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創新思政工作 構建和諧企業

堅持創新是社會主義市場經濟條件下企業發展壯大的不竭動力。一個企業的思想政治工作體現出時代性,把握規律性、富于創造性,是構建和諧企業的強有力理論支撐和思想支持,必將更有生命力。
  任何企業的良性運行,總是需要不斷更新的學習力、不斷發展的創造力,以及與其發展相適應的思想觀念、價值體系、企業文化作為其理論支撐。構建“和諧企業”,離不開物的因素,也離不開人的因素,更離不開人的思想因素,長期以來,在傳統的企業管理意識影響下,一些企業內出現了種種“不和諧”現象,比如團隊意識淡薄、一味奉行經濟效益至上、社會責任意識弱化等等,這些問題導致各層面關系緊張,已經影響了企業的可持續發展。但也有一些企業早早深刻認識到各項工作與時俱進和管理模式創新的重要性,不斷創新思想政治工作,企業獲得健康良性的發展。
  堅持創新是企業發展壯大的不竭動力。要消除“不和諧”現象,就必須堅持科學發展觀,創新思想政治工作方式方法,如中鹽紅四方以各種管理理念及核心價值觀作為基石,通過價值觀的宣導,企業愿景規劃、員工品格訓練、員工學雷鋒見行動、行為規范落實等形成企業文化的滲透力量和威懾力量,將和諧企業的精髓積極融入到企業的生產經營管理、新區建設、改革發展中,解決存在于干部員工隊伍中的認識問題和思想問題,為構建和諧企業提供強有力的理論支撐和思想支持,推動老區生產經營和新區加速建設,促進三個文明建設和企業又好又快發展。主要做法和體會如下:
  
   一、主要做法
  我們在企業管理過程中注重加強和改進思想政治工作,積極研究新形勢下思想政治工作的新情況新特點,創新方式方法,并將其融入到和諧企業的構建中,努力做到貼近生產經營、貼近重點工作,貼近企業發展、貼近員工思想實際,使思想政治工作體現出時代性,把握規律性、富于創造性。
  1、教育疏導法
  開展好思想政治工作首先要求政工干部有較高的理論水平,能以馬克思主義的立場、觀點、方法,分析和解決問題。為提升政工干部的素質,我們以開展創先爭優為契機,以開展“學習型組織”創建為基礎,以“優秀管理者”、“優秀員工”評選為契機,建立機制,搭建平臺,努力推進全員學習,重點學習黨和國家的路線、方針、政策和精神,提升整體素質,培育團隊戰斗力。在領導班子中,我們開展了“創建四好領導班子”活動;在黨員隊伍中,我們開展了黨員示范崗和黨員責任區活動。在管理人員中,我們開設了工商管理MBA核心課程,學習了戰略管理、人力資源管理、市場營銷管理、資本運作等相關知識;在全體員工中,我們充分發揮業余黨校、市民文明學校等主陣地的作用,實施分層次、分專業教育,做到按需施教、因材施教,因人施教,幫助員工樹立正確的價值觀、人生觀,形成良好的團隊觀念和集體意識。
  2、文化熏陶法
  市場競爭實際上是學習能力和創新能力的競爭,必須建立倡導學習、鼓勵創新的企業文化體系。我們圍繞“改革、管理、發展、建設”幾大主題,樹立了企業的共同愿景即早日建設國際先進、國內一流水平的化工基地,構建了企業理念、經營理念、生產理念、服務理念、人才理念、環保理念、安全理念。我們以支部為單位組織員工認真學習中鹽總公司企業文化讀本,并開展“放飛理想再起步,更新觀念破難題”等為主題的解放思想大討論活動,使大家進一步認清形勢,理清思路,創新模式,明確目標,爭做一流工作,爭創一流業績,爭當一流職工,形成團結一致干事業,齊心協力促發展的良好局面。我們以這些各種核心價值觀作為文化的基石,努力構建獨具四方特色的企業文化,不斷開展各種形式的教育活動,使全體員工積極主動按照企業競爭和發展的要求,全身心地投入到企業的建設中去,推動中鹽紅四方科學發展、和諧發展、率先發展和跨越式發展。
