
��一、前言
現代企業制度是一種政企分開、科學管理的企業制度,它是市場經濟發展的必然產物,是市場經濟的開放性要求企業面向國內外市場法人實體和市場競爭主體的一種機制,它對企業的財務會計模式提出更高的要求。而一種會計模式受制于其所處的社會經濟環境,隨著信息技術革命的推動,網絡經濟時代和新知識經濟時代的到來,企業在產業結構和經濟增長方式等方面發生巨大變化,而傳統的會計模式已難以適應企業的發展需要,以信息技術為核心和人力資本為管理中心的現代企業管理制度必然導致企業財務會計模式的轉變。
��二、企業傳統會計模式缺陷分析
傳統的會計流程是獨立于業務流程之外,它是會計人員以單位貨幣為計量工具。在會計核算的前提下,對企業的經濟業務進行記錄及審查。當企業經濟業務活動發生后,會計人員根據原始憑證進行記賬、編制。會計人員基本上不涉及業務方面的工作,僅負責業務方面的單據流轉和記錄。因此,在傳統會計模式下,會計人員對成本核算管理、應收款項、固定資產等方面存在很大制約,會計人員的工作缺乏靈活性,按部就班,對企業經濟活動進行核算監督,缺乏參與管理決策,會計人員的地位和工作未得到應有重視。這里除受到傳統經濟發展模式和會計人員本身能力素質限制外,還和企業整體環境及企業領導的現代意識有關。而電算化會計只是將傳統會計核算流程的計算機化,并加以運用現代網絡技術及數據倉庫管理,它只是發揮計算機的數據統計和記憶儲存功能,未充分認識到網絡知識經濟對現代會計模式轉變和企業經濟增長轉型的重要作用。而激烈的市場競爭和企業經營環境的不穩定性,造成企業經營風險的增加,使企業決策層對企業數據的管理提出更高要求,會計數據的及時、準確和共享性是企業內部決策必不可少的,而傳統的財務會計模式顯然不適應現代管理的需要。
��三、現代企業制度下財務會計模式的轉變
1.從簡單的會計核算轉向參與企業管理,事后算賬轉向事前預測與事中控制
企業經營決策正確與否,對企業發展起重要作用,甚至決定企業的生存與毀滅。而財務部門作為企業經濟信息核算中心,應積極參與企業的各項決策,將重點從事后算賬轉向事前預測、過程控制,通過建立市場信息反饋機制,搜集、帥選市場信息,做好市場預測,并利用現代管理方法進行監測、分析,為企業決策層提供各種參考數據及建議,更好發揮會計部門參謀作用。第一,利用各種核算的經濟數據參與企業投資決策,從經濟效益角度做好企業項目的可行性分析,第二,根據成本效益原則,分析企業各種產品的邊際成本和效益,為企業調整產品結構和生產決策提供科學依據。第三,通過市場分析參與企業營銷決策,通過計算市場份額和資金回籠率,制定相關的激勵銷售措施,以提高企業市場占有率。另外,參與企業的決策分配,正確處理國家、企業和職工三者的關系。
2.建立多元化的現代企業財務會計目標模式
會計目標是整個財務管理系統運行的出發點和歸宿點,它屬于定向機制,要求會計在特定的經濟環境下應達到的預期效果,會計目標的設定和確認取決于社會需求和企業在自身經營能力內能達到的目標。與現代企業制度相適應的企業會計目標有三個,第一,會計工作也要合理的組織企業資金運動,以提高企業經濟效益為準則,控制好資金流動規模和流動方向。第二,為國家宏觀經濟決策、企業長遠發展戰略及相關債權人提供有效的會計信息。第三,平衡和維護社會投資者、相關債權人及本單位內部的利益。
3.會計人員參與企業管理,為企業創造價值
網絡知識經濟的沖擊和新經濟時代的到來,對企業管理思維、企業信息化建設等產生重大影響,社會市場面對知識技術含量高的產品及服務越來越多,而如何使用知識產品及從事服務工作,取決于個人能否把豐富知識轉化為技能,為企業創造更多的價值財富。現代企業制度要求企業必須擁有人力資本,才能適應新經濟時代發展需要。而會計作為一門應用性很強的學科,對會計人員的技能更為注重,多元化的會計人員更應從知識和創新方面參與到企業財務管理中,不斷獲取知識信息。在知識時代下,知識更新快,會計人員只有跟上形勢,勤于學習,不斷更新自己的知識庫,并將所學知識轉為技能。現代會計面臨著人力資源會計的建設、金融衍生工具計量、信息知識等無形資產的創新,不應該停留在傳統的會計核算監督工作上,而要運用所掌握知識參與到企業管理當中,為企業創造市場經濟價值財富,提升企業競爭力。
4.建立經營管理型的現代企業財務會計工作模式
雖市場經濟發展推動企業財務會計向現代轉型,但目前國內大部分企業的會計工作仍停留在算賬和報賬的形式,無法滿足現代企業制度要求,現代企業的會計管理模式應在基本財務工作的基礎上,本著合理、先進和高效原則,積極開拓新領域,充分發揮現代財務職能,建立新型的財務模式。目前企業實行的會計管理主要由三種模式,第一是分散型的管理模式,即會計人員及會計業務由各責任單位負責人進行管理,建立會計系統。第二是交叉型管理模式,會計業務是由會計部門管理,而會計人員則由單位來領導。第三是統一型管理模式,將會計人員和會計業務統一到企業會計部門,一并管理。現代會計管理既要重視內部管理,也要重視人本管理,以滿足企業內外部經濟機制的需要。