摘 要：中石油昆侖燃氣有限公司秉承中國石油“奉獻能源、創造和諧”的企業宗旨，全面履行經濟、政治和社會三大責任，為居民、公福、工業用戶提供長期穩定的天然氣資源保障和優質服務。在此基礎上，公司應深刻意識企業管理的重要性，企業管理決策對于提高企業經濟效益有著非常深刻的影響。企業的經濟管理更應不斷的加強，這對于企業經濟活動的開展有著十分重要的引導作用。
關鍵詞：企業 經濟管理 決策
1、 企業在經濟管理中的科學決策
1.1決策遵循的原則
1.1.1信息準確全面的原則
經濟活動中的信息是企業進行決策的基礎，準確的信息是一切決策的前提，大量的準確信息需要不斷的進行歸納和整理，精挑細選，由表及里的進行選擇和加工，才能做出合理而科學的決策。決策的科學性源于所掌握的情報資料是否準確全面，情報資料越真實可靠，其價值就越高，經濟決策也會因此而更加具有科學性和全面性。
1.1.2可行性原則
經濟決策一定要具備可行性原則，這樣才能順利實施。可行性原則主要表現在一切從實際出發，慎重論證，周密審定和評估，進一步確保經濟決策的科學性和全面性。
1.1.3對比選優原則
對比選優的原則是簡歷科學性決策的基礎，方案不能只有一個，要提出多種可供選擇的方案，尤其是重點項目的經濟投資等決策，要慎重考慮，經過公證、嚴謹、科學的對比，選出最優方案。
1.1.4集團決策原則
集團決策主要分兩方面：一方面是突出民主集中制和集體領導原則的具體作用；另一方面是咨詢參謀機構在經濟決策中的應用。面對重大經濟決策，如果要體現其科學性就必須要有民主化作為基礎。我國的重大經濟決策往往會受到少數人的影響，信息量局限，缺乏民主化和科學化。只有實施集團決策原則才能使經濟決策民主化和科學化。
1.2科學決策的方法
1.2.1經驗判斷法
這種方法包括淘汰法、排隊法和歸納法等。淘汰法是以一定的條件為評價標準，將備選方案科學、合理的篩選出來，將不合格的方案淘汰，粗中取精，這樣就可以縮小決策的選擇范圍，進一步優中選優。排隊法是在經過慎重判斷后把備選方案按照優劣程度排列，慎重權衡和選擇。歸納法是指將內容相似的方案分類，再從每類中挑選出最佳方案，進行權衡和選擇。
1.2.2數量分析法
對于許多重大經濟決策，如果僅僅依靠經驗判斷方法是很難找到最佳方案的，此時就要借助數量分析法的定性分析和數學方法等定量分析來達到精確性。什么是數量分析法呢？數量分析法是在多目標、多因素、多變量的情況進行定性分析的一種科學決策方法。
1.2.3試驗法
面對一些新的情況和問題卻無法用數學方法去分析的問題，就要選擇試驗法來解決。具體方式是選擇少數的典型進行試驗，在試驗過程中獲取經驗，進行總結，這樣就會為最后的決策提供相應的依據。
2、 企業經濟管理決策范疇
2.1戰略成本管理
戰略成本管理思想是現代企業所需要需要的戰略，用以應對千變萬化的經濟環境和日益激烈的競爭環境。企業要制定競爭戰略，通過了解客戶的需求和對手的變化隨時加以調整，由此進入戰略成本管理階段。在此階段中，企業的全局是主要考慮范圍，根據其發展戰略制定成本管理。在激烈的競爭環境中，戰略成本管理充分考慮到企業的內部、競爭對手和行業價值鏈的情況，加以歸納和總結，并做以嚴謹科學的分析，這樣不僅可以提高企業自身的價值，還可以對競爭對手充分了解，做到知己知彼。
2.1.1制訂科學合理的消耗定額
根據企業所處的行業和各部門實際情況，制定制訂科學合理的消耗定額，這樣才可以實現準確核算。
2.1.2嚴格落實資金定額
嚴格落實資金定額的目的是為了有效控制資金占用規模和額度。通常情況下，儲備資金生產金額、成本資金定額及流動資金定額等都會涉及到資金占用，因此落實資金定額有助于資金的合理規劃和使用，進一步保證企業資金應用合理以及生產經營的正常化。
2.1.3原始記錄和憑證的完整性
原始記錄和憑證主要包括產品產量的傳票、臺賬、勞動時間及個人考勤簿，保持這些記錄和憑證的完整性至關重要，企業要劃分責任專區，由相關部門負責保管，并在規定時間內交到財務部門進行整理。
2.1.4內部價格的制訂和執行
內部價格的制訂和執行主要是針對原材料計劃價格和產成品庫存的模擬計價。
2.2合同管理
2.2.1合同管理的重要性
在企業經濟管理中，合同管理是核心部分，在市場經濟條件下發揮著舉重若輕的作用。企業經濟管理要圍繞合同管理開展，正確處理好市場與合同、合同與合同管理、合同與合同法律的關系，只有這樣才能將合同管理真正落實到位。
企業的領導首先要定期學習經濟合同法律知識，有計劃的安排培訓，將經濟合同管理作為企業領導任期目標責任制,進一步樹立一案簽約和依法履行為前導的依法經營思想，進一步明確經濟合同管理的重要性，從而成為企業管理的議事日程，同產品開發占據同等位置。
2.2.2建立、健全經濟合同管理體系
企業的生產經營是非常復雜的過程，必須要有章可循，這樣才能使經濟管理發揮出應有的作用。在管理過程中，企業必須要根據實際情況，制定出明確的、可以實施的合同管理體系，確保企業經濟合同管理的制訂和切實可行。
加強企業經濟合同管理對于經營風險可以做到有效的防范，而且對于經濟活動的進一步開展有著很好的促進作用。同時，加強企業經濟合同管理也可以進一步促進我國經濟立法的完善，健全市場體制。
2.3法律制度
在市場經濟的條件下，法律對于企業的引導和規范有著非常重要的意義。通過市場經濟的引導使企業的經濟管理更加符合規律。法律是和規則息息相關的，要求人們按照規則去做事情。現代企業管理中，會遇到各種問題，因此就要求相關人員重視規則，幫助設定標準，處理問題的時候要盡量按照規則處理，不能隨意改變規則，游離于規則之外，同時要保持對各種問題和沖突的理性判斷能力。
此外，對于員工的行為也要由法律下的規則來約束，企業的管理者通過傳達和明示規則來表達企業決策理念，要求員工服從這種具備穩定性的規則。通過規則引導員工做事的主動性和積極性，并加強員工的自我約束力。企業的管理層要從自我做起，先服從規則，不能朝令夕改，按照主觀意愿做事，否則將不利于企業的發展。
3、 結束語
綜上所述，企業的經濟管理需要不斷的加強，這對于企業經濟活動的開展有著十分重要的引導作用。
