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安能集團國有企業財務共享模式下提升會計人員職業道德建設 的思考與建議

  作者:鈕永躍 陳志 陳雷,中國安能建設集團有限公司

中國安能建設集團有限公司(以下簡稱安能集團)是由曾經的武警水電部隊轉隸而成的一家中央企業,隨著轉隸改制的深入推進,安能集團已逐步鍛造成一支非現役專業化應急救援力量,并且在集團“一基兩翼”戰略方向指引下不斷融入國內市場。轉隸改制以后,伴隨著市場化改革,安能集團出現了財會制度建設不夠完善、財會監督機制不夠健全、專業能力有待提升和數字潛能有待挖掘等情況。結合安能集團相關現狀,筆者就如何提升安能集團會計人員職業道德水平提出幾點思考與建議。

一、牢固樹立責任意識,敢于堅持工作原則

(一)加強職業道德教育

安能集團會計職業道德建設旨在培養出一批堅定信念、堅守準則和堅持創新的會計人員。從現有的會計隊伍來看,轉制后的會計人員職業態度比較端正,職業道德能夠經得起考驗,但也存在一些道德失范現象,部分會計人員尤其是新入職人員市場經營經驗少,個人閱歷不夠豐富,容易出現會計職業道德缺失的現象,因此集團應將加強會計人員職業道德教育作為重要工作,自上而下逐級強化,增強會計人員責任意識,守住集團會計工作原則底線??梢圆扇〉湫桶咐治龅男问?,擺脫傳統枯燥乏味的說教,增加職業道德教育的生動性和可理解性,深刻觸動會計人員的感性認知,提高教育的實際效果。

(二)完善會計委派制度

安能集團的會計委派制度有其存在的合理性和必要性。一方面,安能集團日常業務模式體現出項目點多面廣、機構分散遠離、組織關系復雜等特點,增加了違反財經紀律行為發生的可能性;另一方面,健全的財務委派制度能夠提高合并層面會計信息質量,實現有效的會計監督,既可以提高財務人員的管理意識,又能夠促進各機構尤其是項目部的廉潔建設。

(三)優化會計從業環境

市場化背景下,由于各分支機構存在盈利等目標,可能出現管理者自身利益、企業利益和社會利益之間發生沖突的情況,會計人員在不當要求下,可能由于職業道德觀念不夠強、工作原則不夠堅定等原因做出違反職業道德要求的行為。因此,無論各項利益間沖突程度如何,會計人員應當樹立牢固的責任意識,堅決守住底線,敢于對不當要求或違規行為說“不”。但同時,企業應當保障會計業務的良好環境,例如減少會計人員個人利益與任職和業績的聯系,從而降低會計人員面臨的“兩難選擇”。

二、不斷夯實業務基礎,完善系統自動控制

(一)加強財務技能培訓

由于轉隸改制前后適用準則規范有所不同,安能集團的會計人員需要盡快學習準則知識,適應新形勢發展需要,集團層面制定了企業人才培養相關方案,財務部門按年度組織會計人員參加職業技能培訓與繼續教育。對于不同水平的會計人員需要因類施策,針對性地開展技能提升工作:對新入職人員及時開展業務培訓,督促其參加各類會計職業技能測試,對工作經驗豐富的會計人員鼓勵進行個人創作和研究,賦能企業財務工作。共享集中模式下,會計人員還需要提升財務軟件應用能力、財務實務操作能力和職業判斷能力,提高會計基礎工作質量。

(二)發揮共享系統優勢

基于共享模式的企業可以充分發揮共享中心在會計監督中的作用。例如,在組織架構方面,設置審核、復核的稽核小組,審核組專門對會計業務進行審核,檢查原始憑證是否完整、合法、合規,而復核組根據管理經驗進一步發現業務中可能存在的風險,收集各類注意事項并編寫業務指導書,以建立一個不斷完善、分工明確的稽核體系。另外,共享中心作為一種信息化管理手段,通過嵌入條件由系統自動審核會計業務,可以發揮系統控制優勢,減少人工審核環節的錯誤概率。

目前安能集團共享中心除審核業務為提升會計職業道德標準賦能外,還上線了預算管理、稅務管理、資金管理、合同管理等一系列功能模塊,不過仍然需要認識到系統建設對于提升會計工作質量的局限性,只有當會計人員熟悉線下業務,對所在單位經營情況相對了解的情況下,其提供的會計信息的準確性才能得到保障,并且系統建設更多貢獻于會計監督,需要探索提升集團會計核算水平的先進做法,進而提升集團會計職業道德建設水平。

