4月22—23日，工商銀行保定分行召開全轄總會計工作座談會，會上大家進行了工作經驗交流，按照今年新的工作部署，集思廣議，研究、防范新的風險點。
會議要求：
加強員工培訓，采取高效率、多形式、有針對性的培訓，切實幫助員工提高工作水平。注重培訓效果，激發員工學習、互助的激情，使員工積極主動參與互動；要創造環境，改變學習方式，扎實推進早、晚例會，通過相互溝通，發揮大家的主觀能動性，增強網點合力，打造優秀的團隊。
關注系統變化，把握系統升級重點。新系統改造投產初期難免出現問題，與當前業務存在不適合情況，大家要及時反饋存在問題，用大家的智慧解決問題，積極參與業務與產品創新，可積極參與總行網訊“產品創新專欄”討論，為業務與產品創新工作獻技獻策，業務創新需求可提交申報，為全行的系統改造做出貢獻。
強化日常操作控制。總會計、營業經理在事前、事中起到了很好的防控作用，要加強前后臺、上下級、支行間溝通協調，把控關鍵環節，處理好監督控制與業務發展的關系，促進全轄整體業務提高。
切實發揮職能作用。總會計職能從營業室網點坐班轉變到對派駐支行業務運行管理實行監控、分析和指導，履行對全行運行質量把控、監督，職能轉變，在抓好日常制度落實的同時，要從管理角度提升制度執行力，提高管理能力。總會計參加支行召開的業務工作會議，了解當前中心工作、發展重點、產品營銷，提高業務風險防控能力，要把思路和視野轉向管理，適應促進全行業務的發展。
全轄30個支行總會計、分行運行督導員及運行管理部相關人員參加座談會。