  3、雙向交流法
  企業通過領導公開手機號碼、設立職工信息反饋表、舉報箱、廠務公開欄、編輯信息簡報等多種形式及日常的合理化建議活動,引導職工通過理性的方式表達意見,形成上下互動無障礙的良好局面。如我們以支部為單位,每月定期收集職工在生產、經營、管理、技改等方面的建議及意見,經梳理匯總后,公司領導在職工大會或是支部書記會上予以答復,此舉既解決了職工心中的疑問,又尊重了職工的想法,搭建了平等交流的平臺,建立了比較完善的信息反饋機制和訴求表達機制,使干部與群眾,領導與員工、上級與下級之間以心交心、雙向交流、形成共識,增強了企業的凝聚力及向心力。
  4、關懷引導法
  思想政治工作,說到底,就是統一員工思想認識、解決問題的工作。近年來,我們始終把生產經營的熱點、難點,職工關注的焦點問題,作為思想政治工作的著眼點、發力點,從職工群眾最關心、最直接、最現實的問題入手,大力開展“職工滿意工程”,如改建和修繕生產區食堂、增加交通車,新建新區職工宿舍,調整職工住房公積金基數和繳費比例,為職工增資,相繼組織了女職工婦科專項檢查、勞模體檢和全體職工體檢。每年積極開展互助扶弱、師徒結對,青年志愿者送溫暖活動,公司領導、黨群工會負責人還在節日期間看望、慰問重癥職工、離退休老同志,認真做好離退休和轉業軍人的思想政治工作,切實解決他們的實際困難,及時把問題解決在萌芽狀態中,至今我們企業從未發生過一次群體性上訪事件,成為合肥市勞動關系和諧企業的標桿企業之一。
  5、活動參與法
  我們依托企業深厚的文化底蘊,以開展各種鮮活的文體活動為載體,把思想政治工作寓教于各種活動中,如定期開展文藝大賽、演講比賽、三八節活動、勞模報告會等,參加省市政府、工會組織的一系列活動,舉辦社企聯誼、校企聯誼活動。我們積極響應黨中央建設社會主義新農村和萬村千鄉市場工程的號召,主動融入到安徽省中部崛起和合肥市工業立市的滾滾大潮中,組建支農愛農小分隊,常年開展農化服務和“三下鄉”、“科普趕集”、助學濟困等公益活動,切實為農民辦實事,辦好事,充分體現了一個國有企業對社會的高度責任感和社會使命感,使員工以企業引以為豪。通過開展一系列的活動,使員工之間、干部之間、干群之間的矛盾得到了化解,消除了隔閡,從而使大家心往一處想,勁往一處使,構筑了一個和諧的堅強的戰斗集體,真正做到一方平安。
  6、典型榜樣法
  “榜樣的力量是無窮的”,在新形勢下,我們一方面號召員工向社會上的先進典型學習;一方面積極挖掘企業員工的閃光點,樹立新榜樣,大力開展防腐倡廉和優秀共產黨員、勞動模范、卓越貢獻員工宣傳教育活動,近幾年在企業內多次組織了先進單位和勞動模范先進事跡報告或者展示活動,利用企業內外報紙、網站和電視媒體大力宣揚他們的先進事跡和無私行為,著力弘揚企業新風和社會正氣,發揮了典型的輻射、帶動、引導作用,使先進人物形象化、具體化,充分營造一個尊重典型、見賢思齊、學先進、趕先進的良好氛圍。
  7、網絡宣傳法
  我們充分利用各種現代傳媒和網絡技術手段,建立健全了宣傳工作網絡,同時在經費和人員上予以保障,努力提高宣傳教育的層次,擴大思想政治工作的覆蓋面,進一步增強企業思想政治工作的影響力。如我們通過電視、廣播、《四方天下》報、紅四方網站、中鹽網等載體大張旗鼓地宣傳企業改革發展的新進展、企業管理的新舉措,擴大企業的知名度;并采取上下互動的方式,捋順溝通渠道,建立信息反饋制度,及時了解員工的思想新動態,有針對性地研究解決員工中存在的思想問題。
