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電力企業財務管理信息化淺析

摘要: 信息技術的飛速發展帶來了深刻的影響,使財務管理信息化的研究和應用越來越廣泛,各個行業均應對財務管理信息化進行全方位、深人的研究,從而達到對其深刻充分的應用,適應激烈競爭的經濟環境。隨著我國電力體制改革的逐步深人,電力企業所面臨的形勢同過去有了極大的不同,新形勢也要求電力企業的財務管理加強信息化建設。事實上,網絡管理技術在我國電力事業的發展進程中發揮了越來越重要的作用,電力企業實施財務管理信息化具有廣闊的發展空間。
關鍵詞:電力企業;財務管理;信息化
一、電力企業財務管理信息化建設存在的問題
(一)軟件開發應用重復現象嚴重,企業內部的信息標準沒有統一,信息共享程度不高
國家電網公司所要求‘統一領導,統一規劃,統一標準,統一組織開發’的原則沒有得到很好的貫徹,仍然存在著建設分散、重復開發的問題。由于沒有做到數據的充分挖掘和利用,數據采集、處理口徑不一,各子系統移植性較低。另外,由于應用的軟件不夠統一,沒有統一的信息編碼標準,造成信息的利用率和整合程度不高。企業的各種專向業務信息不能實現及時的共享和傳遞,信息在集團內部缺乏必要的集中和控制,表現在包括財務信息在內的各種業務信息數據按縱向和橫向分割,形成諸多信息的孤島。
1、缺乏財務信息化建設的高端人才。電力行業是技術密集型行業,企業內部擁有各類技術人員,有生產經營方面的專家和技術人員,但是對于既懂得電力生產和管理,又懂得信息技術的人員欠缺。而信息化建設對于這類高端人才的依賴性很大。因此,培養一批高端人才對于加快電力企業信息化進程意義非常重大。
2、部分電力企業對財務信息化管理的認識不夠,對于財務信息化管理在企業管理系統中所處的核心地位的認識不夠強。仍然存在重硬件、輕軟件,重開發、輕應用的現象,在企業信息化投入中缺乏重點。部分企業對財務信息化建設的認識還停留在手工模仿上,實現現代化管理對于信息資源的需求了解不夠,沒有認識到財務管理信息化是實現管理現代化的保障。
3、現有電力信息編碼標準體系不完善、編碼標準不統一。目前,電力行業沒有建立起一套完整的信息編碼體系,各應用系統根據自身需要制訂了很多編碼,有的在網省公司范圍統一使用,有的在城市級電力企業統一使用,使用范圍比較大的是國家電網公司各專業部門統一推廣的應用系統,這些編碼對信息化工作起到了很大的推廣作用。目前,電力系統中大范圍使用的編碼有:可靠性管理軟件中的編碼;事故統計分析軟件中的“事故報告統計《填報手冊》”中的編碼;財務指標體系編碼;電力工業主要指標體系及標準編碼等。由于各專業編寫的信息編碼沒有形成統一的編碼標準體系,專業間信息編碼不能共享,編碼標準不統一,因此目前的電力行業信息編碼標準已經不能滿足電力系統信息化工作的需要。
(二)財務管理信息化發展不平衡,網絡資源的開發建設滯后于財務信息化發展
當前財務信息化的水平存在明顯的區域性差距。經濟發達地區實力強,發展比較快,信息技術應用程度較高,而在邊遠或西部地區則慢。從企業管理結構上來看,一、二級結構發展水平和應用程度較高,三級企業有的甚至還停留在手工業務處理的流程,在國家電網公司內聯網中,網絡資源的開發和利用程度不高。網絡帶寬較窄,一級網絡的寬帶基本上是128千比特每秒,且承擔著多種業務信息的通信任務,現有網絡帶寬不能滿足實際需要。另外,在基礎設施投入上有“頭重腳輕”現象,即以國家電網公司和各網省公司為龍頭的一、二級網絡投入較高,但三級網絡缺乏投入,使得信息的來源受到一定的網絡限制,阻礙著企業管理信息化的發展。
二、加強我國國有企業財務管理信息化建設
(一)財務管理信息化應以財務管理為重點
多年來,電力企業會計電算化僅僅應用于會計核算方面,在財務管理方面一直未有大的進展,因此,如何利用最新的信息技術,融入新的管理會計思想,加強預算管理、資金管理和財務分析等管理功能,成為財務管理信息化的主要目標。(1)加強預算管理,就是要將預算指標設定在賬務系統中,使預算在賬務處理的過程中發生控制作用,并通過賬務集中管理,將修改預算指標的權限掌握在本部人員手中,保證預算的剛性。(2)加強資金管理,就是要通過設定基層單位銀行存款賬戶余額,減少資金沉淀,通過網上資金撥付,加強資金撥款管理和運轉,提高企業資本運營能力。(3)加強工程管理,就是要通過和計劃等工程管理部門聯合審批,使各項工程撥款盡可能合理,并自動將撥款款額記錄到工程臺賬上。當工程完工時,關于該工程的費用能自動清算出來,生成竣工決算的財務報告部分。規范財務分析,就是要通過設定財務分析的模式,固定財務分析的內容,使各單位、各時期都能按照企業管理者的意圖提供財務分析報告。
