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ERP系統下應收賬款結算業務處理與管理控制策略

1 應收賬款核銷業務類型與業務處理特點
  應收賬款結算主要處理的業務是應收賬款核銷,俗話講就是“勾銷”,是ERP系統中銷售與收款管理的主要環節,準確無誤的應收賬款核銷處理是生成賬齡分析表、到期債權列表、應收利息表等管理表的基礎。
  應收系統核銷類型主要包括:到款結算、預收款沖應收款、應收款轉銷、預收款轉銷、應收款沖應付款、預收款沖預付款。下面將以A公司為例,列舉各種應收賬款結算的業務處理過程和數據。為簡化起見,假定各個往來單位之間的應收、應付、預收、預付等款項的金額是相等的。
  (1)到款結算是最基本的核銷類型,用于收到款項后勾銷應收業務。比如,A公司賬面上掛賬B公司應收款與A公司收到的B公司銀行承兌匯票。
  (2)預收款沖應收款是將預收業務與應收業務進行勾銷。由于收款中,存在預收賬款,無法預先知道該筆款項所屬的銷售業務,而且收款出納在根據發票收款時也可能沒有記錄銷售發票號的現象,因此需進行核銷處理準確建立和核算收款與應收款的對應關系。比如,A公司賬面上同時掛賬B公司的預收款和應收款。
  (3)應收賬款轉銷涉及三角債權債務關系,用于不同往來單位之間的應收款轉移。比如,A公司賬面上掛賬B公司應收款,同時B公司賬面上掛賬C公司應收款,通過將A公司掛賬的B公司應收款轉銷給C公司,以結清A、B公司的應收款和B、C公司的應收款。
  (4)預收賬款轉銷亦涉及三角債權債務關系,用于不同往來單位之間的預收款轉移。比如,A公司賬面上掛賬B公司預收款,同時B公司賬面上掛賬C公司預收款,通過將A公司掛賬的B公司預收款轉銷給C公司,以結清A、B公司的預收款和B、C公司的預收款。
  (5)應收款沖應付款可以是相同的往來單位之間的沖銷,也可以是不同的往來單位之間的轉銷。相同的往來單位之間的沖銷比較簡單,而不同的往來單位之間的轉銷則涉及三角債權債務關系。比如,A公司賬面上掛賬B公司應收款和C公司應付款,如果B公司同時掛賬C公司應收款和C公司同時掛賬B公司應付款,通過將A公司掛賬的B公司應收款與A公司掛賬的C公司應付款勾銷,以結清A、B公司的應收款和A、C公司的應付款,而建立C公司應收B公司的款項;由于已有的B公司掛賬C公司應收款,最終結清A、B、C三公司之間的債權債務關系。
  (6)預收款沖預付款可以是相同的往來單位之間的沖銷,也可以是不同的往來單位之間的轉銷。相同的往來單位之間的沖銷比較簡單,而不同的往來單位之間的轉銷則涉及三角債權債務關系。比如,A公司賬面上掛賬B公司預收款和C公司預付款,如果B公司同時掛賬C公司預收款和C公司同時掛賬B公司預付款,通過將A公司掛賬的B公司預收款與A公司掛賬的C公司預付款勾銷,以結清A、B公司的預收款和A、C公司的預付款,而建立C公司預收B公司的款項;由于已有的B公司掛賬C公司預收款,最終結清A、B、C三公司之間的債權債務關系。
  在上述6種核銷業務類型中,第一種業務處理和數據流向單一,比較容易把握;第二種業務處理和數據流向雖然是雙向的,但由于是相同兩個往來單位之間的雙重、反向業務處理和數據流向,把握起來也不難;第三、四種都涉及到不同業務單位之間的三角債務關系,具有共同點;第五、六種可能是相同兩個往來單位之間、也可能是3個不同業務單位之間的三角債權債務關系,具有共同點。
  2 應收賬款核銷業務流程
  應收賬款結算銜接銷售活動與收款活動,通過將相互對應的各種單據進行勾對,以使應收系統掛賬業務得以動態實時處理和更新。與應收賬款核銷相關的業務流程如圖1所示。
  收款單文件要么登記預收款信息,要么根據已經發生銷售活動的收款。往來核銷的目的是實現由收款信息追溯對應賒銷發票的作用。通過核銷,確定收到的款項究竟是支付哪次購買行為而拖欠的款項,或者是結清什么債權債務關系。應收賬款核銷業務如圖2所示。
  從ERP系統業務與財務融合與一體化的觀點來看,應收賬款核銷業務與銷售系統、資金管理系統、賬務系統相關聯,存在著數據接口和數據交換。核銷之前必須保證銷售業務確已發生、數據已經傳入賬務系統,且確實已經收款。明確的崗位職責和工作流程確保了通過前項事件的信息控制后續活動,并通過記錄和控制數據流確保了審計中業務追溯活動的可執行性。
