當(dāng)前，企業(yè)集團(tuán)化、規(guī)?；l(fā)展趨勢(shì)較為明顯，與此相對(duì)應(yīng)的是，財(cái)務(wù)管理所面臨的形勢(shì)更加復(fù)雜，公司內(nèi)部，母子公司、總公司與分公司之間的財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理需要不斷的創(chuàng)新才能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，在此背景下，財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化成為一種趨勢(shì)。這種網(wǎng)絡(luò)化既可以為降低財(cái)務(wù)管理成本、提高財(cái)務(wù)管理能力提供方便，但也存在信息安全等方面的問(wèn)題，如何有效的利用網(wǎng)絡(luò)化帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，化解潛在的風(fēng)險(xiǎn)，便成為一個(gè)值得研究的課題。
一、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化的內(nèi)涵與特征
財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化是指充分利用信息化手段，借助于財(cái)務(wù)軟件、互聯(lián)網(wǎng)等信息化手段，對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行加工和處理。當(dāng)前，我國(guó)大力推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化工作，不僅充分利用各種已經(jīng)成熟的財(cái)務(wù)軟件來(lái)為自身服務(wù)，還積極開發(fā)符合自身實(shí)際的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，通過(guò)購(gòu)買個(gè)性化的服務(wù)來(lái)滿足公司發(fā)展需求。在這種管理體系下，財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化呈現(xiàn)出三大特征。
(一)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)化
在網(wǎng)絡(luò)化管理模式下，財(cái)務(wù)管理信息全部轉(zhuǎn)化為計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)能夠識(shí)別的數(shù)字信息，并進(jìn)行存儲(chǔ)、記錄，可以供有相應(yīng)權(quán)限、且有需求的集團(tuán)職工進(jìn)行查閱和處理。實(shí)際上，在現(xiàn)代信息技術(shù)下，集團(tuán)財(cái)務(wù)人員將財(cái)會(huì)信息輸入到信息系統(tǒng)中，信息系統(tǒng)會(huì)通過(guò)自動(dòng)轉(zhuǎn)換二進(jìn)制代碼，在人們需要查詢時(shí)又轉(zhuǎn)化為人們能夠識(shí)別的語(yǔ)言。
(二)財(cái)務(wù)管理信息化
財(cái)務(wù)管理信息化表現(xiàn)在二個(gè)方面，一方面，管理手段的信息化，即集團(tuán)公司在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)無(wú)需過(guò)度依賴傳統(tǒng)的查賬、手工計(jì)算等工作模式，而采取計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)進(jìn)行自動(dòng)查詢、數(shù)據(jù)處理，從而實(shí)現(xiàn)信息化管理。另一方面，管理過(guò)程實(shí)現(xiàn)信息化，在網(wǎng)絡(luò)化模式下，母公司與子公司之間、總公司與分公司之間以及公司內(nèi)部通訊可以借助網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行，經(jīng)過(guò)處理的數(shù)據(jù)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行傳遞，并且還可以利用互聯(lián)網(wǎng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行溝通和交流，從而實(shí)現(xiàn)管理過(guò)程的信息化。
(三)財(cái)務(wù)信息永久化
財(cái)務(wù)信息的永久化包括兩個(gè)方面的內(nèi)涵，一方面，這種信息溝通與交流可以在不同的時(shí)間進(jìn)行，而不必要在同一時(shí)間進(jìn)行，這就存在時(shí)間差，甚至在理論上可以在未來(lái)任何時(shí)間內(nèi)都可以利用這些數(shù)據(jù)。另一方面，財(cái)務(wù)信息存儲(chǔ)的永久化，即只要存儲(chǔ)財(cái)務(wù)信息的硬件設(shè)施保持完整，那么財(cái)務(wù)信息可以得到永久的保存。
二、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化的有利影響
集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化具有重要的意義，一方面，這種網(wǎng)絡(luò)化契合了公司治理的內(nèi)部需求，可以為公司信息化管理提供財(cái)務(wù)支持，另一方面，這種網(wǎng)絡(luò)化契合了財(cái)務(wù)管理本身的需要，可以為財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)自身管理發(fā)揮積極作用。
(一)財(cái)務(wù)
管理效率大為提升