(二)財務、業務一體化,實現信息集成
財務管理的最高層次是業務和財務的完美結合,即財務和業務的一體化。因此,用統一的信息管理軟件,統一的信息編碼標準,提高信息的利用率和整合程度,從而建設有效運轉的信息系統。逐步引進、消化、開發使用國際先進的ERP系統軟件,是企業內部信息化發展的基本方向。通過建立統一的計算機平臺,采用統一的信息管理軟件,實現財務系統與銷售、供應、生產等系統的數據共享,管理統一,實現生產經營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數據共享,保障企業財務管理工作規范化、高效化。
(三)正確認識財務管理信息化建設在企業管理中的作用
信息流成為了企業的生命線,這就要求企業注重運用科學的理論和方法去改善其經營管理尤其是財務管理,加快企業全面管理信息化的進程。通過建立電力企業財務管理信息系統,加強電力企業財務管理和資金的合理調配是現代大企業、大公司財務管理的主要特征。伴隨著國企改革的深化,大力推進電力企業財務管理信息化建設,不僅有助于加強企業內部財務管理與資金監控,提高資金的使用效率和實現風險控制,而且對于增強我國企業的核心競爭力、積極參與國際競爭有著十分重要的戰略意義。
(四)重視財務管理信息化建設的人才的培養
電力行業是技術密集型行業,企業內部擁有各類技術人員,有生產經營方面的專家和技術人員,也有從事控制和計算機方面的技術人員,但是對于既懂電力生產和管理,又懂信息技術的高端技術人員欠缺。而信息化建設對于這類高端人才的依賴性很大。因此,培養一批高端人才對于加快電力企業信息化的進程意義非常重大。電力企業信息化能否持續健康發展,人才問題非常關鍵。一個優秀的企業信息化主管,除了要懂信息技術之外,還必須對企業的業務有很深入和廣泛的理解,對集團企業的發展戰略、管理理念、管理流程也要有深刻的領悟和敏銳的洞察力。同時,又要具備很強的溝通協調能力和應對企業變革的能力。信息化事關企業的發展,必須靠企業大多數員工的主動參與和大力支持才能真正取得實效,它不可能靠一兩個人來實現。因此,集團企業要建設一支專業化、高素質的職工隊伍,來保障企業信息系統的正常安全運行和信息化的持續發展。
(五)軟件技術要與電力企業財務管理的實際緊密結合起來
由于使用統一軟件,加強對企業財務資金的統一管理,有利于提高企業財務信息的真實性,有利于提高企業資金運作的透明度,有利于提高整個企業的管理水平,加快與國際經濟接軌。可見,軟件技術的發展,始終離不開應用的企業,或者說它的根子就在應用企業,企業的實際是軟件發展的立足點,企業的需求是軟件發展的方向,下一步企業要大力推進財務管理信息化建設,這為我國軟件行業的發展提供了足夠的市場空間,這是一次很好的機遇。因此,軟件公司要主動加強與企業的聯系,根據企業管理的實際需要,不斷改進和更新軟件技術。
(六)財務管理信息化建設必須統籌規劃、分步實施
財務管理信息系統是整個企業管理信息系統的核心子系統,加快財務管理信息化建設不僅要對建立財務管理信息系統進行規劃,而且必須對整個管理信息系統進行整體規劃。從企業基礎信息化做起,按照先易后難、分步實施的原則,按照財務、物資、生產管理的順序分階段推進,否則在沒有總體規劃的前提下,孤立地建立起各自的子系統,對最終實現企業管理信息化必然會造成極大的投資風險。廣大財務人員熟練掌握嚴格按規程操作,是充分發揮系統功能的關鍵。任何工作都需要人來完成,從廣義上講財務人員是一個企業財務系統的重要組成部分,規范操作熟練掌握是保證系統運行順暢,實現系統高效能的重要前提。加強培訓,提高廣大財務人員的素質,使其盡快掌握系統操作技能、主動適應工作方式的轉變,是財務管理信息化建設的主要任務之一。特別是建立一套與財務管理信息化相適應的工作制度和激勵機制顯得更為重要,只有切實抓好這方面的工作,財務信息化建設任務才能最終完成。


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