要：本論文首先介紹了ABC成本法的基本理論，并在此基礎上較深入的探討在物流企業的成本進行核算過程中如何利用ABC成本法的問題，之后分析深圳華龍物流公司的案例進行分析，驗證ABC成本法對于物流企業的重要性和優越性。
關鍵詞：物流企業 ABC成本法 案例 優越性
一、ABC成本法概述
從本質上來看，作業成本法（Activity-based Costing，ABC）是一種成本計算與管理方法，該作業成本法以作業（活動）為主要內容和基準。作業成本法的前提條件和基礎是作業，“資源成本→作業成本→產品成本” 是其成本歸集與分配所遵循的流程順序。
物流企業生產的產品是比較特殊的，因為這種產品是一種無形的物流服務。在新的市場經濟條件下，傳統的成本核算已經不能適應市場競爭，要結合物流企業的自身特點來選擇與其相適應的新的成本核算方法。
二、具體案例應用
龍華物物流有限公司和科龍公司簽署了服務合同，這一合同包括A、B兩個物流服務，其主要內容是一樣的，即將從香港將4.5萬件手機元件轉運到廣州。其中，A合同的服務內容是先將這些手機元件一次性轉入華龍公司倉庫中，之后再每隔三天送3000件組件到東莞的石龍工廠；B合同將4.5萬件手機元件平均分成三次，也就是每次15000件手機元件入關并運到華龍公司倉庫中，之后每天將1000件手機元件轉運至石龍工廠，直至物流任務結束。
1.建立作業中心
A、B兩次服務業務中共計包括運輸作業、報關作業、入庫作業、出庫作業、配送作業。
2.歸集作業成本及計算成本動因
華龍物流公司在這一物流工作中的月營運間接費用共計10萬元，則該企業的營運間接費用主要由上述作業引起、產生。
（1）確認和核算所耗費資源。該企業的營運間接費用中具體為：人工費用4萬元，材料費用3萬元，設備折舊費3萬元。
（2）耗費分配。倉庫部門在入庫作業和出庫作業中的總人工費用為2萬元，其中 “入庫作業”的成本要素成本額為1萬元，而相應的倉管部的材料費用和設備折舊總額分別也是1萬元，“入庫作業”所耗材料費和折舊費分別是5000元。
（3）填制成本計算單，歸集作業中心成本。根據前面敘述可知“入庫作業”成本為20，000元，那么也很容易計算其他運輸作業、報關作業、出庫作業和配送作業的成本，分別為10，000元、2，000元、20，000元和48，000萬元。
（4）確認各作業中心影響成本的因素，計算成本動因率。見下表。
3.計算各物流服務業務成本
由于業務A在服務過程中沒有產生直接費用，而業務B也是如此，那么A和B所消耗的營運間接費用也就等同于業務服務成本。可以得出業務A分配的成本為35，000元，業務B 分配為65，000元
4.ABC 成本法與傳統成本核算方法的比較
傳統成本核算方法在分配業務A和B承擔營運間接費用，主要是依據運輸量來實現，那么業務A和業務B的間接費用就都是5萬元，ABC 成本法計算的答案則是前面計算出的35，000元與65，000元。
通過兩種核算方法的計算結果可以看出，ABC法所提供的成本信息是比較全面而完整的，能夠相對真實地呈現出業務A和業務B的實際成本水平。相對來說，傳統成本法則恰好相反，就極容易造成合同成本的不真實。
總之，通過案例應用分析我們知道，在現代物流企業中可以實踐和推廣ABC成本法，因為它能提供更為精確的成本計算，能為物流企業提供更為簡潔的各項成本信息，能對成本動因進行細致而全面的分析，能有效改善作業效率，完善業務流程途徑，促進企業實現可持續性發展，實現企業的的市場競爭力。
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作者簡介：賴立寧（1978- ），女，教師職稱：講師，研究方向：經濟管理
