成本核算是對企業過去生產周期的生產成本進行確認計量，財務管理則是根據成本核算后的數據進行分析、預測和決策，成本核算正確與否，直接影響到成本控制質量，對財務管理的成本決策和經營決策產生重大影響。所以處理好成本核算與財務管理的對接關系，決定著企業的經濟效益、企業的生存與發展。
一、財務管理和成本核算的關系
財務管理是在一定的理財目標下，關于投資、籌資和經營中的現金流量以及利潤分配的管理。利用資金、成本、收入及利潤等價值指標，運用財務預測、決策、控制和分析等手段，組織企業中價值的形成。
成本核算是把一定時期內企業生產經營過程中所發生的耗費，按其性質和發生地點，分類歸集、匯總、進行具體測算，計算得出本時期內生產經營費用發生總額、每種產品的實際成本和單位成本的一項管理活動。其基本任務是正確、及時地核算產品實際總成本和單位成本，提供正確的成本數據，為企業經營決策提供科學依據，并借以考核成本計劃執行情況，綜合反映企業的生產經營管理水平。
財務管理和成本核算的基本定義的差異表明：成本核算的最終結果是企業理財者用來進行財務預測、決策以及分析的原始數據，直接影響和決定著企業下一個生產循環周期的成本部署。另外，企業財務管理和成本核算的目標也存在著明顯的差異，成本核算的主要目標是通過檢查、監督和考核預算和成本計劃的執行情況，對成本控制的績效以及成本管理水平進行檢查和測量，研究在哪個環節可以降低成本。而財務管理的目標是企業價值最大化，在實現這一目標的過程中，必然會產生抵消企業利潤的消耗成本，于是就形成了財務管理與成本核算為實現各自目標而產生的矛盾。
二、財務管理與成本核算之間存在的矛盾
（一）顯性成本與隱性成本之間的矛盾
顯性成本是指計入賬內的、看得見的實際支出，例如支付的生產費用、工資費用、市場營銷費用等，因而它是有形的成本。一般成本會計計算出來的成本都是顯性成本，銷售收入減去顯性成本以后的余額稱為賬面利潤。顯性成本反映的是實際應用成本，所以企業在成本核算的過程中以顯性成本為主。但是，從現代經濟學和現代管理學更加開闊的視野來分析企業成本，就會發現許多成本尚未被管理者重視，如管理層決策失誤增加的巨額成本、領導者的權威失靈造成的上下不一致、信息和指令失真、效率低下等，相對于顯性成本來說，這些成本隱蔽性大，難以避免、不易量化，可將之稱為隱性成本。
隱性成本是一種隱藏于企業總成本之中、游離于財務審計監督之外的成本，是由于企業或員工的行為而有意或者無意造成的，具有一定隱蔽性的將來成本和轉移成本，也應該屬于財務管理進行成本分析的對象，但是在成本核算的結果中卻缺乏對隱性成本的計量，這就形成了顯性成本和隱性成本在核算和分析過程中的矛盾。
（二）成本控制與產品效益之間的矛盾
企業進行成本核算的最終目的是減少支出、降低成本，然而企業財務管理工作中也應該樹立產品效益觀念，實現由傳統的“節約、節省”觀念向現代效益觀念轉變。比如，引進新設備要增加開支，但因此可節省設備維修費用和提高設備效率，從而提高企業的綜合效益；為減少廢次品數量而發生的檢驗費及改進產品質量等有關費用，雖然會使企業的近期成本有所增加，但企業的產品質量和市場競爭能力卻會因此而逐步提高。這就形成了成本核算追求低成本與財務管理追求高效益之間的矛盾。
（三）經濟效益與社會效益之間的矛盾
經濟效益是以盡量少的勞動耗費取得盡量多的經營成果，或者以同等的勞動耗費取得更多的經營成果。經濟效益是資金占用、成本支出與有用生產成果之間的比較。而財務管理為實現企業價值最大化的目標，更多的要追求社會效益。社會效益是企業經濟活動給社會帶來的收入，而社會成本則是其帶來的損耗，兩者之差就是社會收益，即企業所提供的社會貢獻凈額。
企業的成本核算中僅以追求企業自身的經濟效益為目的，忽略了在創造自身經濟效益的過程中所創造的社會收入和增加的社會成本，這也就形成了經濟效益與社會效益之間的矛盾。
三、財務管理與成本核算之間矛盾的成因分析
（一）成本核算的范圍過于狹窄