  3 應收賬款核銷業務的表單處理
  應收賬款業務的主要單據有各種銷售發票(普通發票和增值稅發票)、其他應收單、收款單、退款單和應收票據。如圖1所示,核銷應收賬款前,檢查對客戶開發票環節非常重要。應收賬款會計員開銷售發票向客戶收賬前是否檢查了訂貨員輸入的銷售價格和裝運員輸入的裝運費用。創建發票記錄后自動生成銷售日記賬項。銷售日記賬提供了審計軌跡,檢查時可以用日記賬來認定裝運和銷售訂單記錄。檢查后的銷售日記賬可以過賬銷售發票記錄。
  應收賬款會計員在現金收款日記賬中記錄收款,并將現金收入日記賬的總金額和匯款單上的金額進行比較,如果相符,則過賬該筆分錄,更新總賬。核銷時應從收款單文件中的關鍵字“收款單號”,查核其對應的發票記錄,如果對應關系確認,則可以進行核銷。
  為突出特點和難點,這里主要說明應收賬款轉銷、應收沖應付等涉及到三角債權債務關系的核銷業務。
  由前所述,應收賬款轉銷業務是為了結清三角債權債務關系。單據和業務處理的關系如圖3所示。已有的A公司應收B公司款項信息體現在A公司的銷售發票(包括普通發票和增值稅發票)中,已有的B公司應收C公司款項信息體現在B公司的銷售發票中,以A公司為會計主體,將已有的A公司應收B公司款項轉銷給C公司,則生成收款單,表明B公司已經付款,并同時生成其他應收單,表明A公司應收B公司款項的記錄生成。
  應收沖應付業務也是為了結清三角債權債務關系。業務處理關系如圖4所示。
  已有的A公司應收B公司款項信息體現在A公司的銷售發票(包括普通發票和增值稅發票)中,已有的A公司應付C公司款項信息體現在A公司的應付單中,還有一個前提是C公司應付B公司款項,如果將A、B公司間的應收沖A、C公司間的應付后建立的C公司應收B公司款項恰與C公司應付B公司款項結清,則最終結果是結清A、B、C三個公司之間的債權債務關系。
  4 應收賬款核銷業務處理一體化流程的管理控制策略
  應收賬款核銷業務需關注的風險點和控制點包括收款業務執行、收款記錄以及應收賬款、現金和銷售的賬目信息記錄。為了降低應收賬款核銷的風險,應采取工作流程控制活動,即控制從一個事件到另一個事件的過程。工作流程控制利用事項之間的聯系,重點在于各事件的責任、事件的先后次序以及業務活動中的信息的流程。應收賬款核銷業務的工作流程控制活動可以進一步細化為相應的管理控制策略:即崗位職責分工、表單控制、審核控制、報告控制等。
  4.1 崗位職責分工
  應收賬款核銷涉及到的應收會計員、收發員、出納和控制員這4個崗位的職責要分離,以保證業務數據錄入和審核環節的分離。在應收賬款核銷業務中,前提之一是銷售發票的錄入和審核是由職責分離的崗位來完成,前提之二是收款員收到客戶付款后,一方面交由出納處理銀行業務,另一方面生成收款單交由應收會計記錄收款。
  4.2 表單控制
  在應收賬款核銷業務中,表單承載的信息不僅起到了傳遞信息的作用,還起到了控制的作用。核銷時可以在收款單上完成,但是前提是收款單必須通過關聯發票或應收單的關鍵信息。如果要進行自動核銷,則需設定根據時間先后核對單據金額進行核銷。即通過對往來單位所有未核銷的發票、其他應收單與所有未核銷的收款單、退款單核銷。
  4.3 審核控制
  應收賬款核銷類型不同,執行核銷的過程亦不同,核銷后自動生成的單據也不同。適當的審核控制以確保自動生成的表單信息得以確認,并提供了審計軌跡。假使審計人員想要通過各種方式從核銷記錄追溯到原始銷售發票甚至追溯到原始銷售訂單時,審計人員可以從核銷記錄中的收款單號、銷售發票號關鍵字段,檢查對應的收款明細記錄和銷售明細記錄,進而再順藤摸瓜檢查對應的裝運記錄和銷售訂單明細記錄中的銷售訂單信息。
  4.4 報告控制
  報告控制是一種周期性進行的控制策略,在多數情況下是按月進行。為了降低應收賬款核銷業務的風險,一般在每月末出具以下報告:①發送客戶往來對賬單,以反映客戶已支付的發票和尚未支付的發票,進而發現客戶付款記錄和企業收款記錄的差異,并進一步查找原因;②在應收賬款核銷記錄的基礎上,查對應收賬款賬齡報告,以跟蹤長時間未付款的客戶,為應收賬款余額審計提供審計證據。

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