(三)建立健全評價體系

會計職業道德與會計人員的職業品質、責任意識和作風紀律息息相關,會計人員在業務中應當遵循既定的和公認的制度規范,而會計職業道德評價就是依據一定的規范標準對會計人員或是一個團隊的會計職業行為作出客觀公正的判斷。評價會計職業行為既需要定性指標也需要定量指標,在建立評價制度的前提下,由集團會計管理機關、本單位主管領導以及部門領導組成的評價小組對集團內從事會計工作的人員進行考核和評價,考核評價結果可作為晉級晉升、表彰獎勵和績效收入等的重要參考依據。會計職業道德評價體系的懲罰措施可以區分內部行政責任和民事賠償責任,只有針對具體行為列明處罰要求,才不會從客觀上容忍甚至縱容會計職業道德的失范行為。對存在會計職業道德失范的個人,可以建立企業內部人員信用登記,有針對性地調整會計人員崗位配置。

三、基于共享集中模式,建立有效監督機制

(一)促進業財工作融合

部門間信息共享機制是建立有效監督機制的基礎。基于共享模式的企業財務管理需要提供業財融合的技術保證。共享集中模式所代表的新興科技產業為業財融合提供了快速精確的信息管理渠道,克服了業財融合時效壁壘。例如,當企業的不同業務搭建在同一個共享系統的不同模塊中時,便可共享同一個主數據平臺,部門之間可以及時利用其他部門的工作數據,有效提升本部門的管理水平。會計人員的專業勝任能力對于保持良好的職業道德有舉足輕重的作用。當會計工作建立在渠道暢通的業財融合環境中時,能夠更全面地進行財務分析,提供更專業的服務,降低固有局限性。同時也需要認識到,會計人員的認知水平和執行業務的主動性存在上限,因此業財融合對于會計人員職業道德建設的貢獻有限,建立排除人為因素干擾的固化監督機制仍然十分必要。

(二)強化共享監督職能

共享集中模式能夠充分發揮財務會計依據制度規定執行的監督職能,一方面可以按照各組成單位的核算主體維度進行審核,另一方面可以根據業務大類分標準審核,確保監督職能落地。實際操作中,主要有以下途徑強化共享監督職能:對于標準明確且執行一致性較高的業務,設定系統參數由智能機器人替代審核;重點提升審核人員的業務技能,以高水平的審核素養提高企業整體財務核算水平,解決全集團財務人員水平參差不齊的困境,必要時可引入第三方資源提高財務審核的標準及質量;通過共享模塊,內審工作也被賦予隨機檢查能力,無需身臨現場便能夠對財務收支等內部審計目標執行審計程序,大大提高了監督效率。

(三)發揮風險預警效用

安能集團會計職業道德風險判斷標準包括:是否牢固樹立誠信理念、是否維護會計人員良好形象、是否學法知法守法用法、是否嚴于律己心存敬畏、是否嚴格執行準則制度、是否確保信息真實完整、是否勤勉盡責敢于斗爭、是否愛崗敬業抵制造假、是否熱愛學習銳意進取、是否能夠快速適應形勢、是否努力推動業務創新等。在建立會計職業道德風險預警系統過程中,要注意發揮企業負責人核心引領作用,把規范真實的財務會計信息作為預警前提,適應建筑企業復雜多變的經營形式,結合本質抓好內部控制。從表現形式和體系建設來看,可以區分核心指標與輔助指標:會計職業道德風險預警核心指標占70分,會計職業道德風險預警輔助指標占30分,具體內容參考表1。