首先，企業成本核算以生產制造過程中的成本核算為中心，忽視了研發成本和營銷成本。隨著市場經濟的不斷發展、科技的應用，使企業的生產過程大大縮短，制造成本在產品成本構成中所占的比重正逐步降低，企業的研發成本和營銷成本等非制造成本在企業成本結構中的比例不斷加大，但是我國許多企業成本核算的中心仍滯留于生產制造過程，使得成本核算不能提供真實、準確的成本信息。
其次，企業成本核算對象主要以物質資料為中心，忽視了人力資源成本和技術成本的核算。在知識經濟時代，作為知識載體的人力資源和技術力量成為決定企業乃至整個社會經濟發展的關鍵因素，因此，企業的人力資源和技術成本不斷增加，企業必須構建起人力資本和物質資本相結合的財務核算機制，以提供更全面、更充分的成本信息。如何完整地核算企業顯性成本和隱性成本，并準確地對這些成本確認、計量、記錄和報告，將其價值計入產品成本將是成本核算的緊迫課題。
（二）成本控制與產品效益之間的關系難以平衡
在維持原單位成本不變的情況下，單純片面地追求產品的高效益，只能擴大產能，這樣勢必造成高成本、高消耗。若市場不能夠創造足夠需求，將導致產品積壓，資金鏈斷裂，甚至有破產風險。反之，為迅速創造經濟效益，而降低單位成本，必將導致產品質量水平下降，最終影響組織的經濟效益。因此，必須綜合考慮產品質量、成本投入與經濟效益之間的關系。所以，從經濟效益的角度出發，必須是在保證滿足規定的產品質量水平的前提下，合理地進行成本控制，才能使企業獲得最大的利潤。
（三）急于追求經濟效益而忽視社會效益
企業的大多數工作都是以經濟效益為中心，忽視了社會效益，導致對企業內部的制造成本準確計量而忽視了社會成本的消耗。從經濟學的角度講，成本的構成應當是自然資源成本、物化勞動消耗和活勞動消耗的總和。成本補償只有包含這三方面的消耗和支出，才能使人類社會和自然界完全良性循環。社會效益與經濟效益是一對矛盾關系。這是因為，重視社會效益導致直接產生經濟效益的可能不大，甚至是負的經濟效益，但從長遠來看，給社會的創新價值或積累價值卻難以估計，對推動社會生產力的發展和社會全面進步的作用很大；相反，不惜破壞環境，大量消耗有限資源而進行生產，并因此而獲得可觀的經濟效益，而無視社會效益的企業是不可能長久立足于社會的。
四、解決對策
（一）科學全面地核算企業成本
在進行成本核算時，一定要注重企業成本核算的全面性和科學性。首先，控制成本費用。降低成本支出，做到優質、低耗、高盈利，是提高企業競爭力和增加經濟效益的最有效手段。其次，擴大成本核算范圍。企業只局限于生產成本的控制將會造成企業投資、生產決策的失誤，所以要轉變成本觀念，加強對隱性成本的確認和計量，把隱性成本納入成本核算的范圍。第三，納入環境成本核算。根據我國的環境現狀，增加成本核算中反映綠色成本的項目，促進企業和社會的可持續發展。
（二）注重效益的前提下控制成本
企業不能以提高產品和服務的質量為借口而忽視節約成本，也不能為節約成本而忽視產品和服務的質量，要實現質量與成本的有機統一；成本控制的出路不是單純的削減生產成本，而是提高生產力，通過科技創新充分發揮新技術在成本控制中的作用，通過技術改造和設備更新計劃縮短生產周期，通過技能培訓和再教育提高職工的整體素質，從而提高企業的勞動生產效率。
（三）企業要勇擔社會責任成本
目前企業為減少和防止環境污染、恢復環境而發生的成本費用越來越多，因環境污染而發生的環境損害賠償、違反環境保護規定的罰款、向國家交納的排污費用等費用也越來越多，而且環境污染也影響了企業的社會效益。為了增強企業的社會責任感，應盡快將環境成本納入企業成本核算體系，使企業主動選擇恢復成本低的自然資源作為開采的對象，并在生產工藝和方法的研究方面關注其對于環境成本的影響，以便企業降低生產經營活動中的環境成本，從而減低企業的生產成本，提高企業的經濟效益。X
（注：本文系黑龍江省科技廳攻關軟科學重大項目《企業成本核算與財務管理理論與方法創新研究》的階段成果；項目編號：GZ09D208）
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