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財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化---企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)實(shí)目標(biāo)

摘要:隨著社會(huì)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈,現(xiàn)代企業(yè)的各方面管理理論也上了一個(gè)新的臺(tái)階,一家企業(yè)或公司要想更好的生存和發(fā)展,對(duì)于本身就要有更高更新的認(rèn)識(shí),尋求更準(zhǔn)確更完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo),本文通過(guò)對(duì)各種觀點(diǎn)的剖析,最終提出適應(yīng)我國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)實(shí)目標(biāo)—財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化的觀點(diǎn)。
關(guān)鍵詞:企業(yè)管理現(xiàn)實(shí)目標(biāo) 財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化
一、 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行的總體方針指引,也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。而一個(gè)合理的企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備以下特征:
1、 可計(jì)量性。這是財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的首要特征。合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)當(dāng)可以準(zhǔn)確計(jì)量,具有明確、定量化的指標(biāo),使其具有較強(qiáng)的可操作性。
2、 一致性。所謂一致性,是指財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)當(dāng)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。財(cái)務(wù)管理活動(dòng)應(yīng)當(dāng)服從企業(yè)的戰(zhàn)略管理活動(dòng)的總目標(biāo)。
3、 階段性。由于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)當(dāng)與企業(yè)總目標(biāo)一致,因此,在不同階段,企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不同,相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)也會(huì)有所不同。這樣就形成了財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的階段性特征。
財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的建立,其首先任務(wù)就是確立財(cái)務(wù)管理目標(biāo),合理的企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)進(jìn)行有效的管理活動(dòng)的前提,合適的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)修正管理活動(dòng)程序以適應(yīng)管理系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程有效的標(biāo)桿,合適的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)檢驗(yàn)管理活動(dòng)成果的尺度。因此,確立合適的財(cái)務(wù)目標(biāo)對(duì)于企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)具有重要意義。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的幾種觀點(diǎn)
企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),在很大程度上取決于它過(guò)去和現(xiàn)在的財(cái)務(wù)政策,對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的觀點(diǎn),長(zhǎng)期以來(lái)眾所紛紛,主要有以下幾種:
1、利潤(rùn)最大化
利潤(rùn)最大化目標(biāo)是指企業(yè)在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)最大的利潤(rùn),通常以財(cái)務(wù)報(bào)表上的利潤(rùn)作為衡量的指標(biāo)。將利潤(rùn)最大化作為理財(cái)目標(biāo)的理由是:
首先,促使企業(yè)注重投入與產(chǎn)出的對(duì)比結(jié)果,利潤(rùn)是收入與費(fèi)用的差額,企業(yè)為追求利潤(rùn)增長(zhǎng),就要努力增收節(jié)支,就必須改進(jìn)技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和資源的利用水平,降低產(chǎn)品成本,這都有利于資源的合理配置,經(jīng)濟(jì)效益的提高。
其次,利潤(rùn)是一定經(jīng)營(yíng)時(shí)期內(nèi)收入與費(fèi)用的差額,反映企業(yè)投入與產(chǎn)出的對(duì)比,一定程度上代表了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果。以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)可以激勵(lì)和制約企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),促使使企業(yè)重視產(chǎn)品,關(guān)注市場(chǎng)需求,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、自覺(jué)適應(yīng)市場(chǎng)需求、提高產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)市場(chǎng)適銷(xiāo)產(chǎn)品,并研究制訂營(yíng)銷(xiāo)策略,把產(chǎn)品順利銷(xiāo)售出去。
第三,利潤(rùn)是增加投資者收益、提高職工勞動(dòng)報(bào)酬的源泉,也是企業(yè)積累資本、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的來(lái)源,該目標(biāo)與企業(yè)、職工的利益密切相關(guān)。利潤(rùn)的高低還體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。
但是在實(shí)踐過(guò)程中,利潤(rùn)最大化也存在一些問(wèn)題:
