上期的調研主題為財務人對財務工作的認識，試圖從普通財務工作者對自身工作的感知，來了解廣大企業財務職能的發展現狀。
從調查結果來看，幾乎所有的被訪者都選擇了“財務工作從理念到內容與幾年前有所變化”，比例為92%，表示無變化的只有8%。
對于“所在的企業在過去三年中是否進行過財務管理方面的重大調整或變革”，肯定和否定的選擇各占50%。
對于“財務部門應不應當像業務單元一樣去考核評價”，肯定和否定的選擇各占50%。
對于“財務組織內部是否會出現基于職能的不同類型人員的分化”，所有參與者均表示肯定。
對于“財務管理在企業中的作用是越來越大”，所有參與者均表示肯定。
對于“企業財務管理應該是合規導向還是業務導向”，分歧較大，有42%的人選擇了“合規導向”，25%的人選擇了“合規導向”，33%的人選擇“兩者的平衡”。
從上述反饋可以看出，大家對于財務管理處于不斷的變化之中，并且其價值也越來越受到關注表現出高度的一致性，包括對財務人員會趨向分化的認同。但是在具體的變革細節上存在明顯分歧。
首先是不同企業管理變革的程度不一，有的企業已經進行得較為深入，而有的企業還處在認識階段，這恐怕與企業的規模、行業周期和生命周期有關。
第二，對于財務部門的考核方式出現兩極分化，這恐怕反映了當前企業職能部門考核的一些困惑。對業務部門的考核往往是簡單而有效的，因為它有一個明確的工作與結果的對應關系，可以用數據來衡量，而對于類似財務的職能部門，過去的考核要么沒有，要么只是流于形式。近幾年，一些企業嘗試把財務對業務和管理的支持效果作為考核依據，實現了一些機制上的創新，為這一難題的解決提供了很好的借鑒。
第三，對于財務管理的目標導向，選擇“合規導向”的人最少，為25%，可以看出傳統觀點對于財務在記錄、安全方面的傾向已逐漸轉變，這部分職能仍然很重要，但更多的是作為基礎工作，由成熟的制度和系統來完成。對于財務如何承接戰略、引領業務，將是未來關注的重點。
綜上，作為企業一線的財務人員，或多或少都已經感受到了財務管理變革的氣息，這既是由當前經濟的客觀環境決定的，同時得到了廣大財務人員的認同。期望中國企業進行更多有益的嘗試，尋找適合中國國情的財務管理發展路徑。
