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財務(wù)管理信息化對企業(yè)集團的影響研究

隨著我國加入世界貿(mào)易組織,我國市場經(jīng)濟的發(fā)展環(huán)境變得越來越大,國際化趨勢變得更加明顯,這為我國集團企業(yè)的發(fā)展帶來了更為廣闊的發(fā)展前景。但是隨著市場的擴大,來自國內(nèi)和國外的雙重競爭越來越激烈,因此企業(yè)必須在激烈的競爭中壯大自身的實力。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,財務(wù)管理的作用是無可替代的,伴隨著網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展,企業(yè)的財務(wù)管理也必須加強自身信息化建設(shè),只有通過財務(wù)管理信息化建設(shè),才能將企業(yè)的財務(wù)管理進行完善,加強企業(yè)的運營能力,使企業(yè)具有更好的發(fā)展?jié)摿Α?br />   1 財務(wù)管理信息化對企業(yè)集團的影響
 ?。ǎ保┴攧?wù)管理信息化能夠降低企業(yè)集團資金運作的風(fēng)險性。企業(yè)集團財務(wù)管理信息化的一個重要方面就是建立網(wǎng)上銀行信息系統(tǒng),實現(xiàn)網(wǎng)上支付,而不涉及現(xiàn)金,使得資金的使用效率大大提高。此外,網(wǎng)上支付使得資金使用過程中的各種繁瑣程序得到縮減,從而避免了資金運作中的各種損失,使得資金運作的風(fēng)險性大大降低。
 ?。?)財務(wù)管理信息化能夠及時地提供信息,有效提高了企業(yè)集團的資金使用效率。將信息化成功地應(yīng)用于企業(yè)集團的財務(wù)管理,使得企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理人員能夠及時獲得企業(yè)財務(wù)方面的相關(guān)信息,能夠更加有效地進行宏觀控制。而信息的及時獲得能夠使得資金調(diào)動更加簡單化,有利于經(jīng)營者對資金進行規(guī)劃,從而能夠提升企業(yè)的資金使用效率。
  (3)財務(wù)管理信息化能夠大大拓寬企業(yè)集團的財管范圍。現(xiàn)代的企業(yè)集團信息化財務(wù)管理與傳統(tǒng)的財務(wù)管理相比,突破了傳統(tǒng)的空間和范圍限制,能夠及時地獲取財務(wù)管理的信息,從而使得范圍得到大大拓寬。比如企業(yè)可以有效地利用信息化平臺進行企業(yè)的遠程管理,不僅能夠簡化管理流程,還有利于企業(yè)財務(wù)管理效率的提高。
  2 企業(yè)集團財務(wù)管理信息化存在的問題
  目前,我國的大多數(shù)企業(yè)普遍存在攤子大、業(yè)務(wù)寬、地域廣的現(xiàn)象,使得企業(yè)無法及時地對相關(guān)財務(wù)信息進行匯總,不能有效利用企業(yè)的綜合財務(wù)信息,同時遠程財務(wù)管理也難以實現(xiàn),企業(yè)管理人員根本不能有效利用財務(wù)信息,財務(wù)管理的信息化還普遍存在許多問題,主要有以下幾個方面:
 ?。?)對財務(wù)管理信息化的認識不足。財務(wù)管理的最終目的是實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)和業(yè)務(wù)的完美結(jié)合,從而有利于企業(yè)的進一步發(fā)展,而財務(wù)管理信息化建設(shè)則是財務(wù)管理的一個十分重要的部分,有利于企業(yè)財務(wù)管理最終目標的實現(xiàn)。而目前的情況則是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員對財務(wù)管理信息化的認識嚴重不足,有的甚至是誤解信息化的真正含義,認為信息化就是將財務(wù)管理的相關(guān)工作在計算機上進行操作,是一種工作方式的變革。
