雖然會計被看作“賬房先生”的日子已經(jīng)逐漸遠(yuǎn)去，但總會計師、財務(wù)總監(jiān)這個群體，并沒有被更多人充分了解。
“高高在上、原則性強(qiáng)、摳門”等標(biāo)簽貼滿了他們?nèi)怼６呓麄儯銜l(fā)現(xiàn)，在企業(yè)中運(yùn)籌帷幄的這群精英們，更像是具備“獨(dú)特”藝術(shù)氣息的舞者。
無論在企業(yè)內(nèi)部還是外部，都有無數(shù)的業(yè)務(wù)工作及相關(guān)活動需要總會計師、財務(wù)總監(jiān)們運(yùn)用自己的知識、經(jīng)驗?zāi)酥劣趥€人魅力去平衡和解決。不知不覺地，在你來我往、或進(jìn)或退中，總會計師、財務(wù)總監(jiān)們練就了一身獨(dú)特的“工作藝術(shù)”。
董事會上的平衡器
在2009年全國先進(jìn)會計工作者（總會計師系列）40位候選人中，有29人同時擔(dān)任所在企業(yè)黨委書記、董事、董事會秘書、副總裁、副總經(jīng)理等職務(wù)，比例高達(dá)72.5%，其中兼任董事或董事會秘書職位的有13人。
在國內(nèi)企業(yè)中，董事會屬于決策層，總會計師屬于執(zhí)行層。但同時，財務(wù)總監(jiān)又直接代表股東來監(jiān)督公司財務(wù)運(yùn)行，身兼董事與總會計師職務(wù)的責(zé)任之重不言而喻。
董事會決策的正確與否來源于信息是否準(zhǔn)確，而財務(wù)部門是重要的信息來源。大多數(shù)在企業(yè)兼任董事的總會計師、財務(wù)總監(jiān)選擇“功夫在會外”。
“重大事項要和各位董事預(yù)先進(jìn)行充分溝通，這樣容易達(dá)成共識，不能將太多的矛盾留在董事會上。”河南瑞貝卡[8.83 0.00%]控股（集團(tuán)）有限責(zé)任公司董事兼財務(wù)總監(jiān)武俊安認(rèn)為，財務(wù)總監(jiān)在董事會中更像一個平衡器，當(dāng)遇到事關(guān)企業(yè)發(fā)展的重大決策時，總會計師、財務(wù)總監(jiān)要平衡收益和風(fēng)險，找到最佳平衡點(diǎn)。
在董事會內(nèi)部對于某項決策爭議較大時，總會計師、財務(wù)總監(jiān)往往是站出來用數(shù)據(jù)說話的最關(guān)鍵的一個角色，他們會建議根據(jù)企業(yè)風(fēng)險規(guī)避、國際市場的狀況、資金和人才儲備等分步實施某項重大決策。
“為了企業(yè)發(fā)展，各個事業(yè)部、子公司都在強(qiáng)調(diào)擴(kuò)充規(guī)模、增加投資，但作為企業(yè)財務(wù)資源的掌控者要敢于說不，還要善于說不。”說“不”，除了可以將企業(yè)的風(fēng)險降至最低，還是總會計師、財務(wù)總監(jiān)對風(fēng)險和利益的平衡，就如同追求最佳性價比的道理一樣，“總會計師、財務(wù)總監(jiān)也不是膽小鬼”，武俊安打趣道。
當(dāng)社會責(zé)任遇到企業(yè)價值
企業(yè)越發(fā)展，承擔(dān)的環(huán)保、慈善等社會責(zé)任也就越多，在某些時候，這與企業(yè)追求價值最大化的目標(biāo)產(chǎn)生了沖突。
近幾年，我國對高耗能、高污染企業(yè)淘汰的速度加快，執(zhí)行差別電價的力度也逐漸加大。各供電企業(yè)的總會計師，不可避免地遇到了平衡國家政策與銷售部門、地方政府之間關(guān)系的難題。
“比如，國家制定對高耗能企業(yè)供電每度增加2毛錢的政策，希望能通過這個方法對高耗能企業(yè)進(jìn)行自然淘汰。這個政策執(zhí)行后，有一部分高耗能企業(yè)倒閉。而當(dāng)?shù)卣疄榱说胤椒€(wěn)定和GDP，反對意見很大；同時，調(diào)高電價，企業(yè)倒閉，購電量減少，直接影響了銷售部門的銷售額，供電企業(yè)的銷售部門也有意見。”湖南省電力集團(tuán)總會計師劉友夫表示，無論是在地方還是在供電企業(yè)內(nèi)部都有不愿執(zhí)行差別電價的聲音出現(xiàn)。
