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 寧波會計領軍人才，注冊會計師，現任寧波博威合金材料股份有限公司財務總監。
一、深入推動業財融合，用數字化為企業賦能。對公司財務組織架構進行調整，劃分為事業部財務BP，及財務共享中心。事業部財務采用MES、SAP融合，將成本核算精細化、自動化、實時化，車間員工通過表單能快速找出成本、質量差異，為降本增效賦能。共享中心推行OA自動報銷、審批，并打通保融第三方資金平臺，同SAP結合，實現費用自動審核、自動報銷，自動記賬，降低財務人員的低效、重復性勞動。
二、積極進行資本市場融資，為做強做大企業提供資本支持。2019年主導完成博威合金發行股份及收購博德高科的重大資產重組業務，2020年完成博威合金12億元可轉債發行，2023年度完成博威合金17億元可轉債發行項目過會（尚待注冊）。在資本支持及公司合理發展戰略的引領下下，公司近幾年業績持續大幅增，并用持續增長的每股收益及分紅回饋市場。
三、持續完善公司內部控制制度，降低企業經營風險。完善了公司的《套期保值制度》，推行全套保理念，降低企業經營風險。完善《全面預算管理制度》，將公司戰略規劃落實到財務數據層面，并通過月度追蹤、分析，縮小預算執行偏差。