企業的生存發展具有自身的特定規律，在企業的不同發展階段需要面臨的矛盾和問題具有不同的內容。為解決這些矛盾和問題，需要采用不同的經營管理策略。在財務工作中要與之相適應設定不同的財務管理目標。
一、企業發展過程與財務工作
在經濟學視角當中，企業產生的基本原因是獨立經濟單位對市場的替代。市場本身的交易過程是供求雙方簽訂一定的交易契約，并圍繞契約履行各自的權利和義務。在簽訂交易契約的過程當中將可能產生一定的交易成本，增加企業的成本支出。而企業的產生可以將一部分緊密相連的生產工序，進行整合形成統一的經濟整體，從而減少一定的市場流通環節，也減少了市場交易將可能產生的交易成本，從而產生對市場的替代，形成一定的獨立經濟單位。
企業生產的基本階段可以劃分為：起步階段、獨立法人階段和分離階段。每一個不同的階段都蘊含著企業所有者和經營者的不同矛盾和問題。為解決這些矛盾和問題，企業的經營管理人員需要采取不同的經營策略，進而要求設定不同的財務管理目標，以配合企業經營管理任務的變化。
在企業生產的起步階段，需要廠商完成企業對市場的進入工作。此時需要完成的任務是構建企業經營管理基本架構，將產品打入市場，完成簡單的資金循環和增值。此時就企業管理本身而言，企業需要建構基本的管理機制，理順管理流程。企業基本的管理工作涵蓋財務、生產和銷售三個基本方面。此時的財務工作需要完成企業基本會計制度的建立工作。建構企業獨立的財務信息系統，完成對企業各個生產環節和經營過程的監督和反映體系的建立。企業需要的基本資金的短期籌集和使用，企業獨立核算制度的建立，以及企業生產過程的財務覆蓋是企業生產經營過程在此時需要的基本財務管理工作。
企業發展的第二階段是企業進行相對成熟的獨立運作，構建獨立法人主體的發展階段，因此成為法人階段。此時企業需要在解決基本的生存問題后，根據國家相關法律和自己本身的資本數額，建立具有獨立法人主體、有限責任制度和科學管理架構的公司制管理體制。此時企業需要面臨的主要問題是法制化、規范化的管理制度的建立和市場銷售渠道的拓寬，為企業進一步的發展奠定良好的基礎。獨立法人制度意味著企業的財務工作需要建設成獨立的利潤中心和核算中心。企業的財務工作要與公司法所要求的董事會、監事會和總經理領導的經營管理機構進行有效對接。此時財務管理工作需要理順與各個管理機構的之間的關系，并在一定范圍內獨立運作行使財務工作所需要的獨立核算權利，以便進行會計信息的計量和反饋的工作要求。
企業發展的第三階段需要進入分離階段。分離的含義是所有權與經營權的分離以及所有權本身的社會化趨勢。在企業進入到具有一定生產規模、具有一定的專業化生產技術的階段時。企業管理需要的基本過程是要依靠企業的管理者具有豐富的專業管理知識和技術知識的專業化、現代化管理。企業管理者僅僅依靠生產經營管理的經驗已經不能解決企業生產經營當中產生的諸多問題，因此需要引入專業化的管理團隊，實行委托代理制度。同時，企業進入資本社會化階段。由于企業所需要的資本投入數量伴隨企業生產專業化、技術化水平的提高而大大增加。企業本身需要的資金不能夠依靠企業本身的利潤積累完成時，需要使用一定的金融工具，在金融市場上出售有價證券以完成籌資過程。伴隨社會資金的流入和金融證券的發行，企業所有權結構將發生改變，原有的股東在企業的股份之中所擁有的股份比例將逐步下降，甚至產生大眾持股公司的現象。此時財務管理工作的性質和內容將發生質的飛躍，財務工作本身將不僅僅具有企業生產經營成果的反應和監督作用。財務部門需要通過財務管理手段進行資本運營。財務管理工作也不僅僅針對企業的原始所有者和管理者負責，也需要對企業的社會所有者負責。會計信息的披露需要在國家財經法規的指導下，受到注冊會計師的監督。企業的會計信息系統需要在核算成果上對全社會進行公開。企業的財務管理工作需要與金融工作在內容上和性質上進行廣泛對接。財務管理工作要為企業的經營和發展提供長期和短期的建議。
二、企業發展不同階段的財務管理目標的設定
