1月10日至12日，在中國海洋石油有限公司2006年度財務系統工作會上，“加強服務支持，規范風險管理；落實規章制度，注重價值創造”被確定為2007年工作的主題。
2006年有限公司財務制度和體系進一步完善,精細化管理水平不斷提高。首項覆蓋全公司的管理信息系統———有限公司預算信息管理系統建成并全面應用，《中國公司會計操作手冊》和《有限公司香港、美國會計政策手冊》完成。建成了會計手冊網上查詢、準則變化跟蹤系統。公司多準則、多層次會計規范體系初見成效，培養了一批了解各種會計準則的國際化人才；SOX404（美國薩班斯·奧克利斯法案）實施，推動了信息化管理的規范化；稅務籌劃、保險策略優化等也取得了優異成績。
中國海油總經理、有限公司董事長兼CEO傅成玉出席會議并講話。傅成玉對有限公司2006年的財務工作給予了肯定，要求財務系統要增強服務意識，通過服務體現和提升價值。他強調要加強對風險的認識、分析和管理，通過實施SOX404和ERP建立和完善內控體系。國際一流的能源公司需要國際一流的管理體系，有限公司要為中國海油的整體發展，特別是制度建設作出榜樣和應有的貢獻。