其一,利潤(rùn)是一個(gè)絕對(duì)數(shù),未考慮同投入資本的關(guān)系,不能科學(xué)地說(shuō)明企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低。另外,會(huì)誤導(dǎo)企業(yè)選擇投入資本額較高的項(xiàng)目,而不是高效率的項(xiàng)目,不利于資金的有效使用。
其二,未考慮獲得利潤(rùn)的時(shí)間和風(fēng)險(xiǎn),難以對(duì)不同時(shí)期獲得的利潤(rùn)額的大小做出判斷,且會(huì)促使企業(yè)管理的當(dāng)局不顧風(fēng)險(xiǎn)大小追求最大利潤(rùn)。
其三,利潤(rùn)只反映企業(yè)短期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果,很容易使企業(yè)產(chǎn)生短期化行為,忽略長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,往往導(dǎo)致企業(yè)只關(guān)心當(dāng)前利潤(rùn),忽視在科技開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、生活福利設(shè)施、履行社會(huì)責(zé)任等方面下功夫,不利于企業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展。
因此,片面追求利潤(rùn)最大化,可導(dǎo)致企業(yè)各種短期行為,同時(shí)還會(huì)引起企業(yè)因不能科學(xué)計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)因素,導(dǎo)致決策失誤的不良影響。
2、每股盈余最大化
每股盈余最大化反映了利潤(rùn)額同投入資本額的關(guān)系,避免了利潤(rùn)最大化目標(biāo)的第一個(gè)缺陷,以每股盈余最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo),其主要優(yōu)點(diǎn)是考慮了時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值。一般認(rèn)為,股票市場(chǎng)價(jià)格是企業(yè)未來(lái)收益的折現(xiàn),他高低體現(xiàn)著投資者對(duì)公司價(jià)值的客觀評(píng)價(jià)。它可以每股市價(jià)反映著資本和利潤(rùn)之間的關(guān)系,它受預(yù)期每股盈余的影響,反映著每股盈余的大小和取得時(shí)間;它受企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的影響,可以反映每股盈余的風(fēng)險(xiǎn)。因此,每股盈余最大化的理財(cái)目標(biāo),可以提高經(jīng)營(yíng)資金的安全性和有效性。但是,在中國(guó)現(xiàn)有條件下,每股盈余最大化存在著不可避免的局限性:
(1) 我國(guó)大多數(shù)企業(yè)還不是股份制企業(yè),而且目前的股份制企業(yè)多為國(guó)家控股企業(yè),在整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)中占的比例不大,不足以代表我國(guó)企業(yè)的整體特征,也還沒(méi)有形成具有普遍意義的股東概念;
(2) 缺乏一個(gè)能合理衡量企業(yè)股價(jià)的機(jī)制和市場(chǎng)。當(dāng)前我國(guó)證券市場(chǎng)還不規(guī)范,市場(chǎng)非理性的投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)理性投資,股價(jià)波動(dòng)劇烈,較多地偏離了企業(yè)的真實(shí)價(jià)值;
(3) 由于企業(yè)投資者很少能參與企業(yè)的直接管理,當(dāng)作為財(cái)務(wù)管理主體的企業(yè)與投資者目標(biāo)不一致時(shí),企業(yè)的財(cái)務(wù)管理就會(huì)傾向于企業(yè)本身,背離每股盈余最大化目標(biāo)。這一觀點(diǎn)是把企業(yè)的利潤(rùn)與股東投入的資本聯(lián)系起來(lái)考察,用每股盈余來(lái)概括企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)。
(4)可能會(huì)忽視企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,加劇企業(yè)與社會(huì)的矛盾,不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

3、財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化
財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化是指通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)上的合理經(jīng)營(yíng),采用最優(yōu)的財(cái)務(wù)政策,充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系,在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值達(dá)到最大。這一定義的基本思想是將企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展擺在首位,強(qiáng)調(diào)在企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)中滿(mǎn)足各方利益關(guān)系。具體內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:(1)強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的均衡,將風(fēng)險(xiǎn)限制在企業(yè)可以承擔(dān)的范圍之內(nèi),使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展;(2)創(chuàng)造與股東之間的利益協(xié)調(diào)關(guān)系,努力培養(yǎng)安定性股東,穩(wěn)定股價(jià);(3)關(guān)心本企業(yè)職工利益,創(chuàng)造優(yōu)美和諧的工作環(huán)境,使職工為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值;(4)不斷加強(qiáng)與債權(quán)人的聯(lián)系,重大財(cái)務(wù)決策請(qǐng)債權(quán)人參加討論,培養(yǎng)可靠的資金供應(yīng)者,保證企業(yè)資金的獲取能力。
財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化作為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),具有以下優(yōu)點(diǎn):(1)財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化目標(biāo)考慮了取得報(bào)酬的時(shí)間,并用時(shí)間價(jià)值的原理進(jìn)行了計(jì)量。(2)財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化目標(biāo)考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的聯(lián)系。(3)財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化能克服企業(yè)在追求利潤(rùn)上的短期行為,因?yàn)椴粌H目前的利潤(rùn)會(huì)影響企業(yè)的價(jià)值,預(yù)期未來(lái)的利潤(rùn)對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響所起的作用更大。進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理,就是要正確權(quán)衡報(bào)酬增加與風(fēng)險(xiǎn)增加的得與失,努力實(shí)現(xiàn)二者之間的最佳平衡,使企業(yè)價(jià)值達(dá)到最大。財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化注重在企業(yè)發(fā)展中考慮各方利益關(guān)系。
