導讀： 成本管理是指在成本方面指揮和控制組織的協調的活動(CCA2101：2008第2.6.2條)。
成本管理是指在成本方面指揮和控制組織的協調的活動(CCA2101：2008第2.6.2條)。
注：“在成本方面的指揮和控制活動”，通常包括：制定成本方針和成本目標以及成本策劃、成本控制、成本保證和成本改進。對于成本管理可以從以下方面去理解：
——管理的關鍵詞是“活動”;是什么活動?是協調的活動;是什么協調活動?是指揮和控制組織的協調活動;
——不實施活動，就稱不上管理;
——指揮和控制是組織的兩個基本的管理職能;
——在成本方面指揮和控制活動通常包括建立成本組織機構、規定和落實成本管理職責和權限，制定成本方針和成本目標，進行成本策劃、成本控制、成本保證、成本檢查、成本分析和成本改進等;
——組織是指職責、權限和相互關系得到安排的一組人員及設施(CCA2101：2008第2.4.1條)。如公司、集團、商行、企事業單位、研究機構、慈善機構、代理商、社團或這些組織的部分或組合。“組織”是這些單位的總稱;
——成本管理是組織各級管理者的職責，一個組織要搞好成本管理，應加強最高管理者的領導作用，應由最高管理者領導和推動，落實好各級管理者的職責和權限，并動員、教育和激勵全體人員積極參與;
——對成本管理組織也應考慮管理的成本，從財務角度來衡量成本管理體系的有效性，不斷降低管理成本，提高管理者的滿意度。
成本管理活動是整個一個大循環，并通過持續改進以改善成本管理、減少或杜絕資源的浪費和損失、使成本降到盡可能低的水平，再進行成本管理活動的另一個大循環。組織在實施成本管理過程中主要應考慮到不違反法律法規;不影響顧客滿意;不侵害員工利益(法定的);不影響技術進步。