企業在不同的生產經營階段需要不同的財務工作內容，進而決定了財務管理工作需要設定的不同目標，以及為實現這些目標與之相對應的財務管理措施。
首先，在企業的起步階段，需要完成的企業財務管理目標是完成企業財務管理工作制度的構建。這一目標的基本內涵是結構完整、分配合理。在企業財務管理工作的基本內涵當中包括長期籌資、長期投資、資本運營和利潤分配等基本方面。在企業的起步階段，由于所能吸納的資金數量有限，所涉及的投資渠道有限，因此企業的起步階段往往具有較少的長期投資和籌資需要。企業的財務管理本身需要完成將資本運營過程的基本內容對企業的生產經營流程的整體涵蓋，以實現企業財務管理結構的完整；企業需要在基本的市場銷售業務完成之后，對經營成果進行合理分配，以穩定管理構架和經營模式，進而實現企業財務管理的分配合理目標。
在企業的獨立法人，企業的財務管理工作是建立財務管理工作的規范化。在企業的法人主體的構建過程中，需要完成企業的生產經營與法律要求的現代公司制企業經營模式的對接。根據我國《公司法》的基本企業要求，需要建立獨立的法人主體實行公司制的企業，應當監理有限責任制度，同時依據監督有力、決策科學和執行順暢的目標，建立現代的經營管理制度。此時企業財務管理工作應當將自己的原有架構依照法律要求的基本模式進行調整和修訂。企業的財務管理工作，在此時會伴隨著企業經營管理模式的調整和企業發展水平的逐步提高，產生進一步建立和加強長期投資、長期投資等管理項目的需要。由于企業在起步階段到獨立法人階段，需要經歷一定的經營周期，因此需要企業的經營者本身進行擴大再生產，或更新固定資產方面的決策，以適應企業進一步發展對其資本存量的現實要求，因此在原有的財務管理目標的基礎之上，需要進行長期投資項目的拓展。但長期投資項目的拓展本身應當作為企業財務工作規范化的一個重要組成部分。因為長期投資涉及的金額往往十分龐大，經營的成果往往對企業今后的經營和發展具有十分重要的影響。因此，應當在規范化的投資決策流程的指導下，進行科學合理的投資決策，為企業的進一步發展提供保證。
在現代市場經濟社會中，企業生產經營模式發展的最終形態是建立現代股份有限公司或集團。企業的經營管理階段在此時進入最終的分離階段。通過所有權與經營權的分離以及所有權本身的多元化，企業逐漸走向社會化。此時財務管理的基本工作由于已經發生了巨大的變化，因此應當進行基本目標的調整，設置經營化的財務管理模式。此時的財務管理機制應當進行與金融市場的全面對接，以適應企業進行社會化籌資的經營管理模式。企業生產經營本身的資金需求已經不能通過自身的內部積累來完成，應當通過資本結構的社會化進行金融市場運作。此時財務管理工作的長期籌資部分已經不再僅僅局限于簡單的借貸關系，而將資本籌集的方式轉化為所有權的轉讓作為資本籌集的重要方式。財務管理本身需要與資本融通而形成的金融業進行廣泛的合作。與此同時企業財務工作已經不再是進行黑箱化運作的封閉式財務管理形態，而需要伴隨著所有權的社會化，根據經濟事項的公允價值計量成果向全社會進行財務信息的公開披露，并受到有關的注冊會計師和其他審計機構的核查。財務管理工作在此時應當注重風險和信用的考慮，豐富自身的財務管理手段，改善財務管理過程當中的決策過程，以適應資本社會化的需要。
在分離階段，企業的所有權和經營權已經發生剝離。具有現代管理經驗和知識技術的專業管理人員會成為企業的直接管理者，而企業的所有者應當從直接的經營管理工作當中退出。在這一過程當中，會產生委托代理關系并隨之產生委托代理問題，導致企業的經營決策產生盲目擴張的傾向，影響企業的長期發展。因此財務管理工作應當與之相伴隨確定獨立化的原則和目標，同總經理所直接領導的經營管理部門產生一定的獨立化趨勢，以對企業的經營管理現狀進行如實的反應和監督，減少企業的委托代理問題，促進企業生產經營過程的良性發展。
綜上，企業的財務管理目標的選定，作為企業聲場經營長期決策的重要組成部分，應當根據企業發展的不同階段的實際需要，進行調整和改進服務與企業的管理者，為企業長期的生存和發展奠定良好的制度基礎和保證。
