為進一步提升會計核算質量，今年以來，中行沈陽分行充分運用事后監督與派駐業務經理兩大平臺，以中行IT藍圖上線后的關鍵風險點和薄弱環節為重點，將員工合規教育和落實各項內控防范措施貫穿于差錯治理工作的始終，有效降低了關鍵業務流程和高危薄弱環節的操作風險。
針對IT藍圖上線后出現的新情況、新問題，該行對各類差錯和風險進行了全面分類匯總，充分發揮業務經理“第一時間、第一現場”的監督優勢，開展以派駐經理為主的柜面業務操作風險診察活動，通過及時下發風險提示、落實即時通報制度，督促各機構進行整改。目前該行基本形成了以機構、派駐業務經理及事后監督為基礎，以條線指導、監督檢查為保障的柜面業務操作風險監控機制，兩道防線整體合力作用效果顯著。
