【摘 要】
【摘要】對輔助生產部門消耗自產產品進行核算及進行控制效果分析，對輔助生產部門消耗管理工作從粗放式管理向精益化管理發展有重要意義。但從對目前的各種成本會計著作和不同層次成本會計教育的調查來看，發現普遍缺失此項內容，而企業成本會計活動也未對此項經濟活動予以規范化核算，甚至許多企業尚未將其納入成本會計核算工作范疇。本文為企業輔助生產部門消耗自產產品核算及控制效果分析設計了基本體系，并用真實案例予以示范，期望能填補成本會計此項內容的空白。
【關鍵詞】輔助生產部門 自產產品 控制效果
輔助生產部門消耗自產產品，系指某輔助生產部門對自己所生產的產品消耗（如供電車間消耗其生產的電，鍋爐車間消耗其生產的蒸汽），并非指不同輔助生產部門之間的相互消耗。在目前的會計教材中，幾乎找不到輔助生產部分消耗自產產品的會計核算說明。企業會計實務對于這方面也長期忽視，進而影響到了企業的成本管控工作。為此，筆者撰文對該問題加以研究（關于輔助生產部門之間的相互消耗核算、控制，企業一直在用專門的方法進行核算、控制，不是本文研究內容）。
一、輔助生產部門消耗自產產品核算、控制效果分析工作的現狀
1. 成本會計知識體系缺失該項內容。關于對輔助生產部門消耗自產產品進行核算、控制效果分析的內容，無論是專門的成本會計類專著，或者包含成本會計核算的工業會計、企業會計類專著，均未提及。
