略地位演變問題的研究有助于分析我國經濟發展中碰到的與跨國公司海外企業組織控制相關的問題，力圖為我國企業在實施“走出去”戰略時發展海外子公司提供有益的理論指導。
一、跨國公司海外子公司戰略角色的演變