  8、虛實結合法
  企業在不斷深化改革的過程中,各種困難、各種矛盾都有可能產生并成為影響企業發展的思想障礙。因此,要把思想政治教育和解決實際問題結合起來,對員工提出的合理的、有條件解決的要求,應及時幫助解決;對暫時無條件解決的問題,要向員工解釋清楚并逐步創造解決問題的條件;對于員工提出的無理要求,堅持原則,堅定立場,做好各種釋疑工作,以免引起員工消極甚至敵對的情緒。幫助員工正確對待自身利益,并把個人利益和集體利益、眼前利益和長遠利益結合起來,獲取了他們的支持和信任,員工的干勁倍增。




  
   二、幾點體會
  思想是行動的先導,要創新思想政治工作,必須創新方法,轉變幾種舊觀念。
  1、轉變思想政治工作“因循守舊”的觀念
  當今的時代,是一個以和平與發展為主題的時代,是一個改革開放不斷深化的時代,是一個科技革命迅猛發展的時代,思想政治工作只有跟上時代發展的步伐,推陳出新,在繼承中創新,在創新中提高,積極探討新形勢下員工的精神需求和價值取向,研究與之相適應的思想政治工作的新內容、新方式、新途徑,使思想政治工作更有生命力。要圍繞企業制定的改革發展生產經營的總目標,階段性目標,突出思想政治工作的主要職責,定出思想政治工作的總體目標、階段性目標。
  2、轉變思想政治工作是“道德教育”的觀念
  當今的社會,是“知識經濟”的社會,我們要以發展的、創新的眼光看待思想政治工作,使之與企業經濟建設“同頻共振”,把傳統的思想道德教育轉變為思想道德與技術技能相結合的教育,通過教育引導與嚴格管理并舉的方式提高企業員工的素質。如我們以崗位專家、技師評定工作為基礎,積極設計員工職業生涯規劃,激發員工學習的深層次動力,將員工的個人愿景與企業的大愿景結合起來,再通過相應的薪酬激勵、信任激勵等一系列配套的激勵措施作為支撐,搭建了員工崗位成才的平臺。
  3、轉變思想政治工作是“事后教育”的觀念
  很長一段時間,企業的思想政治工作都存在這樣一種現象:在企業某些員工出現問題并造成一定的影響以后,才會發現,才會做事后的批評教育工作,但求個別員工的惡劣影響不會蔓延就算大功告成。其實,這種事后補救的思想政治工作作風是不值得提倡的。我們說要創新思想政治工作,就應該教育員工以先進思想為指導,倡導先進、弘揚正氣、自覺開展批評與自我批評;同時,政工干部要主動認識并把握思想政治工作的規律,把握員工心理和思想活動的規律,把思想政治工作做在前頭,增強思想政治工作的實效性和針對性。如在干部的提拔任用上,我們開展競聘上崗,任前、任中談話,防微杜漸,把事前防范工作做好。
  長期以來,我們堅持以思想政治工作為先導,以營造和諧向上的企業環境為目標,并切合企業實際不斷創新思想政治工作的方式方法,增強了企業的凝聚力和向心力,提高了企業的經濟效益。中鹽紅四方黨委先后多次榮獲中央、省市和中鹽總公司黨建和思想政治工作先進單位稱號。發展是硬道理,只有發展才能更好地和諧,和諧也是為了更好地發展,在構建“和諧企業”進程中,要充分調動一切積極因素,尊重廣大員工的創造精神,加強理論、理想信念教育,鞏固社會主義思想道德體系和價值觀念在職工隊伍中的主導地位,增強改革意識,把自上而下的改革和自下而上的創新相結合,開拓進取、奮發有為,為企業持續發展和又好又快發展提供強大的動力源泉和思想保證,確保全面建設小康社會和和諧社會的宏偉目標得以順利實現。

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