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內部審計

以案說法,讓枯燥的審計知識、方法與技巧鮮活展現,啟發初學者理解“兵無常勢、水無常形”,應針對不同的審計對象采取不同的審計方法;為已有一定經驗的審計人員提供更加廣闊的思路和更高層次的理解。用全新的內部審計的理念和方法,發現企業內部的財務流程漏洞、項目管理漏洞、內部控制管理漏洞等,梳理企業的運作流程,找到企業經營不理想的根本所在。

內部審計-課程背景

中國企業歷來不是很重視內部監督與審計,但內部審計作為內部控制監督體系的重要組成部分,是落實內部控制最后、也是最關鍵的一環。在金融危機環境下,面對中國內部審計人員評價自身的一般技術知識能力較低的現實,企業高管和財務人員更應該重視內部審計和監督,真正成為自我診斷治理的高手,防患于未然。

內部審計-課程收益

※ 了解與內部審計有關的工作要點

※ 明確內部審計融入公司治理的方式方法

※ 掌握以風險控制為導向的內審流程

※ 學習內審的技術方法和實戰技巧

※ 收獲各類內部審計工具的靈活運用

內部審計-課程對象

※ 公司董事、財務總監、總會計師

※ 財務高層管理人員、中高層管理者

※ 內控、內審部主管和工作人員

※ 財務部人員

內部審計-課程內容

第1天 內部審計概述

一、內部審計和公司治理

- 內部審計和審計委員會

- 內部設計與公司治理的關系

- 內部審計的重要性

- 內部審計的中外發展

二、內部審計團隊建設

- 內部審計的部門設置

- 內部審計人員的素質

- 內部審計部門的工作范圍及作用

三、內部審計文書與標準

- 內部審計專業實務標準

- 管理需要——內部審計的工作方法

- 各階段常用的文書和表格

- 道德規范

四、內部審計流程

- 內部審計組織與計劃

- 審計立項與授權

- 審計準備

- 初步調查

- 指導和開展內部審計

- 分析性程序及符合性測試

- 實質性測試及詳細審查

- 審計發現與設計建議

- 向董事會和高層管理者報告



第2天 內部審計執行

五、內審的技術方法與實戰技巧

- 審查書面資料的方法

- 順查法與逆查法

- 詳查法與抽查法

- 客觀實物證實方法

- 盤點、調節、鑒定

- 發現挪用公款、循環入賬、暗炒期貨的蛀蟲

- 找到虛增庫存價值,調節利潤欺騙上級單位的幕后黑手

- 審計調查方法

- 觀察、詢問、函證、調查表

- 學會傾聽的技巧

- 別被審計對象牽著走

- 分析性復核方法

- 內控控制符合性測試

- 舞弊與疏忽的防范

- 風險與控制自我評估

- 數據收集工具和技術

- 問題解決與決策制定

- 計算機化審計工具和技術

六、實務指導

- 如何做個“啄木鳥”,讓壞人做不出壞事,只能做好事——內部控制制度審計

- 如何抓出藏在桌下的黑金——財務收支審計

- 如何抓出企業的蛀蟲——職業舞弊審計

- 如何判斷“功臣”與“逆賊”——經濟責任審計

- 討論:哪些審計工作對您的企業最重要?為什么?

- 審計評價

- 審計檔案



內部審計是幫助企業查找內部財務流程、項目管理與運作、資金運轉等各環節漏洞的有效工具,是內部控制體系的一部分,課程從內審的準備、流程、實施、改善全方位向您介紹一個完整的子體系,嚴格秉承高頓系統化培訓理念,使其真正成為自我診斷治理的高手,防患于未然。



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