風險導向內部審計是一種關注、控制組織風險，幫助組織增加價值的新的內部審計模式。但由于我國內部審計機構不完善、內審人員專業構成欠缺和技能不足，難以全面開展實施。為此，應研究風險導向內部審計在我國應用的范圍和方式，逐步推行符合我國企業治理結構、經濟發展狀況的風險導向內部審計模式，推進我國內部審計事業發展。
一、風險導向內部審計的發展
二、現階段我國應用風險導向內部審計的必要性
（一）企業經營風險日益增加
（二）傳統審計方法存在缺陷
（三）內部審計范圍逐步縮小
三、現階段實施風險導向內部審計的難點分析
我國內部審計基本停留在賬項基礎審計和制度基礎審計階段，風險導向內部審計模式在我國還處在初步研究階段，缺乏廣泛開展的系統性理論和操作規范，難以全面實施，主要難點有：
（一）內審機構的建立行政色彩鮮明
（二）內審人員素質難以滿足風險導向審計要求
（三）內部審計缺乏相對獨立性
四、對策探討
目前在我國全面推廣和應用風險導向內部審計難度較大。筆者認為應該結合我國經濟發展現實狀況，研究風險導向內部審計在我國應用的范圍和方式，逐步推行具有符合我國企業治理結構、經濟發展狀況的風險導向內部審計模式。
（一）推廣以風險導向內部審計為輔助的混合審計模式
（二）建立一套完備、健全的法律規范體系
（三）兼顧內部審計獨立性與客觀性
（四）加強內部審計過程中的溝通
（五）提高內部審計人員的勝任能力
（六）推廣計算機審計，提高內部審計效率
（七）加大宣傳，樹立風險和風險管理意識
