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2023年高級會計師考試評審已經開始準備了，考試條件試題評審流程有什么變化，跟小編一起來了解一下吧。以下是高會考評最新資料。
近幾年，以物聯網、大數據、分布式計算為代表的信息化技術取得突破性發展，客觀上對各類組織內部審計工作帶來新的挑戰，同時也為內部審計信息化轉型提供新的發展契機。內部審計人員需順應新形勢、把握新要求，主動拓展信息化視野、提高信息化水平，以信息化助推內部審計高質量發展。
信息化助推內部審計高質量發展，是一項系統性工程，需要多元化的實踐抓手和路徑措施。實踐中，需要從理念、技術方法、數據管理、人才隊伍、平臺體系等領域，扎實推進內部審計信息化轉型發展落地落實。
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一、培育信息化理念
01
營造內部審計信息化的良好環境
領導層和內部審計部門的管理層要改變傳統思維，帶頭研究信息化審計建設，密切關注前沿技術方法理念的創新，牢固樹立數據產生價值的信息化審計思維。同時充分認識到信息化內部審計系統對內部審計工作效率和效果的提升作用，帶動組織和部門共同推進信息化審計體系構建和方法運用。
02
加強對審計人員思想上的宣傳培訓
部分員工認為利用以往的審計方式和經驗，完全能夠滿足審計需求，學習審計信息化費時費力，不愿意做出改變，因此宣傳教育引導和思想文化建設顯得尤為重要。
03
發揮成功案例的示范引導作用
用好案例講座、宣傳櫥窗、信息網絡推廣等媒介方式，多維度展示利用信息化審計手段完成審計的成功案例，讓審計人員學習了解信息化審計手段在發現審計線索和提升審計效率的作用，增強學習信息化審計知識的緊迫感和積極性。
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二、探索信息化技術方法
01
加強對數據的篩選過濾技術應用
內部審計部門面對不同業務部門匯集的海量數據，要深度分析數據，運用篩選過濾技術對無用數據進行清洗，避免浪費時間。
02
構建審計模型
定期組織建模比賽，鼓勵內部審計人員加強研究；結合業務風險類型，針對性搭建模型臺賬，在平臺實現對審計模型庫的生命周期管理；及時發布和更新模型，實現對審計模型的共享和利用。
03
探索圖像識別、機器學習等新技術應用
融合文本、圖片、音頻、位置等結構化或非結構化信息，利用各類數據的深度挖掘，縱向、橫向進行數據對比分析，豐富審計分析和審計管理技術手段。
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三、加強信息化數據管理
01
要打破信息壁壘，降低提供資料的依賴程度
依托組織信息化建設成果，充分運用底層數據庫，從中獲取豐富的審計信息。建立數據接口，實現對業務部門重要業務信息的實時獲取，并通過數據建模的方式不斷充實和完善審計人員“工具庫”，實現對海量數據的挖掘和風險預警。
02
推動紙質材料電子化，拓展可以用信息化手段處理和分析的數據范圍
加強非結構化數據應用，使結構類數據和非結構類數據交叉印證，以便于更好發現審計問題線索。
03
強化日常管理，提升信息數據的安全性
對訪問信息系統人員設置登陸權限，建立數據分類分級管理制度。在保證審計數據真實性的同時，還要提升安全性，建立防火墻和網絡安全防護屏障，定期檢查網絡系統是否存在漏洞并及時維護和修補，堅決避免關鍵數據泄露。
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四、培育和壯大信息化人才隊伍
01
建立內部審計信息化核心團隊
建立數據分析師隊伍，研究各個業務部門內部數據的類型、內容和特點，對各類業務數據進行深度挖掘和價值創造，組建各類型專業化審計團隊，如審計專家團隊、數據監測分析團隊、信息技術審計團隊等，保障審計信息應用和價值創造。
02
加大對現有內部審計員工的培訓力度
比如，可以舉辦大數據技術方面的培訓班，邀請業內專家教授圍繞數據挖掘、SQL語句模型構建、Python編程等方面組織人員進行培訓，逐步形成一支審計信息化核心隊伍。
03
制定信息化審計考評辦法
鼓勵具有技術專長的人員努力鉆研信息化審計技術，推動具有業務專長的人員多學技術。定期評選應用效果好的審計數據模型和信息化技術提升較大的審計項目，進行通報表彰，最大限度調動員工的積極性、創造性。
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五、構建信息化管控體系
從實際情況來看，審計工作任務重與審計人員少的矛盾將長期存在，不能僅依靠審計人員自身單打獨斗，內部審計部門要主動與一、二道防線融合，充分發揮各類監督合力，共同織密內部風險防范網。
作者：付江
單位：中國人壽保險（集團）公司
本文摘自《中國內部審計》雜志2022年第7期（節選部分內容）
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