 ?。?)缺乏財務(wù)管理信息化專業(yè)人才。財務(wù)管理信息化是建立在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)之上的,這就要求相關(guān)財務(wù)和會計人員不僅要熟悉財務(wù)會計的專業(yè)知識,還要掌握計算機方面的知識,更要對二者進行結(jié)合運用。此外,還要掌握計算機的簡單維修以及提高應(yīng)對突發(fā)問題的能力。而從當(dāng)前企業(yè)財務(wù)會計人員的綜合素質(zhì)來看,復(fù)合型人才嚴重缺乏,大多數(shù)對財會知識的掌握要遠遠高于對計算機知識的掌握,財會人員對于會計電算化等工作不能適應(yīng),嚴重制約了企業(yè)財務(wù)信息化的發(fā)展。
 ?。?)財務(wù)管理信息化范圍較窄。財務(wù)管理信息化要求將財務(wù)管理貫穿于企業(yè)各部門之間,并且建立廣闊的信息平臺,使企業(yè)的財務(wù)管理融入到整個行業(yè)的大舞臺當(dāng)中。而目前企業(yè)的財務(wù)管理信息化僅僅局限于財務(wù)業(yè)務(wù)的計算機操作和有限的部門操作,嚴重制約了財務(wù)管理信息化的建設(shè)范圍,從而阻礙了企業(yè)的發(fā)展。
  3 企業(yè)集團財務(wù)管理信息化建設(shè)的建議
 ?。?)制定相關(guān)規(guī)定,加強對財務(wù)管理信息化的認識。財務(wù)管理信息化建設(shè)應(yīng)該以資金的控制和管理為重點,規(guī)范企業(yè)的財務(wù)管理。企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確管理目標,并且制定相關(guān)制度和規(guī)定作為信息化建設(shè)的制度保障,從而形成企業(yè)財務(wù)與信息化建設(shè)的有效結(jié)合。此外,還應(yīng)在企業(yè)各部門之間開展信息化知識的學(xué)習(xí),加強各部門的溝通,使得企業(yè)各部門人員對財務(wù)管理信息化有一個全面正確的認識,從而為信息化建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。
 ?。?)提高企業(yè)財務(wù)會計人員的綜合素質(zhì)。人才是企業(yè)發(fā)展的有力保障。財務(wù)管理信息化是現(xiàn)代企業(yè)管理理念的一種重要體現(xiàn),它不僅涉及企業(yè)的各個作業(yè)流程,而且要求對企業(yè)的管理方式進行優(yōu)化,其重要作用不單單是財務(wù)人員工作方式的轉(zhuǎn)變,更重要的是管理理念的改革。財會人員的綜合素質(zhì)直接影響企業(yè)財務(wù)信息化的質(zhì)量,這就要求企業(yè)財會人員既要熟練掌握財會專業(yè)知識,又要將信息技術(shù)與財會知識相結(jié)合,進行綜合運用。要根據(jù)企業(yè)財務(wù)會計人員的具體情況,結(jié)合信息化建設(shè)的要求,加強對企業(yè)財會人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng),建立相應(yīng)的人才管理機制,從而保障財務(wù)管理信息化建設(shè)的順利實施。
 ?。?)進行深入調(diào)查研究,根據(jù)企業(yè)實際情況確定信息化平臺。企業(yè)財務(wù)會計人員要加強調(diào)查研究,通過對國內(nèi)外財務(wù)管理信息化建設(shè)較為成功的企業(yè)進行深入調(diào)查,然后根據(jù)調(diào)查結(jié)果針對本企業(yè)的實際情況確定財務(wù)管理信息化平臺,并且制訂實施計劃,逐步穩(wěn)健地進行財務(wù)管理信息化建設(shè)。
  4 結(jié) 論
  綜上所述,為了適應(yīng)經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)集團財務(wù)管理信息化不僅是企業(yè)未來主流的發(fā)展趨勢,更是企業(yè)加強自身建設(shè)的必然要求。所以,我國的企業(yè)集團管理人員必須充分認識到財務(wù)管理信息化建設(shè)的重要作用,從而針對企業(yè)自身情況作出具體部署,完善企業(yè)的信息化建設(shè),進而在激烈的企業(yè)競爭中贏得一席之地。

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