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企業內部控制規范實施問題與對策

從河南省財政廳獲悉,確定的3家試點企業目前處于內部控制建設階段,正在組織開展風險評估、內部控制制度建設、內部控制評價。在這個階段,他們將通過工作簡報等形式,及時向領導小組報送工作進展情況。

在去年召開《企業內部控制配套指引》宣傳實施動員會議和舉辦企業內部控制高級培訓班之后,河南省立即發文成立了由河南省財政廳、審計廳、證監局、國資委四部門相關領導參加的領導小組,制定了企業內部控制規范實施時間表。

同時,為幫助企業解決內控實施工作中的問題,河南省財政廳會同相關部門成立了由學術、實務、注冊會計師、政府有關部門專家等組成的“企業內部控制專家組”,為企業實施內部控制提供咨詢服務和技術支持。

今年,河南省確定河南神火煤電股份有限公司、中國平煤神馬能源化工集團有限責任公司、新鄉市瑞豐化工有限責任公司等3家不同類型又各具代表性的企業開展實施企業內部控制規范試點工作。同時,將瑞貝卡[11.00 0.82% 股吧]控股有限責任公司的內控建設作為案例與大家一起分享。

據悉,河南省要求這3家試點企業按照準備、建設、評估和經驗總結、推廣經驗四個階段分步實施。截至目前,上述企業已經結束了內部控制建設準備階段的工作,包括建立組織領導機構,制定工作方案,落實機構、人員和經費等各項措施。現已進入內部控制建設階段。

按照計劃,這3家內控試點企業將在10月份按照相關評估要求自查合格后,就要向領導小組提出評估申請,由領導小組組織專家委員會進行評估和總結經驗。最后,河南省將通過召開現場經驗交流會,推廣實施企業內部控制規范試點工作經驗。

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