首先，財(cái)務(wù)處理自動(dòng)化程度大為提升，有效的節(jié)約了時(shí)間成本。在網(wǎng)絡(luò)化的背景下，財(cái)務(wù)部門能夠借助財(cái)務(wù)軟件對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行匯總甚至計(jì)算、預(yù)測(cè)分析，并且這種計(jì)算速度相對(duì)于人工而言效率大幅提升。其次，財(cái)務(wù)查詢與信息傳遞效率大幅提升，在網(wǎng)絡(luò)化的背景下，集團(tuán)公司管理人員可以方便的利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)查詢，并下載、打印所需要的財(cái)務(wù)信息（在擁有相應(yīng)權(quán)限的背景下）。特別是，由于信息系統(tǒng)具有記載功能，對(duì)于歷史數(shù)據(jù)也可以方便的進(jìn)行查詢，這就可以大幅度的減少人工查詢的時(shí)間。
(二)財(cái)務(wù)管理科學(xué)性大為提升
首先，財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性大為提升，相對(duì)于傳統(tǒng)的人工處理，計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)傳輸出錯(cuò)的概率基本可以忽略不計(jì)。此外，相比較于人工，計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)可以通過(guò)復(fù)雜的數(shù)學(xué)運(yùn)算發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息中蘊(yùn)含的會(huì)計(jì)信息如集團(tuán)公司財(cái)務(wù)支出特征等，并給出出現(xiàn)這一特征的概率，這比人工計(jì)算的準(zhǔn)確性大為增加，甚至將部分人工不可能完成的任務(wù)得到實(shí)現(xiàn)。其次，財(cái)務(wù)管理的預(yù)測(cè)功能等得到有效的發(fā)揮，財(cái)務(wù)部門通過(guò)預(yù)先設(shè)定數(shù)學(xué)模型、輸入基礎(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，可以利用信息化軟件對(duì)未來(lái)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行預(yù)測(cè)，這種定量的預(yù)測(cè)可以為定性的分析提供有效的依據(jù)，從而提高集團(tuán)公司財(cái)務(wù)決策的科學(xué)性。
(三)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)性大為增強(qiáng)
首先，財(cái)務(wù)工作可以更好的融入到集團(tuán)整體工作當(dāng)中，在網(wǎng)絡(luò)化的背景下，集團(tuán)公司在進(jìn)行決策時(shí)可以及時(shí)、有效的參考財(cái)務(wù)信息，并根據(jù)財(cái)務(wù)信息做出決定，這就使得集團(tuán)的各項(xiàng)決策融入了財(cái)務(wù)信息，避免了財(cái)務(wù)部門與集團(tuán)發(fā)展脫節(jié)。其次，財(cái)務(wù)工作可以更好的跟蹤的具體的每一個(gè)項(xiàng)目、每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中去，如可以進(jìn)行事中監(jiān)督，進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，在事后進(jìn)行便捷的審計(jì)等，這就使得財(cái)務(wù)工作可以發(fā)揮更大的作用。實(shí)際上，在傳統(tǒng)的模式下，由于財(cái)務(wù)核算更多的是事后核算，這種滯后性使得財(cái)務(wù)工作難以在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中發(fā)揮更大作用。
三、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理面臨的弊端
集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化也存在一些弊端，這種弊端體現(xiàn)在信息安全受到挑戰(zhàn)，決策更為復(fù)雜等方面。
(一)集團(tuán)公司的信息安全受到挑戰(zhàn)
首先，網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)本身可能存在缺陷，從而給財(cái)務(wù)信息安全帶來(lái)挑戰(zhàn)。由于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)（包括財(cái)務(wù)軟件）是由程序員編制的程序代碼，雖然編制完成后經(jīng)過(guò)試運(yùn)行可能將一些漏洞給予完善，但也可能存在一些難于發(fā)現(xiàn)的漏洞，從而使得財(cái)務(wù)信息存在安全威脅。特別是，計(jì)算機(jī)病毒、黑客等可以利用這些程序中的漏洞查看集團(tuán)財(cái)務(wù)信息，這將必然會(huì)帶來(lái)財(cái)務(wù)安全威脅。其次，信息化的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以方便的被各種設(shè)備進(jìn)行復(fù)制、存儲(chǔ)，這就要求集團(tuán)公司有完善的內(nèi)部控制制度，否則可能面臨信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)。
(二)集團(tuán)決策更為復(fù)雜多變
首先，財(cái)務(wù)信息的運(yùn)用增加了決策的難度，在網(wǎng)絡(luò)化的背景下，集團(tuán)公司的決策不僅需要考慮投融資問(wèn)題，財(cái)務(wù)安全問(wèn)題，還需要考慮如何提高資金的使用效率等問(wèn)題，這就給決策增加了難度。其次，各部門之間的配合難度更大，由于網(wǎng)絡(luò)化的管理體系要求各部門將經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)處理，這會(huì)使得部門之間配合難度加大。如對(duì)于集團(tuán)預(yù)算管理，在傳統(tǒng)的管理模式下，只需要將預(yù)算下達(dá)給各部門，到年終進(jìn)行考核，但網(wǎng)絡(luò)化背景下，需要對(duì)各部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)督和跟蹤，這必須有完善的協(xié)調(diào)制度。