不過(guò)財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化也存在其缺點(diǎn):
第一,“財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化”是一個(gè)十分抽象而很難具體確定的目標(biāo)。從上市企業(yè)來(lái)看,其未來(lái)財(cái)富或價(jià)值雖然可通過(guò)股票價(jià)格的變動(dòng)來(lái)顯示,但由于股票價(jià)格的變動(dòng)不是公司業(yè)績(jī)的唯一反映,而是受諸多因素影響的“綜合結(jié)果”,因而股票價(jià)格的高低實(shí)際上不可能反映上市公司財(cái)富或價(jià)值的大小。就如我國(guó)的股市,由于仍然處于一個(gè)初級(jí)階段,很難形成一個(gè)讓人可信的市場(chǎng)。所以,“財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化”目標(biāo)在實(shí)際工作中難以被企業(yè)管理當(dāng)局和財(cái)務(wù)管理人員所捕捉。
第二,缺乏可操作性。上述我們說(shuō)過(guò)財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化考慮了各方面利益主體的利益,然而在現(xiàn)實(shí)操作過(guò)程中,由于債權(quán)人、一些小股東等等,并未實(shí)際參加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,而是都由企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)層也就是企業(yè)的經(jīng)理、所有者或是大股東所操控,而這些利益集團(tuán)他們將會(huì)以自身利益出發(fā),使自身獲得最大利益。因此,企業(yè)所有者所希望實(shí)現(xiàn)的利益目標(biāo),可能與其他利益主體如債權(quán)人、經(jīng)理人員、內(nèi)部職工、社會(huì)公眾等所希望的利益目標(biāo)發(fā)生矛盾。
四、我國(guó)企業(yè)管理目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)選擇—財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化
在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理行為作為協(xié)調(diào)有關(guān)各方經(jīng)濟(jì)利益的一種方式,要求為之服務(wù)的對(duì)象便呈現(xiàn)出多元化格局。我們認(rèn)為,在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)從其實(shí)現(xiàn)的客觀效果來(lái)看應(yīng)由以下兩個(gè)部分構(gòu)成:一是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。從資本保全、資本保值增值、利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)效益四者的關(guān)系來(lái)看,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是關(guān)鍵、是核心。二是提高企業(yè)“三個(gè)能力”目標(biāo)。即科學(xué)有效地組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),不斷提高企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力和償債能力。其中:營(yíng)運(yùn)能力是指企業(yè)根據(jù)外部市場(chǎng)環(huán)境的變化,合理配置各項(xiàng)生產(chǎn)要素的能力,它對(duì)盈利能力的持續(xù)增長(zhǎng)和償債能力的不斷提高均有著決定性的影響;盈利能力是指企業(yè)賺取利潤(rùn)的能力,它是償債能力的基礎(chǔ);償債能力是指企業(yè)償還各種到期債務(wù)的能力。企業(yè)只有具備了這三個(gè)能力,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
我們認(rèn)為在現(xiàn)階段以經(jīng)濟(jì)效益最大化為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)之一是符合我們國(guó)家的情況。在我國(guó),現(xiàn)有很多企業(yè)都提倡要提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,應(yīng)該說(shuō)企業(yè)在做每一次管理活動(dòng)都會(huì)首先考慮到這個(gè)問(wèn)題,提高經(jīng)濟(jì)效益在很多企業(yè)中都能夠得到很好的貫徹和執(zhí)行。因此,我們認(rèn)為,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo),是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的根本目標(biāo),而提高企業(yè)“三個(gè)能力”目標(biāo)則是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的直接目標(biāo)或基本目標(biāo),實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)目標(biāo)也就是實(shí)現(xiàn)了我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化,作為我國(guó)企業(yè)管理目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)選擇其理由是:


