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據《財會月刊》2019年24期，在搭建管理會計駕駛艙之前，渝富集團已建成了財務、OA等管理信息系統，這類信息系統主要以財務會計信息為主導，多是“事后報告”，過多的專業內容和術語使得非財會管理人員難以理解，信息溝通的時效性較差。集團高層目前看到的管理數據還主要集中于幾個關鍵指標，以財務指標為主，具有粗放、概括性強的特點，信息顆粒太粗，不夠精細，其作用有限。集團內部始終存在信息集成多部門、信息溝通多口徑的問題，極易使高層管理者感到迷茫。數據多是利用手工匯總，偏重于事后數據分析，數據缺乏融合，無法進行實時動態管理，信息共享不健全，從而影響戰略落地等。
為解決上述問題,按照“云平臺+云應用+云終端”的建設思想，構建了一個綜合信息化平臺系統。渝富集團所建設的“智慧渝富”管理會計駕駛艙系統全面整合了企業現行財務數據指標分析、風險管理控制體系、各項投資管理制度、績效考評體系等，通過引入信息技術革新、大數據、云計算、商業智能，打造了基于“兩平臺、三中心、四統一、五主體”的可視化管理會計工具，極大地提升了管理會計系統的內容與功效。
（1）兩平臺，即基礎平臺與風險控制平臺。基礎平臺對接所有業務流程，實行身份認證，促使門戶與業務全面融合，進行經營活動業務的一體化管理；風險控制平臺則主要進行運營風險度量管理、合規性管理與風險預警管理等。
（2）三中心，即建立以業務活動、業務審批和數據采集為要點的三大中心，實現智能整合，業務財務為統一驅動。
（3）四統一，即登錄門戶統一、數據采集精準度統一、業務審批標準和系統架構統一運行，進而實現權責明晰，各管理主題下有充分的數據支撐，提高決策效率。
（4）五主體，即集團母公司、子公司、國資委、組織部和被投資企業五個相互聯系的主體。該智能駕駛艙能夠滿足用戶資金安全保障、制度管理規范、風險防范預警、內部控制以及決策分析支持等多重需求，以推進集團管理的信息化、科學化和現代化。
“智慧渝富”管理會計駕駛艙系統是一個基于“大智移云”信息化環境，形成的集解析過去、控制現在、籌謀未來等功能于一身的“后視鏡+儀表盤+導航儀”管理會計駕駛艙。該系統以實時動態的企業經營活動數據作為核心，從集團內部管理者的職責權限與決策目標出發，對相關數據進行充分挖掘、清洗、轉換、集成，區分管理主題進行科學建模分析，分數據平臺進行多樣化展示。該系統簡化了匯報層級，并以簡潔的圖文、清晰的信號指標展示了業務、項目等的情況，便于管理者及時了解。同時，具有“智能分析、兼容拓展”的特點。基于“大智移云”對數據進行海量挖掘、智能抽取、深度解析，再創建數據庫，解決了數據協同共享的難題，有效規避了信息孤島癥結。通過“全過程、全方位、全天候、全覆蓋”數據挖掘、處理、轉換及存儲，可在大量無序的數據中發現有利的趨勢和模式，提高管理會計的決策能力、決策效率。
“智慧渝富”管理會計駕駛艙系統重構了管理會計模式。管理會計駕駛艙2.0版本將“后視鏡+儀表盤+導航儀”功能，實時嵌入企業價值鏈和業務活動的全過程，借用商業智能解決方案，以大屏端、手機端與PC端三種終端實時反映，輕松實現了隨時隨地多角度、多側面的關鍵指標觀察、企業運行監控、決策支持的鳥瞰式智能管理。“智慧渝富”管理會計駕駛艙系統具有高度的前瞻性，其全方位的數據采集、多維度的指標管控體系、充分全面的三種終端實時可視化，不失為一種數字化智能管控與決策的新模式、新機制。