表1               會計職業道德風險預警指標

指標類別

指標名稱

細分指標

分值

主要指標

70分

誠實守信

10分

不欺騙不隱瞞,真實完成業務

5分

不弄虛作假、虛列或隱瞞

5分

遵紀守法

10分

嚴格遵守法律法規要求

5分

堅持準則和統一的規章制度

3分

不偷稅漏稅,保護國家利益

2分

客觀公正

10分

不為組織或個人牟取不當利益

5分

保證會計信息真實、準確、完整

5分

廉潔自律

10分

不做假賬、不故意錯賬

3分

無“賬外賬”、體外循環等業務

3分

及時整改失誤或差錯

4分

愛崗敬業

10分

不隨意脫離崗位,任勞任怨

5分

安心工作、盡職盡責

5分

技能培養

10分

考取中級或以上級別證書

6分

登刊次數為從業年數1/3及以上

2分

堅持參加繼續教育

2分

開拓創新

10分

參與財務信息化建設

4分

以團隊或組織名義研發新機制

2分

緊跟行業,創新開發新模塊

2分

發表創新理論并刊登核心以上期刊

2分

輔助指標

30分

保護秘密

10分

保護企業秘密,不隨意擴散會計信息

3分

及時銷毀涉密廢紙等資料

4分

嚴密報關密碼、密鑰等

3分

服務意識

10分

年度會計人員服務評分良好及以上

6分

做好上傳下達及內部良好溝通

2分

積極配合業務部門工作

2分

樂觀開朗

10分

情緒健康,無不良嗜好

5分

人際關系及社會關系和諧穩定

5分

總分

100分

四、健全核心管理制度,嚴格實施檢查獎懲

(一)健全內部職業道德制度

健全內部會計職業道德制度是推進安能集團會計職業道德建設的基本保證,在制度中應當明確集團會計職業道德的各項標準、各級執行具體建設工作的要求以及管理人員與會計人員的責任劃分。其中建設標準應當包括廉潔守責、愛崗敬業、誠實守信、準則優位、審慎執業、服務意識等,有了職業道德的建設標準,職業道德建設情況檢查和獎懲工作便有了依據和支撐。具體建設要求包括通過教育引導提高會計人員的思想道德水平和對政策的理解領悟能力,樹立優良的社會道德觀念和是否執行規范的道德行為,另外本單位運用法律手段處理會計事務的水平也是會計人員培訓業務中的重要內容。通過責任劃分明確會計人員在開展業務過程中的道德責任甚至法律責任,以此警戒其時刻遠離紅線,促使所有會計人員自覺地將遵守職業道德規范融入到日常工作的始末。

(二)開展職業道德考核評價

在健全內部職業道德建設制度的基礎上,需要自上而下開展考核工作,以檢驗建設效果。會計職業道德檢查應當突出各項規范措施的執行情況和意見反饋,這個過程既是在上級財政部門監督檢查前的“預防針”,也是為適應市場競爭而自我提升的“特效藥”。集團內部的會計職業道德檢查一般可由集團財務產權部門牽頭執行,結合不同背景和當前重大任務目標會同有關部門開展全面檢查,具體檢查內容包括專業勝任能力考核、工作紀律作風考核、客觀公正服務考核、愛崗敬業精神考核以及科技賦能效率考核等,考核應參照百分制評分方式,每年至少評定一次,考核結果計入會計人員內部檔案,相關評級劃分和分類參照表2。

表2                 職業道德考核評價

考核總分S

評定等級

指標參照

S≥90

A

總會計師、核心崗位財務人員應達到A級

90>S≥80

B

各級會計主管或業務主管人員應高于或等于B級

80>S≥70

C

部分重要崗位財務人員應高于或等于C級,如出納崗

70>S≥60

D

一般崗位會計人員應高于或等于D級

60>S

E

會計人員職業道德評價小于E級建議調離財務崗位

(三)推行職業道德獎懲機制

會計人員職業道德獎懲制度本質上仍然是對其行為給予的獎勵和懲罰,心理角度體現出正向激勵與反向約束作用,能夠引導并規范會計人員的行為。獎懲制度往往以經濟責任制為依托,會計人員可能無法直接服務于施工生產,其職業道德的獎懲制度應重點體現遵章守紀、能力素質和文化素養等因素,這樣既沒有違背獎懲制度的核心目標,也能夠合理影響會計人員的個人利益。在制度設計方面,一是對單位和個人,精神層面與物質層面的獎懲均需考慮;二是細化政策可以參照線性增減法、階梯評分法和直接扣分法,明確具體的行為對應的獎懲標準,通過干預人事任免、薪酬調整和直接利益,建立健全評價和獎懲體系;三是突出總結交流,重點施行精神鼓勵,激發創先爭優意識,純潔會計人才隊伍,提升獎懲效果。

(原文載于《財務與會計》2023年第11期

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