1. 財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化目標(biāo)建立在企業(yè)的契約理論基礎(chǔ)上,與企業(yè)的性質(zhì)相一致。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)不僅要為股東服務(wù),而且要為其他利益相關(guān)者服務(wù),包括債權(quán)人、雇員、供應(yīng)商、消費(fèi)者、政府部門(mén)、相關(guān)的社會(huì)組織和社會(huì)團(tuán)體等。事實(shí)上財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化的實(shí)現(xiàn)需要各方的努力:對(duì)債權(quán)人利益的關(guān)注培養(yǎng)了可靠的資金提供者;對(duì)雇員利益的關(guān)注增強(qiáng)了雇員的認(rèn)同感、責(zé)任感、信任感和成就感;對(duì)供應(yīng)商利益的關(guān)注保證了所需資源的持續(xù)供應(yīng);對(duì)消費(fèi)者利益的關(guān)注保持了銷(xiāo)售的長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng);對(duì)政府部門(mén)利益的關(guān)注爭(zhēng)取了政府的支持;對(duì)相關(guān)的社會(huì)組織和社會(huì)團(tuán)體、周邊的社會(huì)成員等利益的關(guān)注保持了企業(yè)良好的公眾形象。因此,以財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期、可持續(xù)發(fā)展的要求。
2. 財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化目標(biāo)涵蓋了其他三種目標(biāo),只不過(guò)是有條件地實(shí)現(xiàn)而已。譬如利潤(rùn)最大化,早期的概念只是經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的最大化,而財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化使得企業(yè)除了考慮經(jīng)營(yíng)收入和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的配比外,還要考慮到資本的機(jī)會(huì)成本、企業(yè)的社會(huì)成本等隱性成本。企業(yè)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生了不利影響,企業(yè)就應(yīng)為此付出代價(jià),這就是社會(huì)成本。同樣,對(duì)于股東價(jià)值最大化,財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化目標(biāo)也只不過(guò)是認(rèn)為只有在照顧到其他相關(guān)者的利益后,股東價(jià)值才能真正地、長(zhǎng)遠(yuǎn)地實(shí)現(xiàn)最大化。
3. 財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化優(yōu)于股東財(cái)富最大化。當(dāng)前我國(guó)的大多數(shù)上市公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)仍是以國(guó)有股占主導(dǎo)地位,同時(shí),一股獨(dú)大、內(nèi)部人控制等現(xiàn)象也十分嚴(yán)重,管理當(dāng)局和股東、大股東和中、小股東的利益沖突時(shí)常發(fā)生。如果以股東財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),由于沒(méi)有良好的公司治理結(jié)構(gòu)的支持,可能會(huì)加劇上述沖突的發(fā)生。而以財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化為目標(biāo),則可以將各方面的利益統(tǒng)一起來(lái)。另外,證券市場(chǎng)的不完善還表現(xiàn)在企業(yè)的真實(shí)價(jià)值與以股票價(jià)格反映的企業(yè)價(jià)值之間的差距較大。在企業(yè)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量令人懷疑的情況下,若以股票價(jià)格作為評(píng)價(jià)管理者的標(biāo)準(zhǔn),勢(shì)必會(huì)增強(qiáng)管理者造假的動(dòng)機(jī)。此外,投資者的不成熟以及以投機(jī)為主的市場(chǎng)氛圍,也導(dǎo)致股票價(jià)格無(wú)法反映企業(yè)的真正價(jià)值。
4. 財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化目標(biāo)還有利于穩(wěn)定我國(guó)的金融體系。債權(quán)人和股東的利益是截然不同的,債權(quán)人關(guān)注的是貸出資金的安全性和收益性,而股東期望實(shí)現(xiàn)投入資本增值最大化。在負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)的情況下,股東可能不經(jīng)債權(quán)人的同意,投資于比債權(quán)人預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)要高的新項(xiàng)目,或不征得債權(quán)人的同意而迫使管理當(dāng)局發(fā)行新債,甚至通過(guò)多派發(fā)股利來(lái)?yè)p害債權(quán)人的利益。由于歷史的原因,我國(guó)的企業(yè)從銀行貸款額較大,實(shí)施財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)可以保證銀行的債權(quán)利益,從而起到穩(wěn)定金融體系的作用。
5. 財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化目標(biāo)更符合社會(huì)主義初級(jí)階段的我國(guó)國(guó)情。現(xiàn)階段我國(guó)是一個(gè)以社會(huì)主義為政治制度、以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為經(jīng)濟(jì)模式的國(guó)家,現(xiàn)代企業(yè)制度在我國(guó)有著獨(dú)特、復(fù)雜的發(fā)展歷程。與國(guó)外企業(yè)相比,我國(guó)企業(yè)應(yīng)更加強(qiáng)調(diào)職工的利益與職工的權(quán)利,強(qiáng)調(diào)社會(huì)財(cái)富的積累,強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)各方利益,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展和共同富裕。所以,在選擇財(cái)務(wù)管理目標(biāo)時(shí),僅僅局限于某一部分人的利益是不符合我國(guó)國(guó)情的,而只有財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化才符合社會(huì)主義初級(jí)階段的特點(diǎn)。
三、結(jié)語(yǔ)
財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化目標(biāo)具有了利潤(rùn)最大化及每股盈余最大化目標(biāo)的眾多優(yōu)點(diǎn),雖然也有一定的局限性,如企業(yè)價(jià)值計(jì)量困難問(wèn)題、企業(yè)利益相關(guān)者利益協(xié)調(diào)問(wèn)題,但是通過(guò)企業(yè)價(jià)值評(píng)估技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)制度設(shè)計(jì)的完善,這些問(wèn)題的解決是可以實(shí)現(xiàn)的。因此,將財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化目標(biāo)作為我國(guó)現(xiàn)階段的企業(yè)管理目標(biāo)還是最可取的。


參考文獻(xiàn):
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