很多總會計師、財務(wù)總監(jiān)都遇到了類似的情況，作為國家電價、水價等政策的執(zhí)行者，為了平衡這其中的關(guān)系，他們常要到地方政府做解釋工作。
而對于企業(yè)內(nèi)部的銷售部門，總會計師、財務(wù)總監(jiān)也要做好解釋工作，“企業(yè)價值最大化是在服從國家利益的基礎(chǔ)上獲得的”這句話是他們最常說的。
銀企互利才能雙贏
作為總會計師、財務(wù)總監(jiān)，與銀行、稅務(wù)等打交道是最平常的一項日常工作。有人曾把企業(yè)和銀行比作一對活寶，兩者既互相需要又互相折磨，彼此又愛又恨。這個比喻一點(diǎn)也不為過。
在平衡企業(yè)和銀行關(guān)系時，大多數(shù)總會計師、財務(wù)總監(jiān)都很認(rèn)同一點(diǎn)，即在要求銀行為企業(yè)提供服務(wù)或者更多優(yōu)惠之前，總會計師、財務(wù)總監(jiān)要先將企業(yè)的資金狀況維持在最佳狀態(tài)、保證企業(yè)有足夠的后備授信，否則，企業(yè)與銀行的任何談判都將處于劣勢。
銀行也是企業(yè)，也需要賺錢。明白了這個道理，總會計師、財務(wù)總監(jiān)與銀行打交道時的心態(tài)就平和了，也就能很好地平衡自己與銀行的關(guān)系。
“企業(yè)與銀行達(dá)成互利的局面，是銀企關(guān)系的最佳平衡狀態(tài)。”安徽華茂紡織股份有限公司財務(wù)總監(jiān)左志鵬說。
銀行本身的壓力不易被人發(fā)覺，但總會計師、財務(wù)總監(jiān)總是會用敏銳的眼光發(fā)覺其業(yè)務(wù)潛力和可開拓的領(lǐng)域。“總會計師、財務(wù)總監(jiān)要了解到合作銀行的壓力在哪里，站在銀行的角度為其考慮，而合作銀行也一定會在發(fā)布新金融產(chǎn)品的第一時間和企業(yè)聯(lián)系，并且盡最大可能給予企業(yè)優(yōu)惠，雙方達(dá)成雙贏局面后，關(guān)系就融洽多了。”云南煤化工集團(tuán)有限公司總會計師董光輝說。
此外，“知恩圖報”是銀企關(guān)系中最重要的杠桿，在總會計師與銀行打交道時顯得尤為明顯，董光輝和大連冷凍機(jī)股份有限公司財務(wù)總監(jiān)徐郡饒都遇到過企業(yè)在困難時期貸不到款的情況，在尋找到肯貸“救命錢”的銀行后，這兩位總會計師分別與這兩家銀行建立了最為長久和可靠的合作關(guān)系。
社會職務(wù)的大作用
記者發(fā)現(xiàn)，在2009年全國先進(jìn)會計工作者（總會計師系列）40位候選人中，有12位候選人擁有省人大代表、中國總會計師協(xié)會理事、省總會計師協(xié)會常務(wù)理事、各大院校教授等社會職務(wù)。
如何平衡企業(yè)財務(wù)工作與社會工作之間的關(guān)系，也成為新時代總會計師、財務(wù)總監(jiān)的一門功課。
中冶東北建設(shè)有限公司總會計師楊峙深身兼中國總會計師協(xié)會理事等幾個社會職務(wù)。“每個協(xié)會每年開會一兩次，稅務(wù)、審計等部門的人員湊在一起，進(jìn)行交流，對我們企業(yè)的財務(wù)工作很有幫助。”而同樣身兼數(shù)職的海口市水務(wù)集團(tuán)有限公司財務(wù)總監(jiān)袁小平也有同感：“我的社會工作和企業(yè)財務(wù)工作不但不會產(chǎn)生沖突，反而對財務(wù)工作有促進(jìn)作用，但是也需要平衡，比如參與社會工作的時間等，雖然社會工作占總體工作的比重不大，但還是需要認(rèn)真應(yīng)對。”在總會計師、財務(wù)總監(jiān)看來，擔(dān)任社會職務(wù)還有一個很重要的作用，可以通過協(xié)會活動向稅務(wù)等部門反映企業(yè)的需求，隨時隨地平衡企業(yè)與稅務(wù)等部門的關(guān)系、充分溝通。
