【摘 要】
【摘要】 要實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)能力最大化目標(biāo)，就必須提升企業(yè)的財(cái)務(wù)核心能力。本文對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)能力研究的一些主要觀點(diǎn)進(jìn)行了評(píng)述，介紹了財(cái)務(wù)能力的概念和分類，并構(gòu)建了企業(yè)財(cái)務(wù)能力分析體系，提出了企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力的提升策略。
【關(guān)鍵詞】 財(cái)務(wù)能力 財(cái)務(wù)核心能力 財(cái)務(wù)文化
企業(yè)的財(cái)務(wù)能力概念可分為狹義和廣義兩種。狹義上的財(cái)務(wù)能力是指企業(yè)的財(cái)務(wù)組織能力，即企業(yè)在從事各種財(cái)務(wù)活動(dòng)過程中，財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)管理體制和財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)流程等組織資源對(duì)貨幣資源、實(shí)物資源、財(cái)務(wù)人力資源、財(cái)務(wù)關(guān)系資源、財(cái)務(wù)信息資源、財(cái)務(wù)文化資源等有形的和無(wú)形的財(cái)務(wù)非組織資源的分配、控制與協(xié)調(diào)能力。由于企業(yè)財(cái)務(wù)能力的優(yōu)劣不僅取決于財(cái)務(wù)組織能力的強(qiáng)弱，而且取決于財(cái)務(wù)非組織資源的充裕程度和優(yōu)劣狀況，因此廣義上的財(cái)務(wù)能力不僅包括企業(yè)的財(cái)務(wù)組織能力（或財(cái)務(wù)組織資源），而且包括企業(yè)財(cái)務(wù)對(duì)財(cái)務(wù)組織資源的管理能力，以及反映財(cái)務(wù)組織資源對(duì)財(cái)務(wù)非組織資源作用效果的財(cái)務(wù)影響力。
