無論什么企業，成本會計是非常重要的，尤其是工業制造企業大部分信息都是在成本基礎上建立的，一個企業從內到外，從生產到銷售，每一個環節都與成本的控制、核算、管理有著密切的關系。成本會計不僅能夠提供產品、客戶、服務等方面的成本資料，而且能為企業的決策者在對某個計劃、控制方面提供更多有利的信息。隨著社會經濟的高速發展，市場競爭日趨激烈，成本會計不再僅限于對成本信息進行確定，而成本會計逐漸有了新的角色，以整合產品的研究、開發、生產、銷售以及售后服務。時代在進步，成本會計也會隨之發生變化，無論怎么變，也離不開原始的成本核算，沒有準確的核算成本就談不上企業管理與控制。核算的準確性，取決于思路，如何來培養成本核算的思路，這是我們會計實務工作者必須面對的問題。
一、了解企業，明確成本核算的要求
做好企業成本會計核算，首先要了解企業的業務流程。一位會計實務工作者假如對企業不夠熟悉是無法勝任這份工作的。因此，對企業進行非常詳細的了解是必要的，而且還需要明確具體需要了解哪些方面。工業制造企業我們可以從車間入手，觀察它的產品制作過程；然后可以去倉庫轉轉，對儲存狀況有個初步的印象，了解收發貨業務流程，單據流程以及相關材料等等，還可以到銷售部門、調度部門去熟悉他們銷售產品的方式，看看他們產品銷售的報表，明確發貨流程；另外，財務部核算流程需要進行詳細的了解。只有先做好這些基礎工作，才能進一步開展后續工作。
要了解管理者對成本核算的要求。要知道管理層需要什么樣的表格，什么樣的內容體現方式，這也是會計實務工作重要性原則的具體體現。管理層需要我們重點反映什么，哪些內容是需要進行詳細列表的，管理層所指出的成產成本在制造企業中具體是哪些，不同的企業都有不同的要求。接下來，會計實務工作者需要根據相關的要求去搜集、分析、整理資料，依然堅持重要性的原則，重點的，詳細的，簡單的，不重要的進行列式。
二、加強生產成本的核算
首先，基于制造企業的實際情況，應該從材料成本的核算入手，嚴格根據管理者的明確要求，堅持重要性原則，對重要材料與輔助材料來進行分類，分類對象的確定需要受到選定的成本核算方法影響，分批法就需要按批次進行歸集，分步法需要按步驟進行歸集，分類方法當然按分類進行歸集。對材料費用進行分類以后，然后需要根據內部的分配，品種法是各個品種之間的分配，如：檢查是否出現工業使用的材料或小料分攤等等；分步法是通過步驟來進行分配，等等。針對詳細的分配，推薦采用系數分配的方式，例如：定額耗用量比例分配的方式、定額成本法等等。關于生產費用、人工費用的分配與核算，需要取財務部的工資核算表以及相關生產費用明細表，通常是根據工時來進行核算與分配的，當然也有特殊的情況，例如：工業制造企業關于制造費用里有些項目更加適合其他標準來進行分配，如水費之類的，假如比較適合根據產品的產量來進行分配，也可以，總之哪種方法適合就用哪一種方法，管理層需要將這一塊清楚的列式出來，這樣才能將這些項目具體與重點做到分開反映，當然不能忘記重要性原則。工業制造企業通常都會有輔助生產車間的，在進行制造費用分配之前，還應該對輔助生產成本進行核算與分配，需要手機輔助生產部門的相關費用以及收益明細。緊接下來，可以采用計劃成本法、交互分配法、直接分配法等各類方法對輔助生產車間的成本進行分配。然后，將各生產成本類科目的費用在制造產品與推出成品之間來完成分配，這里推薦采用定額成本法、定額比例法等等。將產品與完工產品的具體曾本核算資料進行分析、研究以及整理，計算出完工產品的總成本、單位成本，接下來應該是成品的入庫登記。所以，這樣看來生產成本到這里為止，核算方面基本結束。
總之，在成本實際核算過程中，關于思路問題，首先得有一定的理論憑證來作為基礎：如一張憑證，首先必須要分清這是屬于產品的成本，還是屬于其他成本，到底是生產成本還是期間的成本，另外，還應該注意這是屬于下期的還是本期的。針對成本核算來講，以權責發生制的原則來看，只有本期的才是我們實際需要的。本期明確以后，要分清是A產品的、還是B產品或者是C產品的。分清是哪個的以后，A就歸A類，B就歸B類。然后再看A、B、C三種產品共同的那一塊，將產品的各個成本費用在各自的產品與完工產品之間進行分配。這才是成本實務會計中一條清晰的成本核算思路。
