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改進AHP在企業(yè)信息化評估指標權重確定中的應用

當前,信息化對企業(yè)全面建設的推動和引領作用日益顯現,如何科學評估企業(yè)信息化水平,真實反映信息化建設存在的問題和不足,對加快推進企業(yè)全面建設具有重要意義和作用。在對信息化水平進行評估時,用得最多的是層次分析法(AHP)。鑒于傳統層次分析法在運用1~9標度構造判斷矩陣時,存在指標間權重值差距過大,某些指標在體系中的效用得不到充分體現的不足,本文采用一種改進標度來確定企業(yè)信息化評估指標權重,通過比較分析驗證該方法的科學性和優(yōu)越性。

1構建企業(yè)信息化評估指標體系

本文緊緊圍繞企業(yè)信息化建設實際,結合頂層設計思想,從支撐層、基礎層和應用層3個層面上進行指標確定和評估體系構建。在支撐層上選取信息化實施環(huán)境、信息化人才素質,基礎層上選取信息化基礎建設、信息安全,應用層上選取信息化效益、信息化應用總共六大要素作為一級指標,每個一級指標下又選取若干二級指標,這樣便構成了企業(yè)信息化評估指標體系的基本方案,如表1所示。

2層次分析法的改進

層次分析法(Analytic Hierarchy Process,AHP)是美國運籌學家T.L.Saaty教授于20世紀70年代初提出的一種綜合評估方法,適用于解決結構比較復雜、決策指標較多且不易量化的多目標決策問題,它的主要特征是:合理地把定性與定量決策結合起來,按照思維心理的規(guī)律把決策過程層次化、數量化。

2.1層次分析法的步驟

層次分析法大體分為4個步驟,即:(1) 建立層次結構模型;(2) 構造判斷矩陣;(3) 層次單排序及其一致性檢驗;(4) 層次總排序及其一致性檢驗。

2.2標度的改進

傳統層次分析法使用的是Saaty教授首次提出的1~9標度,這種標度在實際應用中存在不足之處,如“稍微重要”的標度值為3,即把比“同樣重要”大3倍的情況認為是“稍微重要”,這與人們通常的認識相差太大。引用該標度值進行計算,得到的權值不精確、不可靠。因此,根據參考文獻[3],本文采用性能更好的10/10~18/2標度進行計算,它與1~9標度的對應關系如表2所示。

兩者對應的平均隨機一致性指標RI如表3所示,其中n = 1,2時,RI值為0。

3權重確定及對比分析

下面通過實際計算來驗證改進AHP的科學性和優(yōu)越性。筆者進行問卷調查并向有關專家咨詢,依據表1所示體系結構,首先得到傳統標度下的一級指標判斷矩陣A,然后經過轉換,得到改進標度下的一級指標判斷矩陣A*。

A =1 5 1/235 31/51 1/51/5 21/5 2 5146 41/3 5 1/4 13 31/51/21/61/3 11/51/3 5 1/41/3 5 1

A* = 114/6 9/11 12/8 14/6 12/86/141 6/14 6/14 11/9 6/1411/914/6 1 13/7 3 13/7 7/1314/6 7/13 1 12/8 12/86/14 9/11 1/38/1216/148/12 14/6 7/13 8/12 14/6 1

運用Matlab計算,精確求出矩陣A的CR = 0.091 6,A*的CR = 0.007 1。根據層次分析法的原理,當CR ≤ 0.1時則可認為判斷矩陣具有滿意的一致性,因此,矩陣A和A*的特征向量可以作為指標權重。其權重如表4所示。

同樣,邀請專家對各二級指標按照1~9標度進行打分,構造判斷矩陣如下:

A1 = 1 325 421/3 12 43 1/51/21/2 1 32 1/51/51/41/311/41/51/41/31/24 1 1/31/2 5 5 5 31A2 =1 33 1/51/311/21/51/32 1 1/555 5 1

A3 =1 41/2 1/331/411/51/61/2 2 5 1 35 3 6 1/3 141/321/51/4 1A4 =1 321/311/41/24 1

A5 =1 1/41/23 4 13 5 2 1/3 1 51/31/51/51 A6 = 1 356 3 51/3 15 6 2 41/51/5 1 31/221/61/61/311/51/21/31/2 2 5 131/51/41/221/3 1

經一致性檢驗,以上判斷矩陣皆滿足要求。標度改進后,得到新的二級指標判斷矩陣A*i(i = 1,2,3,4,5,6),通過檢驗,也均具有滿意的一致性。利用二級指標層次單排序的結果,計算層次總排序,得最終權重結果如表5所示。

經計算,傳統標度下的層次總排序CR = 0.071 4,改進標度下的層次總排序CR = 0.006 9,因此兩種層次總排序結果均具有滿意的一致性。

由表5可知,采用傳統的1~9標度計算,指標間的權重值差距很大,其中權重最大的為“企業(yè)聯網率”,權重值為0.159 0;最小的為“辦公自動化水平”,權重值為0.002 5,前者是后者的63.6倍。而采用改進的10/10~18/2標度計算,兩者則相差6.5倍,差距明顯縮小,各指標在系統中的重要性更接近實際情況,這證明改進標度是科學的、有效的。
4結語

從以上計算可以看出,運用改進標度對判斷矩陣進行調整,增強了層次分析法的實用性,使權重值差距控制在合理范圍。而且由于是對判斷矩陣進行整體調整,并沒有改變原矩陣的重要性排序,因此若原判斷矩陣滿足一致性要求,那么改進后的判斷矩陣也滿足一致性要求。實際上,企業(yè)信息化評估是一個復雜過程,要得到更加客觀的評估數據,還必須廣泛征求專家意見。


主要參考文獻

[1] 馬莉,孫延明,田志軍,等. 企業(yè)信息化評價指標體系及其評價方法的研究[J]. 現代制造工程,2005(3):41-43.

[2] 李鋼,陳萍,齊二石. 綜合評價指標體系設計及其在企業(yè)信息化中的應用[J]. 計算機集成制造系統,2008,14(1):96-101.

[3] 曲生.層次分析法的改進及在安全決策中應用的研究[J]. 中國安全生產科學技術,2009(5):111-114.

[4] 吳祈宗,鄭志勇,鄧偉. 運籌學與最優(yōu)化MATLAB編程[M]. 北京:機械工業(yè)出版社,2009.

注:本文中所涉及到的圖表、注解、公式等內容請以PDF格式閱讀原文

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