21世紀以來,環境問題作為全球性問題,已引起世界各國的高度重視。2009年12月7日在丹麥哥本哈根召開的聯合國氣候變化大會被很多人稱為“人類拯救地球的最后機會”,這足以說明對環境問題的關注和解決已經成為一項不得不積極面對的任務了。環境污染大多來自企業的生產經營活動,所以企業應承擔主要的環境責任,但傳統的環境成本管理模式是一種末端治理的方式,對環境的污染非常嚴重,不利于可持續發展,因此現階段迫切需要一種新的環境成本管理模式來取而代之。本文從產品生命周期角度探析企業如何能更好地管理環境成本。
一、傳統的大量生產、大量消費和大量廢棄物的產品環境成本管理模式
傳統的環境成本管理模式(如圖1)采用末端治理方式,即先污染后治理,大多數企業愿意采取這種管理模式,他們不愿在環境成本上花費太多,如果沒有政府強制性的措施,他們不會主動去采取措施保護環境,使環境污染降到最低。因為企業是以利益最大化為目標的,但他們考慮的只是眼前的利益,而忽視了企業的長期發展,也忽視了保護社會環境的責任。
這種傳統的環境成本管理模式只考慮了生產環節的環境成本支出,而在其他環節都沒有考慮環境成本。在產品設計階段缺乏環保理念,在選取原材料時僅僅考慮使成本最低卻沒有考慮是否環保,在銷售階段缺乏環保方面的宣傳和營銷,對于產品最終廢棄階段所需的環境成本更是缺乏考慮。這種末端治理的方式并未改變其自身大量生產、消費和廢棄的生產消費基礎,它在原材料投入、生產、消費使用等產生環境負荷物質的源頭階段,并未控制對環境的不利影響,從而給后期的廢棄物處理帶來嚴重的不良影響,也沒有實現環境效益與企業經濟效益最優的雙重目標。因此企業需要轉變觀念,不能只看到眼前利益而忽視了長遠發展,應把環境保護融入企業經營活動之中,從產品生命的全周期來管理環境成本,這對于企業自身的生存和發展,不只是一種風險,更是一種機會。
二、現代經濟與環境協調的環境成本管理模式
與上述傳統的模式相比較,現代的環境成本管理模式(如圖2)是基于產品生命周期的管理模式,即從產品設計開始,直至最終廢棄物處理階段,對每個階段的環境成本都予以仔細研究并使其達到最小化,采取的是主動性政策,它是全面、系統的經濟發展與環境保護的協調模式,立足于各個階段的環境保護,把環境負荷盡可能地消滅至它的產生環節,屬于事前控制,從長遠角度考慮了企業的可持續發展和與社會的協調發展。下面按產品生命周期分五個階段來闡述如何對環境成本進行管理。
第一,在產品設計階段,以生態設計為導向。所謂生態設計是指利用生態學思想,在產品開發階段綜合考慮與產品相關的生態環境問題,將保護環境、人類健康和安全意識有機地融入其中的設計方法。它是以預防環境污染為主,在源頭就把環境污染降到最低,使設計出的產品在使用過程中不產生環境污染或只有微小污染,并使其零部件的材料能最大限度地再利用,盡量使資源消耗達到最小化,減少產品在使用中對環境的污染影響。
第二,在選擇原材料時,在兼顧經濟利益的同時盡量選用環保材料,并應遵循環境原則、質量原則和效益原則。所謂環境原則是指選用的材料應能降低資源消耗和能耗,減少“三廢”排放,并盡可能高的再循環利用等;所謂質量原則就是指選用的材料應能滿足生產使用性能和質量要求;所謂效益原則是指費用投入最小而利潤最大。根據以上三個原則選擇材料,能夠實現企業的經濟效益與環境保護相結合這一目標。
第三,在生產階段,采用清潔生產的方式,聯合國工業與環境規劃中心在1989年首次對清潔生產作出定義:清潔生產是指將綜合預防策略持續應用于生產過程和產品中以便減少對人類和環境的風險性。這種生產采用既可滿足人們需要,又可合理利用自然資源和能源并保護環境的實用方法和措施,將廢料減量化、資源化和無害化,或消滅于生產過程之中。
第四,在銷售階段,采取綠色銷售的手段,對產品進行綠色宣傳,倡導消費者盡量使用環保產品,并在產品運輸過程中合理安排運輸工具及路線,使其對周圍環境的污染降到最小,從而可以樹立綠色企業形象,強化員工的環保意識,為企業本身的發展奠定良好的基礎。
5.在回收利用階段,雖產品已銷售出去,但并不意味著它與企業已無關系,在銷售時企業最好與消費者達成協議,對于可以回收繼續使用的產品,企業以低價回收,并通過加工進而繼續利用,使生產成本大大降低,并減少了對環境的污染,而對于不可回收利用的廢棄物的處理,也應該對其進行環境影響評價,并采取適當方式對其處置,盡量避免使其產生嚴重污染。
最終,產品各個階段的環境成本都因采用現代的環境管理模式而得到優化,企業的環境成本總和也降到了最低,企業通過基于產品生命周期的環境成本管理謀求環保效果和效益最優化,提高了企業綠色形象的知名度,強化了公司員工的環保意識,與其他的管理手段結合起來,將有助于企業的良性發展,進而達到企業和社會共同的可持續發展的目標。
三、應用現代環境成本管理模式的重大意義
(一)有利于企業和社會的協調發展
優化企業的環境成本管理,既符合社會的環境要求,也使企業的環境成本支出達到最小化,使企業降低了很多重復的不必要的環境成本支出,這樣就使得社會和企業都朝著有利于自身的方向發展,實現了協調統一。
(二)有利于企業經濟效益和社會環境效益雙重目標的實現
企業如果按照傳統的環境成本管理模式發展,勢必會與社會環境效益產生沖突和矛盾。企業只追求自身利益最大化,全然不顧對環境的污染,從短期來看企業也許會有一定的獲利,但長遠來看,企業污染環境卻不保護環境,定會遭到環境的報復。企業的生存和發展離不開環境的支持,環境一經破壞是需要付出很大代價來修復的,且不會完全恢復到之前的狀態,這種先污染后治理的模式早該被拋棄。所以企業如果從產品生命周期的角度來管理環境成本,在源頭就注重對環境的保護,避免環境的污染,把污染盡可能地消滅在搖籃中,那么不僅對于企業長遠的發展有很大好處,而且兼顧了社會環境效益的實現,從而有利于企業經濟效益和社會環境效益雙重目標的實現。
(三)加強企業環境成本管理是當今國際經濟發展的客觀要求
歷時十三天的哥本哈根會議,雖然沒有取得實質性的結果,但這個過程是必不可少的,至少讓更多的人去重視、關注和思考這個與每個人切身利益相關的問題,并且遲早會有個滿意的解決方案出臺。世界標準委員會頒布的ISO14000環境管理體系要求各國企業在成本核算中優先考慮生態環境因素,強調將企業外部環境成本內部化,企業必須承擔產品生命周期過程中的全部環境責任,相關的環境成本支出勢必大幅增加。運用基于生命周期的企業環境成本管理,可有效管理各個階段的環境成本。同時,企業增加高科技和綠色產品的投資,促進經濟增長由粗放型向集約型轉變,最終可以實現經濟、社會、環境的可持續發展。因此應用現代的基于產品生命周期的環境成本管理適應了當今國際經濟發展的客觀要求。
