一、施工企業財務管理現狀
盡管伴隨著我國經濟社會建設的開展以及改革開放所帶來的新思想的普及，施工企業的財務管理工作水平已經有了較大的提升，但卻仍然存在著較多的不足之處?？傮w而言，這些不足之處包括如下幾個方面：
(一)施工企業的財務管理工作缺乏較為完善的制度對其進行指導
這又具體表現為兩個主要方面。首先，施工企業的財務管理制度不夠健全。通常而言，制度可以從多個方面來對施工企業的行為進行指導與規范，也是開展相關工作的基礎。目前我國施工企業的財務管理機構多缺乏較為完善的財務管理制度，仍然采用著傳統的財務工作規則，這已經很難適應新時代的發展需求。另外，由于施工企業的工程情況較為復雜，也使得較為先進的財務管理制度往往在不同的施工項目當中的采用情況不盡相同。事務的復雜性要求施工企業財務管理機構對制度的需求呈現出多樣化的特性，但在我國多數施工企業中，卻沒能夠結合自身特性而構建出完善的財務管理制度。其次，施工企業的財務管理工作不能夠很好的落實已經構建好的財務管理制度。盡管有些地區的施工企業已經具有較為科學的財務管理制度，然而，由于施工企業的財務管理工作多存在著主管人員經驗決定的狀況，使得這些制度流于表面形式，不能夠很好的在具體工作當中加以落實，這不僅弱化了制度的有效性，也使得財務管理水平不能夠得到提升。
(二)施工企業的財務管理體制存在著較大的不足
這種體制上的不足又具有多個層面的表現形式。首先，施工企業的財務管理部門在具體的資金管理環節不夠科學與嚴謹，存在著較為嚴重的資金成本控制不善的狀況。不少施工企業的財務人員在工作中過度的服從于高層管理者的安排，而忽視了財務信息所反映出的真實要求。其次，施工企業財務管理人員在具體的工作環節當中，不能夠嚴格按照規章制度開展工作，從而導致了在出入帳過程中的任意插手干預、亂開白條的不合理狀況，這不僅使得財務管理工作混亂，也極有可能導致錯假賬狀況的出現。
(三)施工企業財會工作者未能很好的掌握財會信息技術的運用方式
在當前的施工企業當中，對于會計工作信息化人才的引進與培養工作的重視程度不高，財會人員很少能夠熟練掌握財會信息化工具。目前存在兩種情況，一是只懂信息技術不懂財會工作；二是只懂財會工作不懂信息技術，兩者缺乏有效的結合，不能發揮合力，最終導致信息技術在財務管理工
作當中得不到有效運用。
(四)施工企業財務管理監督工作的作用未能很好發揮
這一問題又具體包含著如下幾個方面。首先，對于財務管理監督工作的制度難以得到很好的執行。目前對于財務管理工作監督不僅缺乏完善的監督規則，而且對已有的監督規章也難以很好的執行，不少財務活動存在著人情為上的狀況，一些小的賬目甚至不再經過財務管理機構的審核，也最終使財務犯罪有機可乘。其次，財務監督人員的業務水平及素質有待提升。相當一部分施工企業財務管理人員業務水平較低，導致了對具體財務管理及監督工作的難以駕馭。另外，施工企業也多沒能夠對財務監督人員給予充分的關注，從而使得不僅監督人員的數量不夠，而且在工作激勵性方面也缺乏效力。
(五)缺乏一定的理論基礎和實踐經驗
改革開放以來，隨著技術手段的不斷提高，信息化應用范圍越來越廣。但是從施工企業財務管理整體來說，利用信息進行財務管理的時間不長，經驗還不是很充足，還有許多需要完善之處。就施工企業而言，信息技術在財務管理當中的運用基礎并不牢固，不能從根本上保證財務信息管理的順利進行，而這種缺乏技術上的優勢也使得施工企業在日常經營管理中缺乏效率，這不僅不能夠確保施工企業降低施工成本，而且也不利于施工企業核心競爭力的培育。
二、提升施工企業財務管理水平的措施
面對上述施工企業財務管理方面的不足，相關部門有必要從多個方面入手解決這些問題，從而從根本上提升施工企業財務管理水平，為我國的經濟社會建設提供保障。總體而言，這些提升措施包括著如下幾個方面：
(一)完善施工企業財務管理的相關規章制度
成熟的制度體系是確保財務管理工作科學合理開展的保障，因此應加強對于制度體系的構建。就目前施工企業財務管理工作而言，所需要構建的制度體系所涉及到的方面很多，包括著如財務預算制度、會計工作的委托代理制度、集中會計核算制度、施工企業職工的薪酬管理制度等多個方面，確保制度構建的全面性才能夠保障財務管理工作的完備性。另外，對于制度的構建也應注重施工企業自身的特征，并相應地完善財務落實制度，從而最終能夠保障所建構的財務管理制度適合施工企業自身的特征，并在具體的工作當中發揮出應有的效力。
(二)施工企業應從多方面入手提升財會工作人員的業務水平
財務會計工作具有很強的專業性，不僅需要深入學習研究，而且伴隨新技術的開發也要努力與新技術相融合。財務會計人員在提升自身會計專業知識儲備的同時，也需要深入了解企業管理、經濟學、信息技術等多方面的知識，從而在保障自身業務水平提升的同時，也能夠為施工企業的高效率工作運轉提供足夠的幫助。
(三)對于財務管理的體制構架應進行合理的構建
將監督體制融合進來，并給予其足夠的地位與權力，從而保障財務管理工作在正確的路線下合理開展。需要指出的是，監督
體制不能僅僅停留在書面文件上，更多的需要將民主監督納入到監督環節當中，并努力提升這種監督在整個監督環節中的作用。對于通過監督環節所發現的問題，應該采取科學合理的方式進行處理，堅決杜絕徇私枉法的現象出現（韓學軍，2010）。另外，整個監督體制的構建與落實也應該確保有多個部門的同時參與，協調一致，督促檢查，處理違法違紀案件不能心慈手軟、偏向袒護，以達到殺一儆百、事半功倍的效果；強化民主理財小組監督，民主理財小組要定期對本企業所發生的財務收支進行一次全面審核，對不合理或未經審核的票據一律拒收拒付，堅決不予報銷。
(四)統一規劃，建立財務信息管理系統
施工企業財務信息管理水平依賴于兩個方面，一是技術信息系統，二是應用技術信息系統的工作人員。施工企業應認真分析本企業的實際需求，并根據需求建立相應的財務信息管理系統。在建立這一系統的過程中，需要考慮的因素有企業的日常支出、收入及相關數據的特點等。出于方便快捷的考慮，施工企業可建立自己的內部運作服務器。當然，在選擇服務器和軟件時，要盡可能的照顧到施工企業的實際需求，選擇優質低耗的產品。與此同時，服務器和軟件的穩定性等因素也應該予以考慮，以此保證系統的安全性能，降低信息外泄的風險，從而為施工企業財務信息化管理提供最優配置、最優性能的系統，打下堅實的基礎。
(五)施工企業財務管理人員也應注重自身業務能力的多方向轉變
這包括從單一型的財會知識獲取轉變為綜合知識的獲取、從理論化的學習轉變為與實踐水平相融合的學習、從對簡單會計工具的運用向技術型會計工具運用轉變、從隔離式的工作狀態向融合式工作狀態轉變，從而為整個企業獲得效益。
