服務熱線
400 180 8892
經營分析工作應如何開展？以下是對財務BP“四步法”的詳細解析：
分析財務報表
圖片
財務報表反映了企業整體的經營狀況，財務BP要有能力解讀財務報表中反映出來的經營問題，對企業總體經營情況心中有數?；谪攧請蟊砦覀兛梢杂嬎阆鄳闹笜?，檢驗以下三個指標是否健康。
圖片
01
成長性指標
包括凈資產規模、收入規模、利潤規模等，從經營角度要重點看收入和利潤的絕對值以及同比、環比的增長率。收入和利潤指標反映了企業的市場狀況和發展階段，這是我們制定企業階段性目標和KPI的依據。
02
盈利性指標
包括毛利率、凈利率、銷售費用占收入比，管理費用占收入比、凈資產收益率等，盈利性指標反映了企業的商業模式，對于改善產品營銷、研發等工作，可以提供科學依據，不過盈利性分析須結合企業所處行業的平均水平才有意義。
03
流動性指標
包括現金流指標和營運資本指標等，如三大凈現金流（經營、投資、融資）是正是負、應收賬款周轉天數、庫存周轉天數、應付賬款周轉天數、流動比率、速動比率、資產負債率等流動性指標主要跟現金流有關。并間接反映了企業在行業中的地位，對于企業改善資金管理、客戶信用管理，乃至產品和營銷策略制定，都有重要意義。
收集與分析財務信息
圖片
根據經營管理需要，重新加工新的報表，收集與分析財務信息。
圖片
01
數據收集
財務報表：收集資產負債表、利潤表、現金流量表等核心財務報表，確保數據的準確性和完整性。
非財務數據：結合市場調研、行業報告、競爭對手分析等非財務數據，為財務分析提供更全面的背景信息。
02
數據分析
比率分析：利用毛利率、凈利率、資產負債率等財務比率，評估公司的盈利能力、償債能力和運營效率。
趨勢分析：分析財務數據的歷史變化趨勢，預測未來可能的發展趨勢和潛在風險。
搭建經營分析模型
圖片
怎么做經營分析，見仁見智，并沒有統一的標準，而且企業不同的發展階段，分析目的和內容都不同?；诒贝笙灯髽I家們的創業實踐，這里總結理了一套行之有效的經營分析方法論，具體包括六個方面，供參考。
圖片
01
怎么做市場分析：基于客戶畫像、客戶需求分析業務方向；
02
怎么做產品分析：基于收入結構、成本結構分析盈利能力;
03
怎么做營銷分析：基于營銷4P和銷售漏斗分析營銷效果；
04
怎么做交付分析：基于質量、效率、成本三個維度分析交付質量；
05
怎么做風險分析：基于現金流管理最佳實踐分析經營風險；
06
怎么制定績效目標：基于企業發展階段分析當下業務重點。
制定優化方案與行動計劃
圖片
財務BP制定優化方案與行動計劃，是給企業管理層經營分析的結論和改進建議。
圖片
01
制定優化方案
圖片
根據分析結果和問題定位，制定具有針對性和可操作性的優化方案。
方案應涵蓋成本控制、流程優化、產品改進、市場拓展等多個方面。
02
行動計劃
圖片
將優化方案細化為具體的行動計劃，明確責任人、時間表和預期成果。
跟蹤行動計劃的執行情況，及時調整和優化方案以確保實現預期目標。
從財務分析上升到經營分析，財務BP的“四步法”不僅能夠幫助財務人員更深入地理解公司的財務狀況，還能引導他們洞察經營活動的本質，為公司的戰略決策提供有力支持。
