摘 要：隨著我國經濟的快速發展，傳統的計劃經濟體制也逐漸轉變成了適應現代社會需求的市場經濟體制，在新的市場形勢下，企業中的財務管理模式也應積極適應經濟發展需要，根據市場的各種不同需求及時進行創新，通過對財務管理的模式以及各項制度的改進與完善來對企業的財務進行科學管理，提高企業在市場上的競爭力。
關鍵詞：財務管理；創新；有益探索
在當前市場形勢下，科技不再是衡量一個企業綜合實力的唯一標準，企業的管理模式在企業發展中發揮著重要作用，而財務管理是企業管理的核心部分，一個企業只有對其財務進行科學合理的管理，科學地分配企業資金的不同流向，才能使企業的利潤達到最大化，進而提高企業收益，推動企業的快速發展。
一、財務管理的現狀
（一）財務人員專業素質及整體素質偏低
就目前企業內部財務管理的形勢來看，財務管理不科學的主要是因為企業財務管理隊伍的整體素質不高。在市場經濟體制下，所有經濟活動都應本著準確、高效、全面以及快捷的原則來進行，而企業財務人員受傳統財務管理思想的影響，往往表現出工作的積極性與主動性不高，只是機械地完成領導安排的各項任務；即使有一些財務人員對工作很負責，但由于自身的專業水平不夠也很難做到準確、高效。再加上企業在財務管理結構不夠合理，造成管理人員權責過于集中，導致出現財務管理混亂的現象，使財務管理工作不能正常運轉。
（二）企業領導者缺乏對財務管理的正確認識
受傳統財務管理思想的影響，企業領導者認為財務管理工作只是進行簡單地財務分析以及憑證登記，對于當前市場形勢下的機會成本、知識資本以及風險價值等專業性財務概念沒有明確全面的認識。在當今的市場形勢下，產品創新、商標權以及專利權等一些知識性的無形資產是企業財務的一個重要組成部分，而受傳統財務管理思想的影響，企業領導者往往只是注重利用與發展企業的有形資產，對于無形資產的利用價值沒有一個正確的認識，不能充分挖掘出無形資產的潛在價值，對于企業的發展創新帶來了很大影響。
（三） 財務管理沒有實現全面網絡化
在現在網絡化與信息化極其發達的社會，很多經濟活動不再是面對面的交談商議，而是以網絡傳輸的形式來實現談判、簽訂合同、下訂單以及付款發貨等過程，這也就是現代在市場上廣泛流行的電子商務。而傳統的財務管理模式只是在辦公室進行財務核算，根本無法實現網上匯款以及在線辦公等，致使財務企業對財務信息的處理速度過慢，以及對整體財務的控制不夠準確，進而降低財務管理工作的質量與效率，影響企業的快速發展。
二、 財務管理的創新
（一） 財務管理人員以及財務結構設置的創新
首先，企業的財務管理模式要具備一定的超前性、綜合性、技術性以及專業性，這既要求財務人員具有很強創新能力以及適應能力，所以說財務人員要加強自身的專業知識學習，能夠根據不同的市場環境及時制定出符合市場需求的理財計劃，并對理財計劃進行科學合理的分析與評估。除此之外，財務人員還應對計算機網絡技術、法律以及數學等有一個基礎性的了解，只有這樣才能對企業內部出現的財務問題進行及時的分析并提出相關的解決辦法。在財務結構設置方面，應對傳統的財務與會計一體化的結構進行適當轉變，把會計結構與財務結構分開管理，這樣才能使財務結構中的無形資產得到充分利用，使財務工作人員對自己的職責有一個明確的認識，進而使他們充分認識到新體制下激烈的市場競爭，從而努力提高自己來適應企業發展的需要。
（二） 轉變傳統的財務管理理論
傳統的管理模式主要是以實體的企業資金為管理主體，隨著市場經濟的到來以及無形資產的出現，這種實體化的財務管理模式已不能覆蓋到企業的各種資產，所以財務管理必須要實現其網絡化管理，通過虛擬網絡來進行一種短期的、動態的、靈活的商務合作，這種合作方式可以使合作雙方盡快開始合作與結束合作，實施起來方便、快捷、高效。而財務管理所涉及的主要內容也應由傳統的以效益為主的集資型管理轉向以知識為主的科技密集型管理，把知識與科技創新作為衡量企業發展的綜合競爭力，也就是說，新的財務管理應是把企業的資金主要投資在發展企業的科技與整體知識水平上，把企業資金轉為化企業的科技力量來促進企業的發展與進步。企業財務管理的主要目標也應進行適當的調整，不能只是單純地考慮企業股東的利益，還要充分考慮到社會利益以及其他有關主體的利益。在以知識為主的市場經濟時代，股東之外的其他利益相關者也是決定企業發展的重要組成部分，他們以自身的科學知識對企業的發展與進步作出了很大貢獻，所以在財務管理與分配時也應充分考慮到他們在企業發展中應獲得的勞動酬勞。
（三） 轉變傳統的財務管理方法，及時進行財務預算及評估
在經濟全球化色市場形勢下，企業的財務管理工作不再是針對本企業的財務資金進行管理，也不僅限于本國家的經濟交流與財務來往，現在的財務管理是面向世界的全球化的財務管理，在這個復雜的財務管理背景下需要對企業的現金收支、財務狀況以及經營成果等有一個具體的管理并根據企業財務規劃進行科學的預算，對未來可能出現的經濟行為以及可能會面臨的經濟狀況進行合理的預測，以此來降低企業財務預算面臨的各種未知風險。對于企業未來發展的規劃，應通過考核、分配以及控制等方式來進行財務管理，使企業獲利能夠達到或超過規劃目標。對于財務預算所存在的財務風險應根據目前市場形勢進行科學預測，目前的市場競爭主要是知識以及科技水平的較量，所以說，在財務投資管理上，應把科技投資放在首位，以此來實現企業的科技創新，科技使決定企業發展與進步的重要因素，但并不是唯一因素，所以在進行風險預測詩除了要考慮這一因素外，還要能夠及時捕捉其他各種市場動態，并根據這種變化及時轉變風險投資的方向，以此來降低企業財務預算所面臨的風險，從而使企業獲得最大收益。
結語：
在市場經濟體制以及經濟全球化的影響下，企業在市場中的競爭壓力日益增大，而要加強自身的適應能力以及競爭力，必須要充分利用現代化的科技手段對企業的財務管理模式進行積極創新，在科學的財務管理模式下使企業獲得長足發展。
